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正文內(nèi)容

樹(shù)立節(jié)約用電意識(shí)(編輯修改稿)

2024-11-16 22:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解決問(wèn)題。扭曲的價(jià)格在發(fā)展 的某些階段是必要的。電力作為基礎(chǔ)設(shè)施,偏低的價(jià)格為其他產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展提供了條件;以電價(jià)為基礎(chǔ)壓低電煤價(jià)格來(lái)維持電力部門(mén)的高利潤(rùn),也吸引了大量資金投入到電力建設(shè)中 來(lái)。這些曾經(jīng)都有積極意義,但消極作用也已經(jīng)顯現(xiàn),偏低的電價(jià)助長(zhǎng)了高耗能行為,反過(guò)來(lái)又使電力和電煤供應(yīng)緊張,扭曲的價(jià)格也因此不能再維持下去?;蛟S現(xiàn)在已經(jīng)到了理順電 力價(jià)格機(jī)制的階段,這可能會(huì)帶來(lái)痛苦。實(shí)行市場(chǎng)定價(jià),電價(jià)可能上漲(經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,電力企業(yè)控制成本能力提高,電價(jià)又可能下降),而增加人們的生活支出和企業(yè)的生產(chǎn)成 本,但這個(gè)方向應(yīng)該是確定無(wú)疑的。第三篇:樹(shù)立主人翁意識(shí)樹(shù)立主人翁意識(shí),處處為公司著想 比爾蓋茨不止一次地強(qiáng)調(diào):我們常常講的主人公司精神,是一個(gè)員工所具有的天然稟賦,具有這種精神的人,他的個(gè)人利益和公司利益是一致的。在微軟,員工和公司的前途是緊緊連在一起的,微軟人有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),這使得他們對(duì)于任何事情都是為公司著想,全力以赴。正是微軟人具有這種主人翁精神,微軟有著這樣為企業(yè)著想的員工,今天的微軟才會(huì)有這樣的不凡。作為公司的一個(gè)員工,需要把自己的位置擺正,充分發(fā)揮主人翁的精神。在工作中積極思考,靈活應(yīng)變,具有“企興我榮,企衰我恥”這種意識(shí)。主人翁精神發(fā)揮好的企業(yè)會(huì)是一個(gè)充滿活力、充滿朝氣的企業(yè);相反,主人翁精神發(fā)揮不好的企業(yè),只是一個(gè)機(jī)械化的運(yùn)作車間,遲早會(huì)迷失在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中。同樣的道理,一個(gè)員工具有主人翁意識(shí)——視工作為事業(yè),視事業(yè)為己任。關(guān)心和愛(ài)護(hù)周圍的一切,事事為企業(yè)著想,處處為企業(yè)效力,自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。這樣的員工,定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。一切行動(dòng)著眼于公司的利益某大型IT企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值觀培訓(xùn),講師津津有味地講了這樣一則故事:新娘過(guò)門(mén)當(dāng)天,發(fā)現(xiàn)新郎家有老鼠,嘿嘿笑道:“你們”家居然有老鼠!第二天早上,新郎被一陣追打聲吵醒,聽(tīng)見(jiàn)新娘在叫:死老鼠,打死你,打死你,居然敢偷“我們”家米吃!講到這,講師自然也就點(diǎn)出了要旨:每位員工進(jìn)入公司后,都應(yīng)有過(guò)門(mén)心態(tài),樹(shù)立主人精神!提到“主人精神”,我們并不陌生,從早期的視廠如家,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,到現(xiàn)在倡導(dǎo)的做崗位的主人,公司的主人,某某事業(yè)的主人,在公司的文化導(dǎo)向中,似乎認(rèn)定了一個(gè)事實(shí):?jiǎn)T工只有成了主人,才能對(duì)公司事業(yè)具有強(qiáng)有力的責(zé)任心。一家大公司推出了新的產(chǎn)品,需要更新品牌,公司所有員工都為更換品牌的事情忙得不亦樂(lè)乎,而更換品牌的花費(fèi)也非常高。其中有一個(gè)小插曲,公司在全國(guó)有七八十面的路牌廣告要更換刷新成一個(gè)新的路牌,所有的計(jì)劃都在進(jìn)行當(dāng)中。有一天,公司品牌更換計(jì)劃的負(fù)責(zé)人蘇涯跑來(lái)跟總經(jīng)理說(shuō),他認(rèn)為有一筆3萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)可以省下來(lái),因?yàn)檫@七十幾塊路牌大小都不一樣,本來(lái)是要找廣告公司來(lái)幫公司做出七十多種圖檔,要花3萬(wàn)元,其實(shí)我們內(nèi)部的美工的同仁加班加點(diǎn)做個(gè)一兩天,就可以做完,那這筆錢(qián)就可以省下來(lái)了。其實(shí)在這個(gè)品牌更換的過(guò)程當(dāng)中,公司花的錢(qián)很多,這一筆錢(qián)早就是在預(yù)算內(nèi)的,可是蘇涯想到這個(gè)問(wèn)題,然后就以這種“把錢(qián)花在刀口上”的主人翁精神,來(lái)做這樣的提議,他覺(jué)得這件事情好像是他自己要做的事情,本來(lái)就應(yīng)該是這樣,幫公司把最少的資源用在最大價(jià)值的地方。主人翁精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講,是非常重要的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都有主人翁精神,都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話,公司無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)把所有可能的成本降低,包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本,都可以大幅度地下降;還可以把一個(gè)人的潛能大幅度地提高。只要你有主人翁精神,你就會(huì)認(rèn)為自己在做一件很有價(jià)值的事情。主人翁精神是一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的概念。它有著巨大的影響力,它激發(fā)人們帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去思考每一件事。設(shè)想有這樣一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都像主人一樣,每個(gè)人都以主人自視,他們認(rèn)真負(fù)責(zé),積極熱誠(chéng),那該多好。在現(xiàn)代公司里工作,我們要充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,將自己的所作所為置于企業(yè)的發(fā)展之中,把公司的目標(biāo)作為自己的目標(biāo),擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任,一切行動(dòng)著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。主人翁精神,并不是說(shuō)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單,而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺(jué),去做好每一件事情,去面對(duì)每一個(gè)客戶,在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面,滲透出企業(yè)以及你個(gè)人這種共同的精神氣質(zhì)。主人翁精神固然是有“奉獻(xiàn)”的一面,但其實(shí)在“奉獻(xiàn)”的同時(shí),不僅對(duì)公司有正面的幫助,而且收獲最大的還是自己,她是在實(shí)實(shí)在在收獲“屬于自己”的財(cái)富。深入一步看,從主人翁精神當(dāng)中可以培養(yǎng)出一種創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)的精神、創(chuàng)業(yè)的能力是人的能力的最高表現(xiàn),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)就是“無(wú)中生有”,創(chuàng)業(yè)就是用最小的資源獲得最大的價(jià)值,就是培養(yǎng)你把錢(qián)用在刀刃上的能力。這樣的能力對(duì)于一個(gè)在職場(chǎng)上的人而言彌足珍貴,會(huì)永遠(yuǎn)伴隨在他的成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中,而不會(huì)拘泥于他在什么公司。比起在工作上公司所給的頭銜、職稱來(lái),
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