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安全年的總結[樣例5](編輯修改稿)

2024-11-16 22:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 不能及時到位,致使施工人員的人身安全受到了影響。在今后的工作中,監(jiān)理項目部將以2012年安全監(jiān)理工作為基礎,加大對工程的過程控制力度,確保工程安全有序可控,對檢查中存在的問題,進行逐條整改回復,達到閉合管理。建立“安全檢查”問題庫,對典型問題進行深入剖析,對慣性問題制定針對性、有效的控制辦法,對好的機制堅持和延續(xù)。監(jiān)理項目部將繼續(xù)深入開展安全檢查活動,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全管理的各項工作,全面推進我監(jiān)理項目部管內工程項目安全、穩(wěn)定向前發(fā)展。第三篇:安全年活動總結高速貴州境至段高速公路第合同段安全年階段性活動總結高速貴州境至段高速公路第合同段項目經(jīng)理部根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關要求,為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚,促進我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,我部開展了 “安全年”:一、成立領導小組。為保障我項目部“年”活動的順利進行,做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實施,我部成立了“平安工地”活動領導小組:組長:副組長:成員:二、活動內容(一)明確安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作責任體系。項目部認真總結本項目安全工作經(jīng)驗教訓,明確各單位是安全的責任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真落實安全生產(chǎn)責任制;制定了安全年活動的實施方案,并根據(jù)方案的內容,在工地懸掛了各項安全標語。邀請市特種設備管理所相關人員對架梁人員及相關人員進行了特種設備方便培訓,并在項目部外設置了安全警示教育展板,對作業(yè)人員進行警示教育。完善了隧道進出洞登記翻牌制度,隧道右洞照明不符合要求處進行了加密,設置了危險源警示牌。在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上,實行目標管理,按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責任體系,確保全面完成安全目標;繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規(guī)范;堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。(二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。在新的一年,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善項目部體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:認真學習了項目辦、總監(jiān)辦、公司下發(fā)的關于“安全年”的各項文件,明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內容,不斷摸索經(jīng)驗,完善項目部的安全管理運行體系;總結安全管理體系運行經(jīng)驗與不足,積極學習國內外先進經(jīng)驗,不斷完善安全管理體系。(三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍,組織人員學習安全。繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓,進一步提高安全監(jiān)管水平;3
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