【文章內(nèi)容簡介】 念就是礦內(nèi)部及安全生產(chǎn)知識教育，提高全體職工的安全素質(zhì)和事故的防范能力。全過程觀念就是在礦上的每項工作和每個環(huán)節(jié)都存在安全問題，都(本文權(quán)屬文秘之音所有，)采取預(yù)防措施，積極消除生產(chǎn)過程中的不安全因素。全方位就是方方面面都要抓安全，處處把安全擺在第一位。四． 堅持四個原則安全生產(chǎn)工作是煤礦管理的重要組成部分，一定要糾正“生產(chǎn)是硬任務(wù)，安全是軟任務(wù)”的錯誤思想，在安全管理上要堅持生產(chǎn)必須安全是原則；堅持依法治理安全的原則；堅持黨、政、工齊抓工管的原則；堅持“管、嚴、實、細”的原則。五． 落實五項措施安全管理上要落實的五項措施是“實行目標管理；落實規(guī)章制度。加強組織建設(shè)；認真進行監(jiān)督檢查，提高安全設(shè)施的防護能力”使我礦的安全管理工作目標化，操作規(guī)范化，檢查有依據(jù)，預(yù)防有措施的管理格局，努力實現(xiàn)責、權(quán)、利一體化，使我礦的安全不斷創(chuàng)新水平，上新臺階。因此，我們必須時時處處堅持黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。職工群眾最基本的權(quán)利是生存權(quán)，最根本的利益是生命健康安全。我們要站在政治的高度，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，重視安全工作，抓好安全是天職，發(fā)生事故是失職。要正確處理好安全與效益，安全也穩(wěn)定的關(guān)系，時時，事事把安全放在第一位，否則，出了事故，對上對下都無法交代，對自己更不負責的表現(xiàn)，狠抓安全。在經(jīng)濟上，安全狀況直接決定著我礦的生死存亡，我礦不論在經(jīng)營規(guī)模大小，經(jīng)濟效益好壞，都經(jīng)不起事故的折磨，尤其是這次“1130”事故的打擊，只有杜絕重大事故，減少零敲碎打事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好的保證我礦的健康穩(wěn)定，我礦必須實現(xiàn)安全，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。第三篇：加強安全文化建設(shè)促進我礦安全生產(chǎn)加強安全文化建設(shè)促進我礦安全生產(chǎn)加強安全文化建設(shè)促進我礦安全生產(chǎn)礦安監(jiān)處安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之根，發(fā)展之本。近幾年來，隨著井下機械化水平的提高，人們對安全生產(chǎn)意識的提高，安全生產(chǎn)長周期也不斷提高。通過實踐證明，加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，營造一個濃厚的安全文化氛圍，對強化職工的安全意識，促進職工安全思維、安全行為、安全價值觀的養(yǎng)成，對推動職工自覺的由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有著巨大的潛移默化作用，加強煤礦企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提升煤礦企業(yè)的總體發(fā)展水平，塑造煤礦企業(yè)的良好外部形象，是增強煤礦企業(yè)的市場競爭力的重要舉措。一個安全管理工作一團糟的煤礦企業(yè)，生存必然是困難的，當然就談不上發(fā)展了。因此，只有抓好安全生產(chǎn)，才能發(fā)展先進生產(chǎn)力，調(diào)動起職工的積極性來，才能推動煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。那么，煤礦企業(yè)只有營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，才能使企業(yè)不斷的進步。在煤礦企業(yè)深化改革發(fā)展過程中，加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)安全文化，提高安全文化素質(zhì)，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保證。就如何抓好安全文化建設(shè)，提幾點看法：一、安全文化建設(shè)要以安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)狀況反映了一個企業(yè)的文明程度。實現(xiàn)我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要賴于提高全礦職工的安全素質(zhì)。一季度我礦共發(fā)生人身事故5起，非傷亡事故13起，造成的損失是不可彌補的，教訓(xùn)也是沉痛的。我礦井下機械化水平很高，為什么還會發(fā)生事故呢？通過分析查找原因，就是因為有一些人安全意識不高，有麻痹思想，認為條件好，機械化水平高，只追求生產(chǎn)效益，忽視了安全思想意識教育，沒有充分的利用好班前會和周一的安全例會等活動。因此在很好的條件下，發(fā)生了事故。所以，我們必須加強對職工的安全生產(chǎn)教育，并要充分運用教育培訓(xùn)等手段，普及安全哲理，安全知識和技能。達到啟發(fā)人、教育人、提高人、造就人、約束人的目的，致力于提高職工的安全文化水平，通過增強安全意識，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能促進我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，創(chuàng)出好的經(jīng)濟效益。