【文章內(nèi)容簡介】 的持續(xù)發(fā)展，有效地增加了財政收入。同時，對內(nèi)采勸三保一壓”的辦法和實施政府采購，大力壓縮彈性支出，使有限的資金用在“刀刃”上。充分發(fā)揮財政職能，加強對財稅的征管，成立了財稅稽查辦公室，采取定期或不定期地進行財務稅收情況和會計基礎工作大檢查，對偷漏稅的企業(yè)，責令補交稅款，對查出的違紀資金進行了收繳，強化了財政的監(jiān)督職能，實現(xiàn)了應收盡收，足額入庫。第二，抓經(jīng)濟的發(fā)展。幾年來，在工業(yè)發(fā)展上，我們本著“油化立區(qū)、項目興區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導思想，加大項目開發(fā)建設力度，僅去年就完成國家級立項1個，市級立項15個。按照科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的目標，先后上馬了pU革及服裝加工、氯乙酰氯、氫氧化鋁、匯升塑料、豐收包裝制品、玻璃鋼倉儲設備加工等一批石油化工項目，分別與長春一汽集團、華北制藥廠、上海大眾集團等企業(yè)進行聯(lián)營、合作，進一步壯大了我區(qū)石化企業(yè)的規(guī)模，增強了企業(yè)的市場競爭能力。截止目前，我區(qū)石化產(chǎn)品深加工企業(yè)發(fā)展到178家。我們充分發(fā)揮政府職能，強化政企有效合作，對規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、納稅額度大的企業(yè)，進行重點扶持，幫助企業(yè)搞可研、搞立項，協(xié)調(diào)流動資金，申報科技立項，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，推進了企業(yè)的發(fā)展壯大。堅持企業(yè)園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略，依托石化總廠的資源優(yōu)勢和開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢，強化了萬寶工業(yè)園區(qū)的基礎建設和形象建設，本著跳出園區(qū)建園區(qū)的思路，與開發(fā)區(qū)和石化總廠協(xié)調(diào)強化了興化工業(yè)園區(qū)的建設，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則加強了薩東工業(yè)園區(qū)建設，積極為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供有效載體，通過多方協(xié)調(diào)和服務，到目前為止，進區(qū)企業(yè)已達136家。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，我們堅持以產(chǎn)業(yè)化為方向，以設施農(nóng)業(yè)為基礎，以招商農(nóng)業(yè)為重點，大力推進了城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。1997年以來，我們采取公建民營、民建公助、招商引資等辦法，共融資8000萬元，規(guī)劃建設了鐵東、保田、久青、建興4個溫室生產(chǎn)基地，建設溫室668棟，扶持、引導農(nóng)戶進一步完善”43”型溫室小區(qū)配套設施，搞好科技組裝，采取民建公助的辦法，改造鐵東小區(qū)20棟溫室為無土栽培溫室，建設綠色食品基地。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動作用，專家、技術(shù)員的指導作用，小區(qū)示范戶的示范帶動作用，加大了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣力度，引導農(nóng)戶擴大名特優(yōu)蔬菜種植的比例，有效地增加了農(nóng)民的收入。采取招商引資的辦法，引進大連興楊集團開發(fā)建設了大農(nóng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)組織制定實施了《XXX區(qū)政務公開若干實施辦法》，全面推行了重要會議公開、區(qū)長熱線電話、區(qū)長與群眾對話、人民建議征集等八項工作，發(fā)揮了人民群眾的參政議政和～監(jiān)督、民主監(jiān)督作用，促進了政府決策的科學化和民主化進程，提高了政府工作效率。抬高服務起點，塑造人民公仆形象。我們牢固樹立“區(qū)域一體化”的思想，按照市場經(jīng)濟要求,改變工作方式、方法，強化服務職能。一是在為企業(yè)服務上求深。面對轄區(qū)企業(yè)改革發(fā)展等方面遇到的困難，我們堅持妥善處理好執(zhí)法與服務，服務與管理，管理與發(fā)展的辯證關(guān)系，把服務的內(nèi)容貫穿到企業(yè)發(fā)展全過程，把企業(yè)發(fā)展中遇到的困難作為政府服務的內(nèi)容，尤其是在幫助石化企業(yè)搞好石化產(chǎn)品宣傳策劃上，幫助存續(xù)企業(yè)謀求新的發(fā)展上,幫助困難企業(yè)建立完善社會保障制度上通過有效的服務，實現(xiàn)了政企雙贏，極大地擴大了本土經(jīng)濟總量。