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正文內(nèi)容

施工員-鋼筋工長(zhǎng)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-16 22:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (十四)鋼筋機(jī)械的保養(yǎng):鋼筋機(jī)械的保養(yǎng)也是直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目鋼筋管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),良好的加工機(jī)械從某種程度上也能降低材料消耗,因此定期的對(duì)各種加工機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)不但能延長(zhǎng)加工機(jī)械的壽命,同時(shí)也創(chuàng)造一個(gè)良好的加工環(huán)境,為更好的鋼筋加工打好基礎(chǔ),減少加工時(shí)造成的材料浪費(fèi)。(十五)預(yù)應(yīng)力鋼筋工程:預(yù)應(yīng)力鋼筋工程分“先張法”和“后張法”兩種,是由預(yù)應(yīng)力筋、錨具、夾具、連接器組成的,是一種預(yù)應(yīng)力筋張拉、再灌混凝土的工藝,施工前必須對(duì)其器具進(jìn)行檢查,檢查其安全性、可靠性。檢查合格后方能進(jìn)行施工。避免造成不必要的損失。注釋:建筑施工項(xiàng)目管理整個(gè)過(guò)程流程長(zhǎng),經(jīng)過(guò)的人員多,而且鋼筋的量大、規(guī)格多,還有新的產(chǎn)品在更新?lián)Q代這都會(huì)給實(shí)際管理工作中帶來(lái)許多麻煩,甚至導(dǎo)致在實(shí)際流程中很多管理工作無(wú)法正常進(jìn)行,因此科學(xué)的管理非常重要,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,新的管理體系、管理模式不斷出現(xiàn),人們也在不斷探索新的管理方法,工程項(xiàng)目管理理念也在不斷更新,同時(shí)要培養(yǎng)、工人的整體素質(zhì)和施工質(zhì)量意識(shí),經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)教育,和專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),舉行一些專一工種的技能競(jìng)賽,提高工人的整體水平,通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的研究,結(jié)合軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,管理出效益,我相信一定能取得比較好的效果。第二篇:鋼筋工長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)[范文]2014年個(gè)人年終總結(jié)我是師利春,很榮幸擔(dān)任鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程T2航站樓項(xiàng)目鋼筋負(fù)責(zé)人。年終將至,回想起自年2月8日調(diào)入機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目至今,緊張的主體結(jié)構(gòu)搶工階段也已接近尾聲。3月10日轉(zhuǎn)換梁節(jié)點(diǎn)的提前交付;4月16日東西指廊區(qū)主體結(jié)構(gòu)的提前封頂;5月10日信息中心主體結(jié)構(gòu)的提前封頂;10月5日航站樓大屋面主體結(jié)構(gòu)的按期完成。圓滿完成港區(qū)工程指揮部規(guī)定的一個(gè)個(gè)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo),得到了甲方指揮部及監(jiān)理單位的肯定?!盀闃s譽(yù)而戰(zhàn)、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)”,項(xiàng)目鋼筋中心作為主題結(jié)構(gòu)的主要施工及配合部門,對(duì)于此次戰(zhàn)役的成敗起著決定性作用。本項(xiàng)目總體鋼筋含量在三萬(wàn)七千噸左右,目前已完成工程量三萬(wàn)五千多噸,項(xiàng)目鋼筋專項(xiàng)管控總體良好,但也存在著很多的不足之處。回顧這一年,件件想起都讓人激情澎湃?,F(xiàn)將今年的工作情況作意總結(jié)以便在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提高自己的工作能力。第一部分:工作方面。一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目鋼筋圖形算量及算量審核,對(duì)接咨詢公司鋼筋工程量過(guò)程對(duì)量工作。目前已經(jīng)計(jì)算完畢T2航站樓主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程量、信息中心主體結(jié)構(gòu)工程量、動(dòng)力中心主體結(jié)。且部分工程量已跟咨詢公司對(duì)量核實(shí)。二、過(guò)程審核各區(qū)域工程施工料單,根據(jù)個(gè)區(qū)域施工料單工程量提報(bào)相應(yīng)區(qū)域的鋼筋工程量,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工及鋼筋施工過(guò)程控制,總計(jì)匯總審核鋼筋施工料單945份共計(jì)四千多頁(yè),已完成是施工工程量35440噸,機(jī)械連接套筒372430個(gè)?,F(xiàn)在正式進(jìn)入對(duì)五家主體勞務(wù)分包單位最終結(jié)算對(duì)量工作,已有兩家單位對(duì)量工作工程量基本確定。三、對(duì)各主體分包單位鋼筋勞務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底、安全。組織鋼筋綁扎勞務(wù)技能競(jìng)賽,有效的提高了工人對(duì)鋼筋工程的質(zhì)量意識(shí),得到分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、支持,受到項(xiàng)目及各分包單位的重視,得到甲方指揮部及監(jiān)理單位的好評(píng)。四、項(xiàng)目過(guò)程施工鋼筋計(jì)劃提報(bào),進(jìn)場(chǎng)鋼筋質(zhì)量外觀驗(yàn)收數(shù)量統(tǒng)計(jì)。鋼筋后臺(tái)加工及現(xiàn)場(chǎng)安裝綁扎的質(zhì)量檢查材料控制,協(xié)助之間配合鋼筋過(guò)程質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收工作。
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