【文章內(nèi)容簡介】 教育干警深刻認識“四化”建設的長期性和艱巨性，切實增強深化四化建設的責任感、使命感和緊迫感，進一步提振發(fā)展精神，進一步明確發(fā)展目標，進一步理清發(fā)展思路，努力在解放思想上有新飛躍，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上有新突破，在深化“四化”建設上有新成果。，增創(chuàng)新的特色。近期，我們將結合專題討論活動，制定深入推進基層院“四化”建設實施細則，完善下一步深化基層院四化建設的措施。根據(jù)初步研究，我們將具體抓好以下幾方面工作：一是進一步加強檢察文化建設，不斷提升發(fā)展境界。堅持把張家港精神作為動力，認真落實高檢院《關于加強檢察文化建設的意見》，豐富檢察文化建設的活動和載體，大力培育以張家港精神為第一要義、以永爭一流為鮮明導向的張家港檢察文化特質(zhì)。通過理念的更新、機制的完善、氛圍的營造，使檢察干警始終鼓足干事創(chuàng)業(yè)的熱情、永葆爭先進位的激情、激發(fā)永爭一流的豪情，推動檢察工作不斷出理念、出經(jīng)驗、出業(yè)績、出人才。二是進一步加強檢察業(yè)務建設，不斷爭創(chuàng)一流業(yè)績?！八幕苯ㄔO需要一流的檢察業(yè)績作為支撐。我們將緊緊圍繞市委工作大局謀劃、推進檢察工作，綜合運用打擊、監(jiān)督、保護、預防、教育等職能，深入推進三項重點工作，增強服務大局的實效。切實加大職務犯罪案件查辦力度，不斷開創(chuàng)自偵工作新局面。繼續(xù)探索民事支持起訴、督促起訴、懲治和預防虛假訴訟、派駐檢察官辦公室等制度，全面加強對訴訟活動的監(jiān)督。深入推進寬嚴相濟刑事政策，建立健全矛盾糾紛預警、排查、化解機制，促進社會管理創(chuàng)新。健全民意收集、研究和轉化機制，提升群眾工作水平。牢固樹立理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法新理念，細化并剛化執(zhí)法辦案工作流程和基本規(guī)范，以規(guī)范促公正、以公正贏公信。三是進一步深化改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)創(chuàng)建活力。創(chuàng)新的程度決定發(fā)展的高度，創(chuàng)新是深化“四化”建設的重要路徑。我們將進一步強化創(chuàng)新意識，堅持向創(chuàng)新尋對策、找出路，靠創(chuàng)新破難題、求突破、增優(yōu)勢。緊緊圍繞“四化”建設的任務和方向，鞏固深化已有的特色亮點工作，使品牌更響、特色更特、亮點更新。針對檢察工作中的重點、難點，通過舉辦創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新講座、創(chuàng)意金點子征集等活動，不斷提升干警發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、創(chuàng)新解決問題的能力。善于學習借鑒他人的先進經(jīng)驗，做好探索、轉化和結合的文章，創(chuàng)造性地開展檢察工作。四是進一步加強檢察人才建設，不斷提升隊伍專業(yè)化水平。健全社會主義法治理念、檢察職業(yè)道德長效教育機制，以法律監(jiān)督能力建設為主線，著力打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的檢察隊伍。樹立“人人皆可成長”的觀念，以鑄才、聚才、育力、優(yōu)才、引才“五大人才工程”為重點，加快人才培養(yǎng)計劃，努力培養(yǎng)一批在全國、全省有較大影響力的業(yè)務專家和領軍人才。扎實推進干部人事制度改革，建立健全人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用等機制，確保人盡其才、才盡其用，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位置。五是進一步加強機制建設，不斷提升管理科學化水平。進一步優(yōu)化績效考核管理，完善內(nèi)部激勵機制，努力樹立科學、合理的工作導向。加強對案件的監(jiān)督管理，健全執(zhí)法監(jiān)察、檢務督察、外部監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)對執(zhí)法辦案活動全方位、立體式的動態(tài)跟蹤監(jiān)督。堅持從嚴治檢與從優(yōu)待檢相結合，突出加強對執(zhí)法辦案一線干警的教育、監(jiān)督和管理。六是進一步加強檢務保障和信息化建設，不斷提升保障現(xiàn)代化水平。