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正文內(nèi)容

工程參觀實習(xí)報告精選五篇(編輯修改稿)

2024-11-16 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境良好,工序完整。同時,科技含量相當(dāng)高。生產(chǎn)的產(chǎn)品也比較有針對性,但是由于不愁銷售,其中難免會出現(xiàn)一些問題如消極怠工等方面,這是需要注意的地方。第二家參觀的公司是重慶意久車輛配件有限公司。這家公司成立于1995年,主要承接摩托車空氣濾清器的設(shè)計、制作。公司經(jīng)過七年的艱苦發(fā)展歷程,現(xiàn)已成為重慶地區(qū)規(guī)模最大、品種最齊、檢測設(shè)備最好,產(chǎn)品質(zhì)量最穩(wěn)定的專業(yè)空濾器生產(chǎn)企業(yè)。公司目前位于渝中區(qū)石油路,交通方便,廠房面積3000平方米。擁有20余臺空濾器制造設(shè)備和目前最先進(jìn)的空濾器綜合測試臺。目前公司已成為嘉陵、建設(shè)、力帆、宗申、隆鑫、銀鋼、恒勝等大型摩托車企業(yè)的骨干配套廠家。有些產(chǎn)品還通過國內(nèi)代理直接出口。在摩托車行業(yè)樹立起良好的質(zhì)量、供貨及售后服務(wù)信譽。多次被各裝車廠評為優(yōu)秀配套企業(yè)。開發(fā)新品快、售后服務(wù)好是該公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要法寶,現(xiàn)年生產(chǎn)、銷售空濾器能力可達(dá)150萬件,年平均開發(fā)新品10個以上,現(xiàn)有各種車型的空濾器40余種。公司內(nèi)部有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,有完善的售后服務(wù)。為適應(yīng)市場的不斷變化和未來發(fā)展的要求,該公司將功將不斷招募專業(yè)人士、更新職工理念、強化內(nèi)部管理,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、使產(chǎn)品更加多元化、合理化、以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量滿足國內(nèi)外用戶。在我看來這家公司是國內(nèi)絕大多數(shù)中小企業(yè)的代表。生產(chǎn)環(huán)境比較差,公司的制度可能不太完善。首先,這家公司的占地面積比較??;生產(chǎn)車間比較雜亂。可能對工人的技術(shù)要求不高,只需要熟練工就能勝任工作。剛進(jìn)入公司就有一股比較刺鼻的味道,猜測這股味道的來源就是車間,因為需要生產(chǎn)一些塑料產(chǎn)品而產(chǎn)生這種刺鼻的味道,可是在該公司工作的員工并沒有采取任何的防護(hù)措施。同樣的,該公司的員工也沒有身著統(tǒng)一的工作服裝。另一個讓我比較費解的就是該公司的成品擺放倉庫是在二樓的,而輸送就依靠一架比較狹小的貨運電梯,這就是我覺得不合理的地方。另外,電焊和電鋸都是放在車間外面的地方,并且在這些工具周圍沒有采取任何的防護(hù)和警戒措施,這樣比較容易產(chǎn)生生產(chǎn)事故。而這些問題我覺得是我國中小企業(yè)都或多或少存在的。首先,企業(yè)壽命短,新舊更新較快中小企業(yè)資金籌集渠道狹窄,導(dǎo)致中小企業(yè)資金不足,缺乏發(fā)展動力;中小企業(yè)規(guī)模較小,存在產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量低,造成其市場競爭力差,市場影響力??;中小企業(yè)收集分析市場信息的能力弱,對經(jīng)濟景氣變動、金融環(huán)境及產(chǎn)業(yè)形勢變化,無法及時判別,抗風(fēng)險能力弱。因而其壽命周期都比較短,每年都有大量中小企業(yè)倒閉,同時又有大量中小企業(yè)創(chuàng)立,新舊中小企業(yè)的更新速度較快。但是意久通過自己的創(chuàng)新來符合發(fā)展的潮流而得以繼續(xù)發(fā)展。其次,集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè),規(guī)模小,技術(shù)裝備差。在人口眾多、經(jīng)濟落后、技術(shù)裝備差的背景下,發(fā)展起來的我國中小企業(yè)主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)和一些技術(shù)含量低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)對全國418869個鄉(xiāng)級以上獨立核算工業(yè)企業(yè)單位固定資產(chǎn)吸收勞動力的統(tǒng)計分析,固定資產(chǎn)原值1000萬元以下的企業(yè)有396515個,占94.66%,;固定資產(chǎn)原值1000萬元以下的工業(yè)企業(yè)占全部獨立核算工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)的20.9%,而吸收的勞動力達(dá)到全部獨立核算工業(yè)企業(yè)勞動力的53.3%。同時,由于我國中小企業(yè)多數(shù)利用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)入農(nóng)、牧、漁等傳統(tǒng)行業(yè),所以我國中小企業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模都比較小,產(chǎn)品的技術(shù)含量較低。意久可能有一定的產(chǎn)品創(chuàng)新但是單單從生產(chǎn)過程中看科技的含量還是比較偏低的。