【文章內容簡介】 工會工作的主要成績組織本廠員工深入學習黨的十七大三中、四中全會精神、學習溫總理的政府工作報告的中央經(jīng)濟會議精神及區(qū)總工會、柳州市總工會工作會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，并切實把會議精神落實到各項工作中，緊緊圍繞公司的方針目標，正確面對金融危機帶來的影響，團結廣大員工，充分發(fā)揮聰明才智，以飽滿的熱情充足干勁，創(chuàng)新工作為全面實現(xiàn)公司下達的生產(chǎn)目標，促進我廠各項管理工作上一個新的臺階作出了貢獻。年內我廠共完成生產(chǎn)磷酸 ，氟化鋁4365噸，%、 %；均創(chuàng)下歷史新高；實現(xiàn)超目標利潤730萬元。以公司生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，圍繞分廠經(jīng)濟責任制目標，開展一系列群眾性技術創(chuàng)新活動，深挖潛力，努力提高員工隊伍整體素質；一方面認真科學地分析影響生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素，組織員工創(chuàng)造性地提出整改方案，開以提升經(jīng)濟效益為主題的班組升級賽活動，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，取得了良好的效果。磷酸、氟化鋁年產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，氟化鋁月創(chuàng)下450噸的最好記錄。另一方面組織員工開展技術創(chuàng)新活動，加大技改技措及小改小革力度，鼓勵員工多提合理化建議，形成了技改和小改小革的良好氛圍。年內本廠通過大量的技改技措及小改小革，使本廠幾套裝置的產(chǎn)能得到了較大的提升，各種消耗明顯下降，經(jīng)濟效率較為明顯。如：磷酸、氟化鋁的水平衡技改和渣場的合理分區(qū)，為污水處理系統(tǒng)少開車創(chuàng)造了好的條件，年內污水處理停車287天，節(jié)約開支100多萬元；；磷酸生產(chǎn)用汽、電、水、酸、礦等單耗有所下降。攪拌槳底部加擋邊技改成功延長了其密封圈的使用壽命。充分發(fā)揮工會作用，切實履行維護職工合法權益的基本職責，穩(wěn)定職工隊伍，促進本廠的生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，在有關員工調配，員工工資二次分配等關系職工切身利益內容，充分聽職工意見，盡力做到公平、公開、公正、透明、合理，讓員工心中有數(shù)；員工對車間管理存在矛盾與沖突的問題，深入一線與員工直接對話，聽取員工的意見及申訴，及時與車間管理者進行溝通；對員工中存在的與企業(yè)管理不適應或與國家的法規(guī)政策不符合的要求做好解釋安撫工作，避免了進一步激化矛盾而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)衛(wèi)生防治法》和企業(yè)勞動保護監(jiān)督檢查的“三個條例”，認真做好安全生產(chǎn)檢查和和改善勞動安全衛(wèi)生條件的監(jiān)督工作，按照上級工會的部署，扎實開展了“安康杯”競賽活動和工會小組勞動保護監(jiān)督檢查員身邊無事故競賽活動，通過通訊廣播稿、宣傳、標語、宣傳條幅和班前班后會等形式開展勞動安全衛(wèi)生教育，提高職工的安全生產(chǎn)和自我保護意識，年內無生產(chǎn)安全事故、環(huán)保污染事故和職業(yè)病例發(fā)生。建立幫扶困難職工工作機制，積極開展送溫暖活動，掌握困難職工的基本情況，年內共報送4位困難職工至公司工會；做好職工送溫暖工作，在職工因病住院或職工父母去世，均到醫(yī)院和家里進行探望慰問，全年共探望慰問職工7人次，發(fā)放慰問品（慰問）1275元。組織員工開展助學、扶困互助獻愛心活動。積極推進《職工醫(yī)療互助保障》活動，至11月底我廠有31人參保保險金額為1590元。加強工會組織建設，加強對工會會員的教育和管理，做好會員會費的收繳工作，會費收繳率達100%。大力開展群眾性文化教育活動和文體活動，以工會小組為學習陣地，抓好政治理論學習，提高員工的政治思想素質；認真做好本廠宣傳工作，全年共交新聞通訊75稿件篇，出版宣傳版報和節(jié)日?？?4 期，多次開展有益職工身心健康的文體活動，積極參與上級組織的文體活動，如“七排球賽”及“安康杯知識競賽”、“五一蘭球賽”、“十一汽排球賽”等本廠均組隊參加；同時根據(jù)本廠工會特點，開展豐富多彩的文體活動，如氣排球、游園、車間藍球、足球等，陶冶職工的身心健康，有力提高員工凝聚力和工作的積極性。根據(jù)公司工會女職工工作的要求，在本廠女工中認真實施“女職工建功立業(yè)工程”,“女職工素質提升工程”“女職工愛心幫扶工程”，本工會女工委從本廠實際出發(fā)，組織了女職工操作練兵，技術比武，技術革新和合理化建設活動，女職工們立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，刻苦鉆研業(yè)務技能，年內共有14位女職工取得了分析工高級操作證；認真實施女職工愛心幫扶工程，切實解決女職工在生產(chǎn)活動中面臨的困難和問題，為女職工辦好事，辦實事，切實維護女職工合法權益和特殊權益。組織開展職工建家活動，各種活動較為正常，年內經(jīng)預檢本工會14個工會小組合格率為100%。二、存在的問題與不足09年本廠工會雖然做了大量工作，取得了一定的成效，但仍存在著一些問題與不足。班級建設工作抓得不緊，存在著一定的松懈思想，班組活動開展不平衡。職工思想工作做得不細，個別員工不服管理和工作安排，出現(xiàn)威脅領導和偷廢舊物資及個別上訪等現(xiàn)象，其中一個員工還受到了行政處分。三、06年的工作初步設想10年工會工作中要抓好以下幾個方面工根據(jù)09年的工作經(jīng)驗及存在問題，作。認真貫徹黨和國家的方針、政策和上級工會的指示要求，切實把各項精神落實到工會各項工作中，緊緊圍繞公司的方針目標，團結、動員廣大職工充分發(fā)揮聰明才智，為全面實現(xiàn)公司10年的各項目標作出新的貢獻。圍繞公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，深入開展群眾性的技術創(chuàng)新和職工技術技能培訓，努力提高職工素質隊伍。加強經(jīng)營管理，切實履行維護職工合法權益，穩(wěn)定職工隊伍，促進本廠的生產(chǎn)目標任務的完成。加強工會自身建設，做好會費的收繳工作。針對2009年工作中的不足，著重加強班組建設和思想政治、職工素質教育。爭取在2010年有新的改觀。磷酸廠基層工會2010年元月5日第四篇：2008工會工作總結今年以來，我隊按照礦黨委、礦工會、文件精神及隊黨支部安排要求，以黨的“十七大精神”為主線，按照“三個代表”要求，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們主要做了以下幾方面的工作：一、實踐“三個代表”抓住工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質 今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合我隊實際情況，開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)隊改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊建設步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面，是區(qū)隊工會工作之魂。（一）是首先結合企業(yè)文化在全隊職工中開展“學理論、提素質、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，