【文章內容簡介】 3):6264第五篇：企業(yè)工會經審工作總結經審工作總結 2011年，集團經審會在集團工會的領導和上級經審會的指導下，以規(guī)范工會經審工作為抓手，以監(jiān)督服務為主線，以制度建設為重點，按照年初目標任務，結合自身工作職能，圍繞維護集團穩(wěn)定發(fā)展。完善工會經審工作機制，充分發(fā)揮審計審查監(jiān)督職能，促進了經濟活動健康有序的開展。一、認真履行職責，加強工會經費審查工作集團經審在工會的領導下，堅持定期開展工會經費審查工作，強化監(jiān)督和輔導，進一步推進工會財務會計管理規(guī)范化建設工作。在經審工作中從下撥、使用、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項資金的審查監(jiān)督力度，嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領、損失浪費等行為，確保專項資金的安全與效益。依據有關規(guī)定重點檢查重大項目決策、資金使用、資產處置等方面的情況，促進領導干部的科學理財和民主理財。建立健全切實可行的內控和監(jiān)督管理制度，促進工會系統(tǒng)的黨風廉政建設。為強化審計監(jiān)督力度，工會經審由行政財務工作業(yè)務熟悉、資深的財務老法師任職。在審計的同時，為工會財務工作規(guī)范化操作給予認真的輔導，提出不少建議和整改要求，促進了工會財務會計管理工作規(guī)范化、制度化。二、加強經費審查規(guī)范化建設，不斷提高審查水平 在工會經費審查工作中，集團工會經審委堅持嚴格按照審計工作三、加強宣傳，積極協(xié)助財務部門做好工會經費收繳工作為了推進、集團經費收繳工作，大力推行和努力探索工會經費計撥審計的有效途徑，努力提高工會經費收繳率，經審協(xié)助集團工會財務部門做好基礎工作。如進一步加大依法收繳工會經費的宣傳力度；協(xié)助做好了基礎數據的摸底工作，并通過基層財務、人事等部門對各單位工資總額的摸底，對各基層工會應上繳多少工會經費，基本做到了心中有數；清理有上解經費任務的基層工會數、職工人數及應繳經費數；參與了與基層財務部門的協(xié)商。工會經費審查委員會主動發(fā)揮審查、監(jiān)督作用，加強與各級經審部門的聯合審計審查力度，及時對未上繳工會經費的單位進行督查，規(guī)范收繳工會經費三聯單的填寫，杜絕三聯單不填、漏填現象，從源頭上堵塞工會經費收繳漏洞。四、針對經審問題提出建議，扎實推進整改工作檢查是手段，提高工會財務整體業(yè)務水平是目的。通過一年間陸續(xù)對集團各單位工會經費預算執(zhí)行情況（決算）進行檢查和審計后，集團經審對存在的問題提出了意見，對今后如何改進工會財務管理工作提出了一些建設性的建議。對審計報告中提及的問題，各單位工會財務工作人員紛紛表示及時整改；對一些共同存在的問題和有些疑難問題大家也進行了探討，特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了認識和理解，使整改結果真正落到實效，有效地促進工會財務會計管理規(guī)范化建設工作。篇二：工會經審工作總結工會經審工作總結 2008年上半年，區(qū)總工會經審會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，帶領全區(qū)各級工會經審會，緊緊圍繞工會中心工作，依法履行監(jiān)督職責，各項工作取得了新的進展。一、對區(qū)總本級經費2007預算執(zhí)行情況（決算）和2008預算的審查監(jiān)督 2008年3月，區(qū)總經審會四屆三次會議審查了區(qū)總本級經費2007預算執(zhí)行情況（決算）和2008預算。審查審計情況表明，區(qū)總本級2007經費預算執(zhí)行情況（決算）良好。，完成預算134%。其中，經費支出按經批準的預算執(zhí)行，支出結構合理。工會財務能夠正確把握經費使用方向，保正了工會重點工作。同時，會議審議通過了區(qū)總2008經費預算。會議認為，區(qū)總2008經費預算是按照“量入為出，收支平衡，略有結余”的原則和本工會工作計劃要求編制的，經費收入目標能建立在現實基礎之上。在資金使用上，能有計劃、有重點地安排，保證重點工作，壓縮一般性支出，做到確保全局、照顧重點、服務基層。二、對下級工會的審計監(jiān)督2008年上半年，區(qū)總經審會繼續(xù)加強對下級工會財務收支情況的審計力度，先后對區(qū)級機關、綜合工會、工商局、建管局、水務局、經委、閔行房地產公司等7個單位工會2003～2007工會經費收繳、使用和管理情況進行了審計。從審計的情況看，大部分單位會計制度健全，會計賬目比較清楚，內部控制良好，能按有關規(guī)定收繳工會經費。但部分單位也存在會計科目運用不規(guī)范，固定資產管理手續(xù)不健全，費用支出的相關手續(xù)不夠完善，財務人員素質參差不齊的問題。對此我們提出建議并督促其進行整改。三、對區(qū)總本部專項資金的審計和直屬事業(yè)單位經濟效益的審查審計今年四月，區(qū)總經審會對區(qū)總本部“幫困基金”的使用情況進行了審計，對閔行工人文化宮2007文化產業(yè)經營、閑置房屋出租、現有設施設備運作以及人員經費保障等進行了經營效益審計，并提出了意見并督促整改，促進了工會經濟活動的規(guī)范運作。四、對下級工會的指導和服務今年上半年，區(qū)總經審會通過各種形式和途徑加強對下級工會經審工作的指導。一是繼續(xù)開展對各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)、委、局、公司工會的經審工作的考核，根據我區(qū)實際情況，制訂出《2008年閔行區(qū)工會經審工作目標細則》，促進經審工作的規(guī)范和發(fā)展。