再者企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,所有者與經(jīng)營者合二為一。在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的條件下,企業(yè)目標(biāo)與所有者目標(biāo)高度一致,這使得中小企業(yè)富有活力,靈活多變;同時,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單,管理人格化,沒有過多的管理層次,管理權(quán)力統(tǒng)一集中于所有者一人手中。管理者與一般從業(yè)人員之間的距離較短,且多具有一定的關(guān)系,如血緣、親緣、地緣等,因此組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督的過程較為迅速。格局查閱到的資料,意久的老板同時也自己管理著財務(wù)部。這樣就是一種集權(quán)的感覺,同時企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)也相對簡單,從辦公室雖然設(shè)置了座位可是很多卻空著就可以看出。然而,人才匱乏,團隊精神不強。中小企業(yè)人員流動快,缺乏高素質(zhì)人才。中小企業(yè)由于自身規(guī)模和企業(yè)實力的局限,往往難以吸引高級人才的加入,也難以支付高級人才所需的高額薪金。對于企業(yè)已經(jīng)擁有的人才,中小企業(yè)又往往因為老板情結(jié)、管理問題、企業(yè)文化和福利等問題,難以穩(wěn)定下來充分利用。由于中小企業(yè)缺乏穩(wěn)定、優(yōu)秀的工作團隊,其生存和發(fā)展常遇到很大的困難。再者,管理意識淡漠,重經(jīng)營輕管理。很多中小企業(yè)主非常注重投入,希望做大做強,認(rèn)為只要選擇了好項目、好品牌、好產(chǎn)品就能盈利掙錢,但結(jié)果往往事與愿違。投入生產(chǎn)運營多年也很難收回投資,更談不上預(yù)期盈利。究其原因之一,就在于沒有形成與之相適應(yīng)的有效管理。換句話說,就是經(jīng)營管理沒有跟上企業(yè)的發(fā)展。項目再好,品牌再好,銷路再好,如不善于管理、勤于管理、精于管理、嚴(yán)于管理,項目、品牌、市場自身能夠帶來的盈利也必將為管理不善而“流失”。然后,管理知識缺乏,制度基礎(chǔ)薄弱。目前絕大部分民營企業(yè)要么是家族式企業(yè),家長制作風(fēng)嚴(yán)重,以管家的習(xí)慣做法來管理企業(yè)。要么是個體戶發(fā)展起來的或者下崗職工再就業(yè)建立起來的中小型企業(yè),業(yè)主既是投資人又是經(jīng)理人。由于缺乏開辦企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗,又沒有接受過系統(tǒng)的管理學(xué)課堂理論教育。即使政府勞動就業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn),其內(nèi)容也都是側(cè)重于技術(shù)傳授,很少講管理。導(dǎo)致私營業(yè)主們不懂得以內(nèi)部控制制度營造企業(yè)管理基礎(chǔ)環(huán)境,只能按個人習(xí)慣以控代管,以言代制,職、責(zé)、權(quán)不明,程序、手續(xù)不清等等,導(dǎo)致漏洞百出。缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,管理目標(biāo)錯位。俗話說:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,但一些民營企業(yè)家卻嚴(yán)重缺乏中長期規(guī)劃,甚至短期或近期工作計劃也懶得制訂,至于經(jīng)營戰(zhàn)略、應(yīng)急方案和預(yù)警系統(tǒng)就更無從談起。于是,就出現(xiàn)管理的隨意性,同一事件發(fā)生在不同時期、不同人、不同崗位,得到的管理反應(yīng)卻大相徑庭。一些突發(fā)事件及重大事故發(fā)生,也只有“兵來將擋,水來土掩”。不制訂中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,不設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略和實施方案,嚴(yán)重缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃意識,是中國絕大多數(shù)民營企業(yè)普遍存在的缺憾。其實,以上存在的許多問題都可以用工業(yè)工程的理論來進(jìn)行解決。因此,在如意久這樣的中小是有必要運用工業(yè)工程的。運用工業(yè)工程可以對市場進(jìn)行一個科學(xué)的規(guī)劃同時可以做一個較為完善的前景規(guī)劃,避免盲目生產(chǎn)。同時,運用工業(yè)工程的知識進(jìn)行科學(xué)管理。提高效率來增強企業(yè)的競爭力。八、總結(jié)在我看來大學(xué)的學(xué)習(xí)和大學(xué)以前的學(xué)習(xí)很大的區(qū)別就在于大學(xué)在注重理論的同時也會穿插更多的實踐環(huán)節(jié),而大學(xué)以前都只能局限于理論也是因為以前沒有這樣的機會與條件。但是到了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中,實習(xí)就成了不可缺少的一個部分。在實習(xí)期間可以把理論聯(lián)系實際,把理論和實踐相結(jié)合,在實踐的過程中體會和感悟理論中的精髓所在,同時發(fā)現(xiàn)理論與實際的區(qū)別和發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足,拓寬自己的思維。