二、安全文化建設(shè)要“以人為本”在生產(chǎn)的諸要素中，勞動者是第一可寶貴的因素，人的安全意識如何和安全文化素質(zhì)高低直接作用于安全生產(chǎn)具體工作上，我們的職工經(jīng)過長期的教育和多年的培養(yǎng)，經(jīng)過幾年或幾十年在井下的實踐工作，有良好的吃苦精神和敬業(yè)精神，掌握了大量的科技知識和豐富的實踐經(jīng)驗，是煤礦企業(yè)的中堅力量，如果我們的安全工作沒有做好，發(fā)生了人身事故，即使不亡、不殘，也必然會使其內(nèi)心深處留下難以抹去的可怕記憶，這不僅會影響本人的工作積極性和創(chuàng)造性，也會給周圍的人帶來負面影響。如果我們安全工作抓的嚴，抓的細，抓的實，抓的好，職工就會有一種安全感，就一定能增長愛崗敬業(yè)意識，就會把自己的聰明才智積極主動的在工作崗位上充分發(fā)揮出來，所以我們只有“以人為本”啟發(fā)、引導(dǎo)、強化職工安全意識，通過宣傳教育，落實各級安全責任制，增強防范意識，上標準崗，干標準活，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，才能做到自主保安，遵守紀律，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。三、安全文化建設(shè)要繼承和創(chuàng)新相結(jié)合建設(shè)安全文化，需要在企業(yè)進行安全生產(chǎn)觀念、安全生產(chǎn)職責、安全技術(shù)、安全法律及法規(guī)的教育，要加強管理人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)，因為，煤礦安全文化建設(shè)與管理人員和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)緊密結(jié)合。因此，一方面要健全安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，推廣好的經(jīng)驗和做法，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處。另一方面要學習先進的安全管理經(jīng)驗和先進的管理機制。強化安全管理，完善管理機制。安全文化建設(shè)要樹立新觀念，安全文化建設(shè)要面向廣大職工，要充分利用班前會或脫產(chǎn)學習時間，著眼于新形勢下，安全工作創(chuàng)新的教育，把法規(guī)、制度要及時宣傳到職工中去，使職工明白什么是對的，什么是應(yīng)該干的，什么是不應(yīng)該干的。其次，安全文化建設(shè)要突出黨和國家對人民生命健康的人文關(guān)懷，喚起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注，為安全生產(chǎn)提供思想保證。要通過向廣大職工宣傳黨和國家的相關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，灌輸安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。進行安全生產(chǎn)文化教育，下功夫在全礦職工范圍內(nèi)營造“關(guān)注安全”“關(guān)愛生命”的安全氛圍，從而推動安全文化建設(shè)的不斷進步。我礦要實現(xiàn)利潤最大化的目標，就要把廣大職工的根本利益維護好、落實好，必須把安全生產(chǎn)工作放在重要位置上，沒有安全作保證，職工隊伍就難以穩(wěn)定，就不能形成發(fā)展的動力，沒有安全保證，設(shè)備就難以創(chuàng)造出應(yīng)有的效能，企業(yè)就會降低信譽，就必然會失去發(fā)展的后勁，企業(yè)就沒有競爭力，因此我們必須抓好安全文化建設(shè)這個基礎(chǔ)教育，使職工真正把“安全第一，預(yù)防為”的方針落到實處，為企業(yè)競爭樹立牢固的安全文化意識。第四篇：礦壓觀測總結(jié)報告2011年3月份11A601工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測預(yù)報應(yīng)用及礦壓觀測總結(jié)報告吉新礦11A601作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測預(yù)報應(yīng)用及礦壓觀測總結(jié)報告：，傾角20~＜，近兩年雖然采取了一些措施,取得了較好效果,但仍未管好頂板杜絕頂板冒頂事 故，支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測預(yù)報則是用科學的辦法及時掌握回采工作面支架初撐力質(zhì)量和預(yù)報頂板即將發(fā)生的活動,適時采取可靠的治理措施,，工作面共安裝4臺壓力監(jiān)測分機，分別安裝在75架（1號機上部）43架（2號機中）31架（3號機中部）3架（4號機下部）主要監(jiān)測頂板活動規(guī)律，按照規(guī)程支架對頂板初撐力設(shè)計值是不得大于24MPa，超過設(shè)計值支架安全閥會自動漏液，經(jīng)過三個月的實踐,初步掌握了頂板活動規(guī)律,及時預(yù)報了頂板即將出現(xiàn)的變化,采取相應(yīng)措施,。1，工作面上端與下端壓力太小，其中上部壓力比較突出，，中部壓力較大已超出預(yù)定的設(shè)計值，，2，中部壓力從3月5日（923m）至3月12日（938m）明顯增大，平均壓力值49MPa，初步發(fā)現(xiàn)中部有來壓現(xiàn)象，來壓步距為15m，持續(xù)時間7天3，3月22日中部壓力值最大已達到46MPa，由此可證明支架安全閥沒有自動漏液泄壓，安全閥需檢修或更換。4，重點做好中部支架的初撐力觀測，保證上部和下部支架初撐力達到要求。生產(chǎn)技術(shù)科2011年4月15日第五篇：礦安全工作總結(jié)小峪煤礦 2010年安全工作