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正文內(nèi)容

施工員年度總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-10 04:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生 產(chǎn)力。隨時間的推移,我不僅努力的工作者,還加強了業(yè)務(wù)上的再教育,充分利用報刊、雜質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果,并盡可能的把他們 運用到施工當(dāng)中,節(jié)省了材料,提高了工作效率,也帶來了一定的經(jīng)濟效益。我還參加了市 建工技校組織的各項培訓(xùn),并取得了好成績。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高,我的工作也做的越 來越好,登上了一個新的臺階。申報理由回顧這幾年的工作實踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我在工作中去的了一定的成績,為了使以后 的工作更出色,給自己增添更大的動力,我決定申報助技術(shù)員職稱。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),如果我的條件還不能達(dá)到,我也不氣餒,我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,繼續(xù)努力 工作,使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。第四篇:施工員總結(jié)施工員工作總結(jié)一年來,各項目工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康有序進(jìn)行;技術(shù)指導(dǎo)工作(1)工程開工前認(rèn)真熟讀圖紙,并匯總項目施工人員及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在會審中一一解決。(2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給與解決。(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。質(zhì)量控制(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量,包括核對質(zhì)保治資料,檢查材料外觀,并及時取樣送檢,杜絕不合格材料在工程中使用。(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時地向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。(3)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。進(jìn)度控制(1)開工前制定總進(jìn)度計劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計劃,以及特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度計劃,并檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,必要時進(jìn)行合理調(diào)整。(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度地加快進(jìn)度。(3)時時關(guān)注天氣情況,以便調(diào)整作業(yè)計劃、減輕受天氣的影響程度。成本控制(1)在計算材料用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因施工人員計算不準(zhǔn)確而增加購置成本及儲存成本。(2)督促勞務(wù)施工人員合理利用能重復(fù)使用的材料,避免不必要的浪費。(3)加強指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。安全管理(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識。(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)志,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。(3)加強安全檢查平率和力度,及時消除安全隱患。(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給與懲罰必要時將其清離現(xiàn)場。資料的收集整理(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí),培訓(xùn)來提高自己。2013年3月份通過培訓(xùn)并考試合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。2013年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。三、工作中存在的不足及努力方向工程質(zhì)量驗收自2013年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范、如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范、在未來的工作中要加強學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。(二)問題的反饋相對滯后2012年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察,向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。(三)2013年努力的方向加強學(xué)習(xí)的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級
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