參觀實習(xí)是大學(xué)實習(xí)的重要組成部分,學(xué)校很是重視,每年都批下大批資金安排學(xué)生到各個工廠參觀實習(xí),增長學(xué)生的見識,鞏固課本知識,讓我們了解工廠的一些基本運作過程,為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ)。而這次的參觀實習(xí)也給我了很多的體會。這次實習(xí)主要是以參觀實習(xí)為主,實習(xí)是學(xué)習(xí)工科專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強專業(yè)意識,鞏固和理解專業(yè)課程。同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,向企業(yè)的現(xiàn)場管理,技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識。通過本次實習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西。本次實習(xí),是在我們有了一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這次實習(xí),讓我們對自己的專業(yè)方向有了一定的預(yù)計,讓我們通過實習(xí)真實地了解到了實踐與理論的差異。書本知識比較系統(tǒng)化、理想化,而實際生產(chǎn)因受工廠資金、政策法規(guī)、人員配置等方面的影響,很難把專業(yè)的理論知識落實透徹。有很多書本上的知識在實際生產(chǎn)中并不相同,有的甚至有很大差距,通過這些天的觀察,我更加深刻地認(rèn)識到了理論和實際并不是完全相同的,不能夠把書本上的知識照搬、照抄到生產(chǎn)中來,這樣不僅有時達(dá)不到理論效果,有時甚至?xí)斐珊艽蟮慕?jīng)濟損失和資源浪費。所以,在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我會注意理論和實踐的結(jié)合,學(xué)以致用。任何理論和知識只有與實習(xí)相結(jié)合,才能發(fā)揮出作用。通過實將理論與實踐結(jié)合起來,其中包括各種設(shè)備的實物勘察和設(shè)備操作步驟以及注意事項。還有各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同,通過對機械設(shè)備的之間觀察,彌補了理論的不足之處,加深了對知識的記憶。實習(xí)完成后,收獲頗多的。對所學(xué)專業(yè)的研究對象有了更進(jìn)一步的清晰認(rèn)識??隙〞阌谝院蟮膶W(xué)習(xí)的。同時發(fā)現(xiàn)了自己在書本上所學(xué)的知識是相當(dāng)有限的,同時知識思維比較狹隘,不能靈活的運用。最后,非常感謝老師安排的這次參觀實習(xí),讓我有了可以親眼看見現(xiàn)場的機會,給了我一定寶貴的經(jīng)驗。第四篇:工業(yè)工程參觀實習(xí)報告工業(yè)工程實習(xí)報告一、實習(xí)人:二、實習(xí)廠家:XXXXX機械制造有限公司,XXXXX機床有限責(zé)任公司。三、實習(xí)目的:本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主,旨在開拓我們的視野,增強專業(yè)意識,鞏固和理解專業(yè)課程。實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員介紹有關(guān)內(nèi)容。同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,向企業(yè)的現(xiàn)場管理,技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識。由帶隊老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言,通過交流實習(xí)體會方式,加深和鞏固實習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識。四、行程安排(實習(xí)地點):下午參觀XXXXX機械制造有限公司,下午參觀XXXXX機床有限責(zé)任公司。五、保密守則: ① 車間內(nèi)不準(zhǔn)拍照; ② 不要拿車間內(nèi)的零件; ③ 打電話不要談?wù)撚嘘P(guān)工廠的相關(guān)內(nèi)容; ④ 不準(zhǔn)私自進(jìn)入別的車間六、安全教育:① 廠房內(nèi)要走安全通道,不能超過安全線;② 只能觀看,不能用手接觸;③ 不要圍觀設(shè)備;④ 要及時避開起重設(shè)備;⑤進(jìn)入精密車間要戴口罩;⑥ 女同學(xué)必須要戴帽子;⑦ 衣服要系好扣子;⑧ 保持紀(jì)律有秩序的觀看;⑨ 車間內(nèi)不準(zhǔn)打鬧,不要玩娛樂設(shè)備;⑩ 廠內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。七、實習(xí)所見: 首先參觀的是XXXXX機械制造有限公司。公司總部設(shè)在天津市河西區(qū)XX路,XXXXX機械制造有限公司擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。其誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。真不愧是天津首屈一指屈指可數(shù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品制造公司呢!宏偉的辦公樓,現(xiàn)代化的廠房,整潔的
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