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正文內(nèi)容

年中會(huì)串詞[5篇](編輯修改稿)

2024-11-16 22:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)鼓!有道是:昔日百戰(zhàn)多,勇破萬(wàn)重關(guān),今朝踏新風(fēng),更好是明天!東方之星年中表彰大會(huì)到此結(jié)束,感謝各位的光臨,我們年底見(jiàn)!請(qǐng)公司高管,獲表彰團(tuán)隊(duì)及員工,供應(yīng)商參加午宴。請(qǐng)其他員工退席參加自助餐。第二篇:年中會(huì)總結(jié)年中會(huì)總結(jié)2013年上半年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,我也來(lái)公司一個(gè)多月了,每天看到公司的員工都在每天的忙碌著,不知道他們都在忙些什么,年中會(huì)的召開,讓我知道了他們天天都有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得,讓我感慨萬(wàn)千,不得不向他們學(xué)習(xí),想他們一樣對(duì)工作敬業(yè)。在下半年盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,做大限度的做好自己的工作,為公司作出更大的、更輝煌的業(yè)績(jī)。以下是我對(duì)年中會(huì)的總結(jié):腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問(wèn)。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。初到公司沒(méi)多久,一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)基本都是新的,面對(duì)一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,我要多多向老員工學(xué)習(xí),提升自己的技能。那時(shí)沒(méi)有太多的自信,能做的多多練習(xí),熟練代碼,聽(tīng)取老員工的思路。用時(shí)調(diào)整好心態(tài),面對(duì)新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,迎于挑戰(zhàn)。所以最短的時(shí)間里,適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境,了解自己的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到慧聰,我只有理論,沒(méi)有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間里,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),多多練習(xí),增加技術(shù)的熟練度。在這期間,我學(xué)會(huì)了三層架構(gòu)的模式和流程,每個(gè)層次的關(guān)聯(lián)度的重要性,體驗(yàn)到了快捷鍵對(duì)工作效率的有效性,學(xué)習(xí)到了一定的學(xué)習(xí)方法和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。要學(xué)會(huì)人際,才能有發(fā)展。對(duì)于我們技術(shù)人員來(lái)說(shuō),人際交往大都是比較缺乏的,我更是一個(gè)比較屌絲的人物。初來(lái)乍到,一直都是在那默默無(wú)聞的埋頭工作,由于自己工作的位置在門口,每當(dāng)有同事來(lái)到身邊給自己說(shuō)話的時(shí)候,都會(huì)有一種壓力,不知道要給他們說(shuō)些什么,要說(shuō)什么,慢慢的熟悉了,感覺(jué)他們其實(shí)并不是那么可怕,反而是一群可愛(ài)的人。能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中坐得住,清晰地自己的思路。由于公司所在的大廈物業(yè)的問(wèn)題,公司空調(diào)并不是很涼,又加上公司人數(shù)和電腦眾多,公司里很熱的,這對(duì)我這個(gè)胖子來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),我最怕熱了。在這種環(huán)境中我保持一個(gè)開朗的心態(tài)和清晰的頭腦,保證完成了自己的任務(wù)量,還學(xué)習(xí)了很多新東西。第三篇:年中會(huì)主持詞(節(jié)選)年中會(huì)主持詞(節(jié)選)下面就落實(shí)會(huì)議精神,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一是用執(zhí)行力、落地力彰顯落實(shí)會(huì)議精神的力度??谡f(shuō)無(wú)憑,貴在行動(dòng),一次實(shí)實(shí)在在的一個(gè)舉措、一個(gè)步伐,勝過(guò)夸夸其談的一堆口頭保證。做出成績(jī),做出實(shí)際,是對(duì)自己的鼓勵(lì),也是一種自我證明、自我肯定,也是對(duì)公司的一份貢獻(xiàn)。二是用好數(shù)據(jù)、好指標(biāo)彰顯落實(shí)會(huì)議精神的能度。能不能?行不行?中不中?靠的是數(shù)據(jù)的支撐,靠的是進(jìn)度的領(lǐng)先,靠的是成本的管控,靠的是運(yùn)行的質(zhì)量。會(huì)議精神落實(shí)的好不好,也是一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人能力的體現(xiàn),我們要把中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好、馬克思主義為什么行,深入思考,結(jié)合到我們公司的管理實(shí)踐當(dāng)中來(lái)。三是用強(qiáng)管理、塑品牌彰顯落實(shí)會(huì)議精神的維度。大家都知道,二位是平面,三位是立體的,四維以上好多是未知的,四維以上也正是我們工作當(dāng)中要超越、跨越,要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造的一種境界。能夠獨(dú)當(dāng)一面是能力,網(wǎng)開一面是縱容,四面楚歌是危機(jī),八面來(lái)風(fēng)是資源,面面俱到是和諧,面面相覷是尷尬,我們只有成本上的紅光滿面,才不會(huì)在效益上淚流滿面。同志們,如梭光陰彈指過(guò),半年心力今總結(jié),何當(dāng)共話好,還需奮力再譜寫!讓我們以董事長(zhǎng)講話的主題,為我們下半年工作的基調(diào),讓我們對(duì)標(biāo)看齊找差距,知重負(fù)重?fù)?dān)使命,凝心聚力謀發(fā)展,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),為全面完成目標(biāo)任務(wù)而奮力拼搏,砥礪前行!第四篇:年中會(huì)閉幕詞:遠(yuǎn)方文章來(lái)源 蓮山課件 w w Y K M 2
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