二是召開經審工作會議，總結2007年經審工作，部署2008年工作意見，表彰了2007經審工作先進。三是會同區(qū)總財務多次下基層指導檢查，通過規(guī)范基層工會財務管理工作的檢查指導，以審促建、以審促改，指導基層工會財務合法有序管理，幫助基層工會建立各項財務、經審工作制度，保證工會經審工作順利開展。2008年下半年，全區(qū)工會經費工作的總體要求是：要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹上海工會十二次代表大會會議精神，緊緊圍繞工會中心工作，努力提高經審監(jiān)督的效能，確保經濟活動的規(guī)范運作，依法實行經費審查審計，促進工會經費保障，實現工會經審工作自身的全面、協(xié)調和發(fā)展，在構建社會主義和諧社會中更好地發(fā)揮作用。一、以履行經審職責為載體，積極開展審計工作各級工會經審組織要切實履行好自己的工作職責，進一步加大對同級工會的審查審計力度，監(jiān)督好工會經費的管理和使用，監(jiān)督好工會資產和效益。對工會經費的審查審計是法律和工會章程賦予經審組織的職責，是工會經審工作永恒的主題。兩級經審組織要切實做好對本級工會財務的審查審計，杜絕不經審查就同意同級工會預算的現象。對審計中發(fā)現的問題，要及時向工會領導班子匯報并督促解決。二、以提高審計質量為手段，依法開展審計工作 各級經審組織要獨立工作，真正依法行使監(jiān)督職責，堅 持審計程序要依法、審計取證要科學，審計評價要準確，審計結論要真實的原則，嚴格審計程序、規(guī)范審計文書、注重審計效果。要緊緊圍繞工會工作主題，充分發(fā)揮審查監(jiān)督的職能，履行審查審計監(jiān)督職能，按照“上審一年，下審一級，抽查二級，服務基層”的工作要求，運用“分級管理，以本級為主；下審一級，以指導為主；實務審計，以聯審為主”的工作方法，抓好對同級工會經費預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的審計，加強工會經費收、管、用的督查；抓好工會主席(事業(yè)單位法人)的離任審計。抓好工會經費的計拔審計，抓好對下級工會的審查監(jiān)督；區(qū)總經審會對系統(tǒng)工會經費和財務收支情況實行三年一輪審，系統(tǒng)工會對基層工會實行兩年一輪審，進一步發(fā)揮經審工作作用。三、以加強培訓為切入點，提高隊伍的整體素質 經審干部的業(yè)務能力直接關系到審查審計的質量，關系到經審監(jiān)督的作用和效果。今年我們將舉辦工會經審干部業(yè)務培訓班，組織部分經審干部參加市總經審辦舉辦的經審干部培訓。通過教育培訓，切實提高業(yè)務素質和工作能力。同時，繼續(xù)探索“特約經審員”形式，逐步建立一支“專、兼、聘”相結合的經審隊伍。四、以舉辦研討會為新路子，開創(chuàng)經審工作新局面 為提高工會經審工作水平，采取“走出去，請進來”的方式，借鑒兄弟單位的先進經驗、激發(fā)新思維、拓展新視野、研究新舉措，對監(jiān)督的形式、內容、領域進行探索，使經審工作在創(chuàng)新中獲得更大的發(fā)展。篇三：經審2010年工作總結xxx工會經審委員會2010年工作總結暨2011年工作計劃 2010年是我市加快經濟發(fā)展方式轉變十分重要的一年，同時也是廣州亞運年。xxx工會經審委員會，在市總工會經審部的直接指導下，在xxx黨委領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會經審工作，以“迎亞運、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標，積極服務亞運和創(chuàng)文等重要工作，落實市總經審會制定的《xx市區(qū)、縣級市、產業(yè)（集團公司）、直屬單位工會經審工作規(guī)范化建設標準》，以強化經審組織建設和職能發(fā)揮為重點，以加強經審制度建設為保證，以規(guī)范工作程序為基礎，以促進經費收繳為突破口，不斷拓寬工作領域，加大審計力度，提高審計質量，使經審為工會工作全局更好地服務。現將一年來開展工作情況總結如下：一、健全工會經審組織網絡，提高經審工作水平（一）健全經審組織建設，是工會經審工作重中之重。隨著工會組建步伐加快，基層工會隊伍壯大，工會經濟實力增強，我們堅持以人為本，深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，進一步增強經審委員的大局意識、使命意識、責任意識、監(jiān)督意識、服務意識，促進工會經費增收節(jié)支，加強工會資產的管理，堅持做到“三同時”，即工會經審組織與工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批。堅持 “三同時”，配齊配強了本級和基層經審干部，建立了一支專兼結合的經審隊伍，本級工會經審委員達到了3/4以上的財務審計專業(yè)人員，充分的發(fā)揮了經審組織作用，形成了系統(tǒng)工會、直屬工會、基層工會三級工會經審網絡。為貫徹落實市總經審會工作要求，充分發(fā)揮各級經審組織的審查審計監(jiān)督工作提供了組織保證。（二）努力做好經審人員的培訓工作。堅持把提高經審隊伍素質作為促進工會經審工作不斷發(fā)展的根本途徑，始終抓好經審人員的培訓工作，特別是新修訂的《工會會計制度》及《工會預算管理辦法》開始實施，我們工會的全體經審委員及財務人員80％的參加了市總組織的相關業(yè)務培訓班，并利用召開系統(tǒng)工會經審人員、財務人員工作會議的機會學習交流有關經審業(yè)務知識，“以會帶訓”有效的提高了經審隊伍的整體素質。一年來，有31名經審人員參加市總財務、經審業(yè)務知識培訓，28名基層經審人員參與審計交流和實際審計，使基層工會經審