【文章內(nèi)容簡介】 軟化血管，阻滯膽固醇形成，預(yù)防和治療心血管疾病。最新研究報道，常吃核桃的人，壽命可延長510年，因此核桃被譽為“長壽果”。其次，核桃仁加工的食品有核桃油、核桃粉、核桃露、核桃汁等，暢銷市場，深受人們的青睞。核桃樹木材淡雅、花紋美麗、質(zhì)地細(xì)膩、材質(zhì)良好，是制作高檔家具和軍工用材的優(yōu)良材料。第三，核桃樹根深葉茂，根系發(fā)達，能夠防治水土流失，涵養(yǎng)水源，是重要的水土保持林樹種，已被國家列為重要生態(tài)樹種之一。第五章項目區(qū)發(fā)展的優(yōu)劣勢分析比較優(yōu)勢分析（1）、自古以來我縣農(nóng)民生活水平都不高，種植小麥、玉米等糧食作物僅能維持自身食用，其他水果技術(shù)難掌握、市場行情不穩(wěn)定、產(chǎn)出見效慢而成果不大以及其他原因，在當(dāng)?shù)夭⑽葱纬梢?guī)模，不能從根本上改善當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟。然而項目區(qū)自然條件如氣候、土壤、水分等非常適合核桃樹的生長，且核桃樹耐旱,不易受天氣影響，核桃市場行情穩(wěn)定并且價格有逐年上升的趨勢，這些與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民迫切擺脫貧窮的愿望相結(jié)合，顯示出發(fā)展核桃已成為一大明顯趨勢。（2）、在不破壞自然資源的情況下，積極探索發(fā)展矮化核桃密植產(chǎn)業(yè)的方法，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)社會經(jīng)濟發(fā)展與自然保護的目標(biāo)，使自然生態(tài)與經(jīng)濟達到雙贏的效果。制約因素分析由于當(dāng)?shù)卮迕竦目茖W(xué)技術(shù)水平低，多采用傳統(tǒng)粗放管理方式，影響核桃產(chǎn)量；小農(nóng)意識濃厚，觀念傳統(tǒng)根深蒂固，對于規(guī)?；N植有一定的阻礙。第六章、項目目標(biāo)及內(nèi)容一、項目概要項目實施支持單位大荔縣匯眾農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司項目技術(shù)支撐單位 鄭州果樹研究所項目建設(shè)規(guī)模1000畝核桃示范林，培養(yǎng)一支技術(shù)管理隊伍。項目投資概算 本項目總投資330萬元。二、建設(shè)目標(biāo)新建在項目區(qū)內(nèi)營造1000畝核桃示范林，當(dāng)年造林成活率達95%以上，三年后保存率為100%。技術(shù)培訓(xùn)通過建立示范基地，開展技術(shù)培訓(xùn)和科技推廣，培養(yǎng)一支技術(shù)管理隊伍，進一步帶動和促進整個項目區(qū)及其周邊地區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高項目區(qū)林農(nóng)的科技意識及生產(chǎn)經(jīng)營水平。三、建設(shè)內(nèi)容規(guī)模及布局按照相對集中連片，便于示范推廣的原則，該項目分布于大張樓鎮(zhèn)，項目造林總規(guī)模為1000畝，營造核桃示范林，林下栽植多年生中草藥或矮桿農(nóng)作物。項目建設(shè)進度安排 2011年秋季完成營造50畝采穗圃基地； 2011年春秋兩季完成造350畝；2012年春秋完成造林300畝，對去年造林成效進行檢查整改；2013年春秋兩季完成造林300畝，對歷年造林成效進行檢查整改，開展技術(shù)培訓(xùn)，進行示范推廣，全面完成示范基地建設(shè)，充分發(fā)揮基地示范效應(yīng)。第七章、普及推廣規(guī)劃宣傳推廣將示范林的技術(shù)及管理經(jīng)驗印成小冊子和宣傳資料，對農(nóng)民及周邊輻射區(qū)發(fā)送，進行宣傳推廣。