二是在優(yōu)化環(huán)境服務上求寬。堅持不求所有，只求所在，只要是轄區(qū)企業(yè)，我們都提供全方位的服務。牢固樹立舍小利、求發(fā)展、獲大益的思想，特別是在行政執(zhí)法上，嚴格地依法行政，改變傳統(tǒng)的工作習慣和方法,充分發(fā)揮區(qū)政府行政執(zhí)法指揮中心和行政執(zhí)法糾察大隊的職能作用，開展了綜合執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作，依法糾正了異地納稅、拒稅等現(xiàn)象，并開展了勞動、產(chǎn)品質(zhì)量等綜合執(zhí)法檢查，為招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境，實現(xiàn)了依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)的政府法制工作目標，并被省政府評為法制工作先進單位。三是在城市功能服務上求高。近年來,在城建工作上，我們堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理，下力氣逐步完善基礎設施，深入整治城鄉(xiāng)環(huán)境，努力創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。四是在提供社會保障服務上求廣。政府是人民的政府,人民的政府就要全心全意為人民。我們想千方、設百計為轄區(qū)居民搞好衣、食、注行服務,滿足人民生活需要。加大嚴打力度，全力整治社會治安，狠抓安全、信訪、民族、宗教、文化、教育等各項事業(yè),為轄區(qū)人民創(chuàng)造了一個安居樂業(yè)的社會環(huán)境。從嚴治政，努力樹立政府形象。幾年來，我們堅持以從嚴治政為手段，不斷塑造政府形象：一是抓了領(lǐng)導形象的樹立，增強感召力。學習上，班子成員都能采取占休息時間，擠應酬時間，充分利用集中學習時間等辦法，加強理論學習，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟，處理復雜問題的本領(lǐng)。工作中，堅持以德服人，在政府班子中，充分發(fā)揚民主，提倡講政治，講正氣。堅持以績?nèi)∪?。我們始終用扎實的工作作風、良好的品行修養(yǎng)、自身的人格力量去感化、團結(jié)和說服周圍同志，帶好班子，帶好隊伍，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能。堅持以廉正人。注重擺正位置，以“公仆”身份置身于干部群眾中，不搞特殊化，廉潔奉公，不徇私情，努力作反腐倡廉的表率。二是抓班子形象的樹立,增強凝聚力。在政府班子中,我們提倡敢負責、敢批評、敢決策的“三敢”精神，要求每位政府班子成員都要把清正廉明、公道正派作為自己的座右銘，要清清白白做官，踏踏實實干事，堂堂正正做人，使政府班子內(nèi)部保持思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，最大限度地減少和消除“內(nèi)耗”，用團結(jié)奮進、公正廉潔的形象取信于民。三是抓隊伍形象的樹立，增強戰(zhàn)斗力。堅持抓干部的“腦袋”，提倡做思考型、研究型、實干型的“三型”干部，要求政府全體干部堅持把人民利益放在高于一切的位置，把對上級負責與對群眾負責統(tǒng)一起來。加強行政執(zhí)法隊伍建設，通過事業(yè)單位改革，充實了行政執(zhí)法隊伍的力量。組織制定了《XXX區(qū)行政執(zhí)法和行政執(zhí)罰監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,設立了行政執(zhí)法領(lǐng)導小組和行政執(zhí)法督察大隊，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮30個行政執(zhí)法部門，跟蹤督察執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，做到依法行政，大力提倡“少當被告不敗訴”，使機關(guān)干部的工作水平有了較大提高，確保了政令的暢通和各項工作的落實。在南小區(qū)、黎明村、保田村等平房住戶動遷中，由于嚴格按照法律程序，依法動遷，341l戶居民無一上訪。幾年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但按照與時俱進的要求還有一定差距，個別部門和干部的思想解放的還不夠，服務意識還不強，區(qū)域一體化發(fā)展思路落實的還不到位，轄區(qū)還存在許多不穩(wěn)定因素。在今后的工作中，我們一定要認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，克服不足，努力把工作做的更好。第三篇：政府班子工作總結(jié)解放思想，創(chuàng)新政府工作思路。xxx區(qū)是因企而興的城區(qū)，建區(qū)較晚，由于財權(quán)、事權(quán)有限，城市基礎設施建設欠賬多，基層政權(quán)建設薄弱，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，政府工作的視角和觸角比較小，致使區(qū)政府在轄區(qū)人民群眾中威信不高。