以有為贏有位，積極爭取市委、市人大對檢察工作的支持，不斷改善檢務保障條件、裝備建設水平。根據(jù)《20092013年全國檢察信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》，深入推進網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上辦文、網(wǎng)上教育培訓。以檢察技偵辦公大樓落成為契機，扎實推進智能化建設，以信息化促進管理科學化。倡導“科技強偵”，探索“制度+科技”職務犯罪預防模式，加快推進政法共建共享等平臺建設，提高工作質(zhì)量和效率。以上是我院加強和深化基層院“四化”建設的情況匯報，不當之處請嚴檢和各位領導批評指正！第三篇：四化建設圍繞公司“四化”建設和精細化管理要求、創(chuàng)造良好企業(yè)文化氛圍財務部的工作考慮根據(jù)建設公司領導要求，在圍繞公司“四化”建設目標和精細化管理要求、創(chuàng)造良好公司文化氛圍這個主題下，各部門的工作打算、計劃、想法。財務部針對主題展開討論，首先學習了四化建設和精細化管理的理論知識，其次結合財務部現(xiàn)階段實際情況逐一進行分析，現(xiàn)就有關情況報告如下：一、“四化”建設方面：“四化”主要是指“標準化、集約化、專業(yè)化、信息化”“標準化”建設方面根據(jù)標準化管理的要求，從財務部工作要求出發(fā)，是以《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎規(guī)范》、《中國核工業(yè)建設集團公司會計核算辦法》及中國核工業(yè)第二二建設有限公司制定的相關政策和規(guī)定執(zhí)行的。結合公司實際，目前存在的主要問題是：，有待進一步加強和規(guī)范。，基礎工作仍需加強。，財務部對工作流程將進一步梳理完善，使之逐步規(guī)范完整集約化建設方面：公司目前財務管理模式是隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要而設臵的，總部設財務部，主管公司投資、融資、稅務、與上級主管部門接口，管理公司全面會計業(yè)務和財務管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司資金管理、財務人員管理等。隨公司組織機構框架的設臵，在各事業(yè)部、區(qū)域分公司、核電項目部設臵財務部，項目單獨設臵財務負責負責資金、會計業(yè)務、稅務管理等方面具體工作。集約化管理的特征：特1：集約化管理以“強化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來，在資產(chǎn)質(zhì)量、負債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面上檔次、上臺階。特2：集約化經(jīng)營要求生產(chǎn)要素的相對集中，經(jīng)營集團化、規(guī)?；?。特3：效益效率經(jīng)營的特征 特4：是人才經(jīng)營的特征財務部是公司最重要的經(jīng)濟管理部門和服務部門，財務管理將隨公司整個生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的思路的改變而變。目前財務部的主要任務是強化內(nèi)功和抓財務人員的管理上。要在生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)提升財務管理的能力和水平，要向符合各級領導和相關部門的要求積極努力，要加強財務人員的實際能力的培訓和提升，大力轉變目前財務人員數(shù)量多而素質(zhì)低的主要矛盾，變成向人員數(shù)量合理、素質(zhì)高而精的目標奮進。專業(yè)化管理公司上下在對財務專業(yè)化管理上目前仍有欠缺，財務管理作為企業(yè)管理的核心之一，在公司內(nèi)部還沒有得到完全認可，主要原因一是財務專業(yè)不是公司主業(yè)，認為只是收收付付，是輔業(yè)，重視程度不夠，有些項目甚至將財務專業(yè)邊緣化，列入其他專業(yè)部門管理，嚴重違反《會計法》等法規(guī)的規(guī)定；二是由于企業(yè)長期效益不好，財務隊伍建設不正常，缺乏素質(zhì)高能力強的專業(yè)人員，現(xiàn)有財務人員的能力不強，作用發(fā)揮不足也是導致財務管理得不到重視的原因之一信息化管理隨著集團公司財務信息化建設工作的逐步推進，公司信息化建設也逐步加強，目前財務信息化建設正按集團公司要求一步一步地推進，財務部計劃購買用友NC管理軟件之資金管理模塊，逐步完善財務信息化建設。