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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開盤銷售總結[5篇模版](編輯修改稿)

2024-11-16 22:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戶型面積需求比例A1(㎡)1:; A2(㎡)1:;A3(㎡)1:; A4(㎡)1:;A5(㎡)1:; B1(㎡)1:;B2(㎡)1:; B3(㎡)1:;C1(㎡)1:; C2(㎡)1:。不詳或者對戶型沒有特殊要求37組客戶,通過以上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出:羊安乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的剛需客戶很強勢。在供需方面,我項目存在一定的惡劣,沒有將供需完全相結合,這將阻礙我銷售和推廣及一期一批次順利完成清盤任務。為解決這一難題,銷售部專門組織了一次針對性的談判性培訓,找出剛需客戶中還有往套二戶型推薦、談判的專業(yè)推薦培訓,要求現(xiàn)場接待客戶的置業(yè)顧問在規(guī)定時限內(nèi)通過現(xiàn)場演練考核,不合格者以加班聯(lián)系的處罰進行一對一培訓,有銷售經(jīng)理及案場管理人員做專業(yè)點評并考核,直到達到標準為止。類似此類的專業(yè)、針對性的培訓還有很多,如:朝向、坐落位置供需不均、一期一批次B戶型公攤面積同比較大的解說與談判組織多次培訓并考核?;乜钋闆r銷售掛牌總價63911858.3元整,掛牌單價均價3028元/㎡,掛牌最低價:2750元/㎡,掛牌最高價:3250元/㎡。優(yōu)惠幅度:一次性優(yōu)惠2%,按揭1%,入會2%,開盤當天認購1%,前期入會優(yōu)惠劵3000元/套不等,市場客戶(關系戶除外)平均優(yōu)惠幅度約為4.5%。一期一批次約回款61035825元。六、營銷總結及后期工作開展重心與建議:一期一批次推出239套房源開盤當日售罄,房地產(chǎn)銷售行業(yè)的奇跡誕生,但是鑒于我項目蓄水時間太長,蓄客較多才得以創(chuàng)造佳績。從以上的種種數(shù)據(jù)得出幾個有效的建議:為了盡可能的完成領導下達的一期二批次銷售70%的任務,一期二批次戶次面積套二戶型也居多,因此,給營銷部建議:抓緊時間進一步培訓談判技巧,尤其是關于戶型轉換,深度挖掘套二戶型的客戶。因一期一批次的來電轉化率明顯低下,轉換率為:0.7%左右,建議銷售部組織專業(yè)的培訓,提高來電轉化率,為部分推廣提高效益。一期二批次開盤時間建議:在市場不景氣的情況下,為了保留住我項目現(xiàn)有客戶,一期二批次的開盤時間不宜長久,從而盡可能杜絕客戶到外地市場看房、選房、購房,將其他項目做為他們購房的參考點,雖說我項目占據(jù)大部分優(yōu)勢,但是客戶的同比會對他們購房產(chǎn)生芥蒂,為了保留住現(xiàn)有客戶并減少客戶得購房戒心、順利完成任務,一期二批次不得不盡快開盤。一期一批次之所以賣的這樣火,是因為我項目蓄水久、積客多,價格合理。同比一期一批次,二批次蓄客少、時間短,所以我們要借一批次的火爆銷售在客戶心中沒有完全泯滅的這種力量,讓銷售火爆場面再次呈現(xiàn)。讓銷售火爆場面再次呈現(xiàn)除去二批次已經(jīng)失去蓄客少、蓄水時間短的時候,所以我們要謹慎把握的是銷售價格。加大宣傳力度。假如二批次我采用快打快銷的營銷手段,我們推廣方面必須走在前面,借助我一起一批次239套房源開盤售罄的消息,再次沖擊剛需客戶的購房心理,為了這一消息的全面散發(fā),建議:1)重要地段(人流量大、人口集中處)多設立單立柱、戶外大牌等;2)挖掘和引發(fā)團購力量,我項目一期一批次就有工業(yè)園區(qū)團購客戶的出現(xiàn)。工業(yè)區(qū)是塊肥肉,我們要抓住戰(zhàn)機,在這短時間內(nèi)全力開進工業(yè)區(qū),建議啟用團購優(yōu)惠等措施、加大工業(yè)園區(qū)的宣傳力度等;3)拿取新的推廣渠道,如:xx市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會網(wǎng),在xx市場全面展開,與xx市場一決雌雄。4)將近過年了,派發(fā)小禮品(上檔次且家庭常用,有我項目LOGO及項目名)的形式將我項目的宣傳及愛心帶進千家萬戶,真正的做到讓我項目家喻戶曉。xx項目營銷策劃部第三篇:房地產(chǎn)開盤銷售建議XXXX地產(chǎn)開發(fā)公司各位領導:承蒙信任,委托我司全權代理銷售“XXX”項目。開發(fā)商以數(shù)以千萬元的金額投資,這個數(shù)額是非常龐大的,所謂‘一指錯,全盤皆落錯’?,F(xiàn)我司進駐售樓部已兩月有余,為免除后期不必要的麻煩和不能承擔的后果,現(xiàn)特將項目進展、需開發(fā)商配合進展的和將可能發(fā)生的結果在此客觀的完全反應分析給開發(fā)商各位領導,以便對所反映的問題和產(chǎn)生的結果及時做出調整。一、項目分期滾動開發(fā)的開發(fā)模式,為避免在客戶心中形成心理抗性,在入市初期,即在一期銷售期間,應主要以樹立項目形象、突出較強的物業(yè)品質感、快速實現(xiàn)銷售為目的。因此,我司建議,入市期的價格制定上不宜過高,采取分批推售的方式,逐步積聚人氣,待銷售條件成熟(具備一定的知名度和項目工程形象)后,才開始逐步提升價格,并視各階段推廣及銷售情況,逐步調整推售產(chǎn)品和價格,以達到為銷售目標提供助力。二、目前來客量不足。原因在哪里?由于本項目體量在目前所處區(qū)域內(nèi)不算小,而且距離正式開盤時間尚早,蓄勢期時間很長。所以我司認為本項目的推廣重點應放在項目銷
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