為此，我們堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念、市場觀念、發(fā)展觀念，突破舊框框、舊體制，打破束縛經(jīng)濟和社會發(fā)展的各種陳規(guī)舊律，把上級的方針政策同本地實際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政府工作思路。我們提出了把經(jīng)濟、城市、法制三大建設作為政府的中心工作，全面實施產(chǎn)業(yè)興區(qū)、環(huán)境興區(qū)、人才興區(qū)的政府總體工作思路。在產(chǎn)業(yè)興區(qū)上，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。農(nóng)業(yè)以發(fā)展“43”型溫室等設施農(nóng)業(yè)為重點，高標準搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，走產(chǎn)業(yè)化之路，加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。2000年，按照全市對農(nóng)業(yè)工作分類指導的總體要求，我們又適時調(diào)整了工作思路，決定以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標，立足區(qū)域優(yōu)勢，以招商農(nóng)業(yè)為重點，改造和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)上下功夫，構(gòu)筑城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展框架；工業(yè)立足石化資源比較優(yōu)勢，以發(fā)展化工、建材為主體，加快工業(yè)小區(qū)建設步伐，走園區(qū)化發(fā)展之路，加快石化強區(qū)建設步伐；第三產(chǎn)業(yè)以發(fā)展商貿(mào)、信息為方向，加速域外資本、固有資本、法人資本、個人資本向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，走多元化發(fā)展之路，加快物流產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)建設步伐。在環(huán)境興區(qū)上，提出了硬件環(huán)境抓建設，重點搞好城區(qū)改造工程、城市美化綠化工程和民心滿意工程；軟件環(huán)境抓服務，重點為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務。在人才興區(qū)上，實施“能人戰(zhàn)略”，聘請一批國內(nèi)知名的專家和學者組建政府智囊團，借智興業(yè)。在招商引資上，運用“不求所有，只求所在”的發(fā)展觀，堅持招商與留商結(jié)合，引資與引智并舉，達到“你發(fā)財，我發(fā)展”的目的。在改革上,以調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)為重點，大力提倡公營、私營能贏就行,公營、私營交稅就行。在法制建設上，提出了“依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)”的工作思路，營造發(fā)展軟環(huán)境，把政府管理社會的手段全部納入法制軌道。1998年，我們根據(jù)黨的十五大精神,又把三大建設擴展為四大建設，增加了文化建設，以創(chuàng)建省級文化先進區(qū)為目標，以同為xxx人，共謀xxx業(yè)，建設美好家園為政治取向，教育和激勵廣大干部群眾，努力營造具有開放性、先導性，充滿區(qū)域特色的文化氛圍。勤政為民,不斷提高政府威信。我們始終把轄區(qū)人民群眾擁護不擁護，答應不答應，贊成不贊成作為政府工作的出發(fā)點和落腳點,體察群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決實際困難,把人民群眾賦予我們的權(quán)力當作為人民服務的義務,堅持做到只要為官一任,就要盡全力為民一方。我們從豐富城市菜籃子,富裕農(nóng)民出發(fā),引進并大力發(fā)展了“43型”溫室和大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),不僅平抑了城市農(nóng)產(chǎn)品的物價，增加了農(nóng)民收入，而且為轄區(qū)下崗職工提供了就業(yè)機會。從解決職工住房難入手,幾年來，在財政緊張的情況下,先后建設了35棟職工住宅樓,其中專為教師建設了1棟住宅樓,從根本上轉(zhuǎn)變了職工住房緊張的局面。從穩(wěn)定社會著眼，全面貫徹中央“兩個確?！庇嘘P(guān)規(guī)定，籌資1400萬元，高標準建設了下崗職工再就業(yè)商場，全力加強了再就業(yè)服務中心建設，全區(qū)下崗職工全部進入中心托管，并簽訂了基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議，足額發(fā)放了基本生活費，為下崗職工100％代繳了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險費。從豐富群眾業(yè)余文化生活考慮,建成啟動了4處離退