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正文內(nèi)容

工會(huì)20xx年度工作總結(jié)專題(編輯修改稿)

2024-11-16 22:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工會(huì)工作的主要成績(jī)組織本廠員工深入學(xué)習(xí)黨的十七大三中、四中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)溫總理的政府工作報(bào)告的中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神及區(qū)總工會(huì)、柳州市總工會(huì)工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并切實(shí)把會(huì)議精神落實(shí)到各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),正確面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響,團(tuán)結(jié)廣大員工,充分發(fā)揮聰明才智,以飽滿的熱情充足干勁,創(chuàng)新工作為全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)我廠各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階作出了貢獻(xiàn)。年內(nèi)我廠共完成生產(chǎn)磷酸 ,氟化鋁4365噸,%、 %;均創(chuàng)下歷史新高;實(shí)現(xiàn)超目標(biāo)利潤(rùn)730萬(wàn)元。以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心,圍繞分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),開展一系列群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),深挖潛力,努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì);一方面認(rèn)真科學(xué)地分析影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要因素,組織員工創(chuàng)造性地提出整改方案,開以提升經(jīng)濟(jì)效益為主題的班組升級(jí)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,取得了良好的效果。磷酸、氟化鋁年產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高,氟化鋁月創(chuàng)下450噸的最好記錄。另一方面組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加大技改技措及小改小革力度,鼓勵(lì)員工多提合理化建議,形成了技改和小改小革的良好氛圍。年內(nèi)本廠通過(guò)大量的技改技措及小改小革,使本廠幾套裝置的產(chǎn)能得到了較大的提升,各種消耗明顯下降,經(jīng)濟(jì)效率較為明顯。如:磷酸、氟化鋁的水平衡技改和渣場(chǎng)的合理分區(qū),為污水處理系統(tǒng)少開車創(chuàng)造了好的條件,年內(nèi)污水處理停車287天,節(jié)約開支100多萬(wàn)元;;磷酸生產(chǎn)用汽、電、水、酸、礦等單耗有所下降。攪拌槳底部加擋邊技改成功延長(zhǎng)了其密封圈的使用壽命。充分發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)本廠的生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,在有關(guān)員工調(diào)配,員工工資二次分配等關(guān)系職工切身利益內(nèi)容,充分聽職工意見,盡力做到公平、公開、公正、透明、合理,讓員工心中有數(shù);員工對(duì)車間管理存在矛盾與沖突的問(wèn)題,深入一線與員工直接對(duì)話,聽取員工的意見及申訴,及時(shí)與車間管理者進(jìn)行溝通;對(duì)員工中存在的與企業(yè)管理不適應(yīng)或與國(guó)家的法規(guī)政策不符合的要求做好解釋安撫工作,避免了進(jìn)一步激化矛盾而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)衛(wèi)生防治法》和企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的“三個(gè)條例”,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查和和改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的監(jiān)督工作,按照上級(jí)工會(huì)的部署,扎實(shí)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員身邊無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)通訊廣播稿、宣傳、標(biāo)語(yǔ)、宣傳條幅和班前班后會(huì)等形式開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,提高職工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí),年內(nèi)無(wú)生產(chǎn)安全事故、環(huán)保污染事故和職業(yè)病例發(fā)生。建立幫扶困難職工工作機(jī)制,積極開展送溫暖活動(dòng),掌握困難職工的基本情況,年內(nèi)共報(bào)送4位困難職工至公司工會(huì);做好職工送溫暖工作,在職工因病住院或職工父母去世,均到醫(yī)院和家里進(jìn)行探望慰問(wèn),全年共探望慰問(wèn)職工7人次,發(fā)放慰問(wèn)品(慰問(wèn))1275元。組織員工開展助學(xué)、扶困互助獻(xiàn)愛心活動(dòng)。積極推進(jìn)《職工醫(yī)療互助保障》活動(dòng),至11月底我廠有31人參保保險(xiǎn)金額為1590元。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)會(huì)員的教育和管理,做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳工作,會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。大力開展群眾性文化教育活動(dòng)和文體活動(dòng),以工會(huì)小組為學(xué)習(xí)陣地,抓好政治理論學(xué)習(xí),提高員工的政治思想素質(zhì);認(rèn)真做好本廠宣傳工作,全年共交新聞通訊75稿件篇,出版宣傳版報(bào)和節(jié)日???4 期,多次開展有益職工身心健康的文體活動(dòng),積極參與上級(jí)組織的文體活動(dòng),如“七排球賽”及“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”、“五一蘭球賽”、“十一汽排球賽”等本廠均組隊(duì)參加;同時(shí)根據(jù)本廠工會(huì)特點(diǎn),開展豐富多彩的文體活動(dòng),如氣排球、游園、車間藍(lán)球、足球等,陶冶職工的身心健康,有力提高員工凝聚力和工作的積極性。根據(jù)公司工會(huì)女職工工作的要求,在本廠女工中認(rèn)真實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”,“女職工素質(zhì)提升工程”“女職工愛心幫扶工程”,本工會(huì)女工委從本廠實(shí)際出發(fā),組織了女職工操作練兵,技術(shù)比武,技術(shù)革新和合理化建設(shè)活動(dòng),女職工們立足崗位,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,年內(nèi)共有14位女職工取得了分析工高級(jí)操作證;認(rèn)真實(shí)施女職工愛心幫扶工程,切實(shí)解決女職工在生產(chǎn)活動(dòng)中面臨的困難和問(wèn)題,為女職工辦好事,辦實(shí)事,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。組織開展職工建家活動(dòng),各種活動(dòng)較為正常,年內(nèi)經(jīng)預(yù)檢本工會(huì)14個(gè)工會(huì)小組合格率為100%。二、存在的問(wèn)題與不足09年本廠工會(huì)雖然做了大量工作,取得了一定的成效,但仍存在著一些問(wèn)題與不足。班級(jí)建設(shè)工作抓得不緊,存在著一定的松懈思想,班組活動(dòng)開展不平衡。職工思想工作做得不細(xì),個(gè)別員工不服管理和工作安排,出現(xiàn)威脅領(lǐng)導(dǎo)和偷廢舊物資及個(gè)別上訪等現(xiàn)象,其中一個(gè)員工還受到了行政處分。三、06年的工作初步設(shè)想10年工會(huì)工作中要抓好以下幾個(gè)方面工根據(jù)09年的工作經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題,作。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和上級(jí)工會(huì)的指示要求,切實(shí)把各項(xiàng)精神落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮聰明才智,為全面實(shí)現(xiàn)公司10年的各項(xiàng)目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),深入開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和職工技術(shù)技能培訓(xùn),努力提高職工素質(zhì)隊(duì)伍。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)本廠的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),做好會(huì)費(fèi)的收繳工作。針對(duì)2009年工作中的不足,著重加強(qiáng)班組建設(shè)和思想政治、職工素質(zhì)教育。爭(zhēng)取在2010年有新的改觀。磷酸廠基層工會(huì)2010年元月5日第四篇:2008工會(huì)工作總結(jié)今年以來(lái),我隊(duì)按照礦黨委、礦工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部安排要求,以黨的“十七大精神”為主線,按照“三個(gè)代表”要求,緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要,大力營(yíng)造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),我們主要做了以下幾方面的工作:一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓住工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì) 今年根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為區(qū)隊(duì)改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面,是區(qū)隊(duì)工會(huì)工作之魂。(一)是首先結(jié)合企業(yè)文化在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,
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