培訓(xùn)對項目參與工作人員開展培訓(xùn)，組織考察學(xué)習(xí)，培訓(xùn)對象以專業(yè)技術(shù)人員和林農(nóng)為主，培訓(xùn)內(nèi)容為核桃造林技術(shù)及管理方法?？偨Y(jié)研討在2011—2013年，組織項目參與人、相關(guān)專家，對項目實施成效和經(jīng)驗開展總結(jié)研討。2013年底組織項目竣工驗收。第八章、項目建設(shè)方案樹種選擇根據(jù)項目區(qū)地理條件及氣候特征，確定項目造林樹種，全部選用核桃嫁接苗，以品質(zhì)優(yōu)良的品種為主，也可引進經(jīng)過引種實驗表現(xiàn)性狀優(yōu)良的品種。我們主要選用以下的早實品種：中核短枝：分枝力中等。雌先型，9月中旬成熟，%，%。堅果橢圓形，重15g。樹勢中庸，樹姿直立，樹冠半圓形頂易開口。內(nèi)褶壁退化，橫肉隔膜膜質(zhì)，極易取整仁。核仁充實飽滿，仁乳黃色，味香甜而不澀，%能取整仁。該品種適應(yīng)性較強，盛果期產(chǎn)量較高，大小年不明顯。堅果光滑美觀，品質(zhì)上等，尤宜帶殼銷售或作生食油。當(dāng)年栽植，當(dāng)年結(jié)果：，5年畝產(chǎn)量達800～1000斤，適宜在土層較厚地區(qū)集約化栽培。該品種更抗寒、抗旱、耐貧瘠，特豐產(chǎn)，適應(yīng)性廣，是一個十分有發(fā)展前景的新品種。遼核1號：遼寧經(jīng)濟林所雜交育種，樹勢較旺，較直立，樹冠圓柱形。分枝力1：，雄先型，晚熟品種，側(cè)花芽比例79%。，平均每平方米冠幅投影面積產(chǎn)核仁188g。堅果中等大小，殼面光滑，%，核仁色淺?？共⌒詮姟６?、主要造林技術(shù)要點種苗準(zhǔn)備苗木是完成果園建設(shè)一項重要的工作，它不僅需要掌握所需苗木的來源、數(shù)量，更重要的是應(yīng)保證苗木質(zhì)量，將直接關(guān)系到項目成敗與經(jīng)濟效益。苗木質(zhì)量除要求品種優(yōu)良純正外，還要求苗木生根發(fā)達，側(cè)根完整，無病蟲害，分枝力強，容易形成花芽，抗逆性強，符合國家苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ級以上的種苗，苗木培育應(yīng)遵循就近的原則。整地 高標(biāo)準(zhǔn)整地是核桃今后高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的保障，核桃園地應(yīng)選擇向陽、背風(fēng)、土層深厚又疏松肥沃，濕潤又排水良好的沙質(zhì)土或壤土為主，在定植前一個月沿等高線大穴整地，4m，植穴規(guī)格為505060cm,每坑用50－25kg有機肥和25kg人糞尿與本土拌勻后，再覆蓋表土層，留待一個月后定植。定植定植在春季或秋季進行，核桃苗根系發(fā)達，在運輸和定植過程中應(yīng)注意保護根系，定植時先將種苗定植在表土層內(nèi)，然后再將苗向上輕提，使其根系舒展，忌根系直接接觸底肥，再分層覆土，踩緊踩實，定植后澆足定根水，對干旱地區(qū)應(yīng)覆膜保墑。核桃樹體較大，定植密度較低，為提高土地利用率，前期可在地下種植中草藥（如沙菀子、瓜蔞等）、苜蓿、矮桿農(nóng)作物等，以草養(yǎng)地，以肥促產(chǎn)。三、撫育管理土壤管理核桃的土壤管理，前期以促進幼樹生長發(fā)育為主，應(yīng)及時松土，清除樹體周圍的雜草，松土可在每年夏、秋兩季各進行一次，其深度為10－15cm,夏季可淺些，秋季則深些，注意不宜傷根。施肥合理施肥是保證核桃樹體生長發(fā)育正常和達到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要措施，核桃樹生長較快，每年要從土壤中吸收大量的養(yǎng)分，尤其是進入產(chǎn)果期后，如果土壤供肥不足，會影響樹體生長，產(chǎn)量下降，幼樹在結(jié)果前，年施肥量（有效成分）為氮（N）肥50g,磷（P）鉀（K）肥各10g,進入結(jié)果期后，應(yīng)視其產(chǎn)量和樹勢，適當(dāng)增加施肥量，應(yīng)適當(dāng)增加磷肥和鉀肥的用量。