精細化管理是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式公司目前財務工作精細化管理存在主要問題是全面預算管理工作未有效開展，項目成本管理還停留在粗放管理的形式上，項目管理的責、權、利還不能完全對等體現(xiàn)，項目盈利能力和盈力水平有待進一步加強；資金集中管理與統(tǒng)籌管理、對外統(tǒng)一支付、資金計劃管理水平還有待加強企業(yè)文化建設“小勝靠智，大勝靠德”是一種境界，是一種品質(zhì)的提升。在企業(yè)來講，最后的決勝就是靠文化。每一個人的努力工作目的是什么：為自己為活的更好或是為企業(yè)的發(fā)展或是為國家為社會的發(fā)展而貢獻。是過程也是文化理念各階段的逐步提升。希望所有員工參與文化建設并一起努力實現(xiàn)之。第四篇：四化建設良繁場學校四化建設總結20062007學年“提高學生的環(huán)境意識，建設凈化、綠化、美化、教育化的‘四化’校園”，是我校辦學中的一貫追求。凈化就是指校園的自然環(huán)境應該整潔、規(guī)范，使學生生活在一個潔凈優(yōu)雅的天地之中，學生良好的行為習慣只有在一個凈化的環(huán)境中才能形成。綠化就是要搞好校園的綠化工作，為學生創(chuàng)造一個更能貼近大自然的環(huán)境，讓學生與自然融為一體，當是青少年健康成長的必需。美化是指校園環(huán)境的布置，建筑的結構和布局，綠化的設計應符合審美的規(guī)律，校園應該是美的，美的校園才能塑造美的人。教育化是指校園的自然環(huán)境特有的教育作用應充分利用和發(fā)揮，使學生一進入校園就進入濃濃的教育氛圍之中，這就需要讓建筑、道路、綠化植物等等都來“說話”，讓他們都能成為 “老師”。為實現(xiàn)這些目標，我校以“藍天、碧水、綠色、清靜”為指導思想，以促進學校的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，積極開展“創(chuàng)建”活動，做了以下一些工作：一、加強了創(chuàng)建“綠色學校”的領導和管理，建立健全了各項工作制度。學校成立了“創(chuàng)建”領導小組，由校長龔智銓任組長，副校長李鶴林、吳小七任副組長，負責日常工作，相關部門的干部馮羅生、郭美桃、楊小五、方偉和各年級組組長共同組成了一個有利于工作協(xié)調(diào)的領導班子。領導班子定期召開工作會議，研究“創(chuàng)建”工作，研究對學生的環(huán)境教育工作。學校校長辦公會議，每學期至少有一次專題研究“創(chuàng)建”工作。學校建立健全了有關“創(chuàng)建”的工作制度，創(chuàng)建“綠色學?！钡哪繕藢戇M了《荷花塘小學工作計劃》之中，明確提出，要“進行校園綠化布局調(diào)整，實現(xiàn)校園綠地園藝化”，要“讓學生從課堂教學的封閉空間走出來，邁向社會和大自然，獲得真實豐富的生活體驗；更加重視對學生進行中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育，讓學生深刻了解祖國的文化、歷史和地理，樹立愛國主義的民族自豪感，提高學生的人文素養(yǎng)”。環(huán)境建設、環(huán)境意識教育納入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中，成為學校發(fā)展過程中不可或缺的內(nèi)容。學校每學期的周會講話，至少安排兩次有關環(huán)境保護、環(huán)境意識教育的專題；每學期都組織學生參加一些環(huán)保公益活動，向社會進行環(huán)境保護宣傳；還組織學生編制環(huán)保宣傳小報，向同學、向社會普及環(huán)保知識。為落實學生的環(huán)境意識教育，學校把它納入了班主任考核項目和學生日常行為規(guī)范的檢查評比之中，從而保證了學校的創(chuàng)建活動有計劃、有檢查、能落實。學校建立起了以“創(chuàng)建”領導小組、兼職環(huán)保教育教師、班主任為主體，少先隊、科任教師共同參與的組織體系，形成了較為完整的教育、檢查、評比管理體制，在經(jīng)費和場地方面也保證環(huán)保教育活動的所需，從而有效地保證了“創(chuàng)建綠色學校”的工作和日常的環(huán)保教育工作的落實。在工作中，我們還注意了相關資料的積累，檔案材料齊全。二、抓住德育和課堂教學主渠道，加強環(huán)保教育，培養(yǎng)學生的環(huán)境意識，造就具有可持續(xù)發(fā)展意識的現(xiàn)代人。首先在學校德育工作中，有計劃的安排環(huán)境教育活動。配合學校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程，我們開展了多種形式的環(huán)保教育宣傳活動。我們有已堅持了數(shù)年的“護綠使者”活動，以班級為單位，加強校園綠地的養(yǎng)護工作。學生們在這一活動中積極性很高，且富有創(chuàng)意，“小草在睡覺