整地時放入基肥，以農(nóng)家肥為主，追肥每年進行2次，第一次是在核桃開花前或展葉初期進行，以氮肥為主，應(yīng)占全年追肥量的50%，第二次追肥在幼果發(fā)育期（6－7月份）進行，施肥方法以環(huán)狀施肥為主，沿滴水線下施肥。水在定植時就灌足定根水，后期灌水應(yīng)根據(jù)氣候、土壤及水源條件而定，項目區(qū)降雨較為充沛，但年降雨量分布不均，多春旱，所以在春秋時節(jié)應(yīng)結(jié)合施肥灌水。整形修剪整形修剪應(yīng)把握“因樹修剪，隨枝作形，有形不死、無形不亂”的原則。在1－，可采用疏散分層形和自然開心形，幼樹應(yīng)輕剪，以培養(yǎng)樹形為主，結(jié)果期應(yīng)控制營養(yǎng)枝和結(jié)果枝的比例，保證豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，防止大小年。管護核桃園區(qū)應(yīng)加強管護，防止人畜破壞，隨時觀察，及時防病治蟲，主要蟲害有核桃舉肢蛾、核桃長足象、核桃扁葉甲，云斑天牛等，病害主要有核桃黑斑病、根腐病、炭疽病、枝枯病等，應(yīng)進行綜合防治。第九章、組織管理和保障措施質(zhì)量管理為保證項目實施的質(zhì)量，必須加強質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，從規(guī)劃設(shè)計、整地、種苗到栽植等一系列活動，每個環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督機制。建立有效的運行機制本項目的推廣示范工作，涉及面廣，必須建立有效的運營機制，才能保證項目的順利實施。堅持科學(xué)發(fā)展觀：土地集中化；生產(chǎn)業(yè)主化；管理園區(qū)化；經(jīng)營市場化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“四化”之路。建立目標(biāo)責(zé)任制，必須層層落實責(zé)任，形成層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的管理機制。加強技術(shù)培訓(xùn)本項目旨在建立產(chǎn)業(yè)示范基地，進行科技示范推廣，通過項目的實施，要充分體現(xiàn)科技的顯現(xiàn)度，應(yīng)舉辦各類培訓(xùn)班，加強推廣應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，把科技應(yīng)用到生產(chǎn)中去，讓參與項目的各類人員，熟練掌握技術(shù)成果的要點和施工程序，保障項目的順利實施。資料管理項目實施涉及的各項技術(shù)資料，要分門別類建檔，形成完善的技術(shù)檔案，以備分析、檢查、驗收。組織檢查，確保質(zhì)量為保證本項目的順利實施，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，必須組織有關(guān)林業(yè)專家和經(jīng)濟、生態(tài)工程建設(shè)方面的專家對項目實施情況進行檢查、研討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時解決問題，確保項目建設(shè)質(zhì)量。第十章、項目投資概算投資概算項目投資按當(dāng)前施工條件，中等勞動強度及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市價等進行估算，本項目總投資330萬元。投資構(gòu)成總投資330萬元，其中直接費用315萬元，%，間接費用15萬元，%。一、直接費用土地流轉(zhuǎn)費用:40萬元。每畝400元, %。（1）種苗費：