【文章內(nèi)容簡介】 清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。我要做好如下工作：一、協(xié)助學生會主席做好學生會的日常工作，協(xié)助主席全面做好學生會的強化工作。尤其是對體育部的工作（我分管的體育部），對體育部主辦的活動進行具體的指導和監(jiān)督。二、協(xié)調(diào)好各部門的工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行。我想，一個優(yōu)秀的集體，必定是一個既和睦又團結(jié)的集體，而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應為集體著想，團結(jié)和睦，盡自己應盡的責任。定期舉行學生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，每個成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見使學生會各部門信息互通。三、明確職責分工，我應當協(xié)調(diào)好體育部的工作，督促部長做到他自己應該做的事。每星期開一次例會，在進行活動時，應該分清每個人的限權(quán)和工作范圍，不能吃大鍋飯，合理安排每個人的工作量和工作重心。使每個成員發(fā)揮到最好，把體育部的工作盡善盡美。四、增強明主制度，每次活動都應該爭取同學們的意見，最后由學生會例會決定，如：學生會換屆選舉和元旦晚會節(jié)目預選。五、確定20人大名單，上學期，由于08屆新生人才濟濟，和對我們學生會的信賴，我們學生會招干30多人，為確保我們學生會是一支精英部隊，按照上學期活動動向，明主的選出我們08屆學生會人員的20人。六、定期的向?qū)W生科老師和輔導員報告工作經(jīng)驗和總結(jié)，報告體育部的發(fā)展動向，在老師的指導下做相應的改進和調(diào)整，并自覺接受學生處、院團委、主席的領(lǐng)導。七、加強與團委，各部門之間的配合，做到真正服務于學生。最后、搞好學習。學習永遠是學生的天職。無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置后，學好自己專業(yè)的每門課程，學好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學生。計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以后行動的指南。新的學期，新的39。起點，一切努力依舊！相信我們的學生會一定會繼續(xù)努力，做得更好！學生會副主席個人工作計劃4如果我成功當選院學生會主席，我會履行我的承諾，腳踏實地地做好學生會的工作，同時，我也感到了肩上的壓力和沉甸甸的責任，學生會副主席工作設(shè)想。認真負責是我的工作態(tài)度，塌實肯干是我的工作作風，在其位，就要謀其政。在總結(jié)往屆學生會的工作的情況和結(jié)合自己的優(yōu)點和不足，做如下的工作設(shè)想：工作設(shè)想之工作理念：第一，抓好基礎(chǔ)工作，壘筑堅實地基。深層的地基關(guān)系著高樓的命運，我們?nèi)粘？此破降幕A(chǔ)工作決定著全方位的運作。我們需要在上一屆校學生會的基礎(chǔ)上，精誠團結(jié)、與時俱進，繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項基礎(chǔ)工作，建立、健全學生會各項章程，完善各種制度，改進工作方式、方法，真正滿足同學們的確實需要，服務于廣大同學，以讓同學100%滿意為奮斗目標，引領(lǐng)和凝聚經(jīng)管學院的廣大同學朝著更高的要求和方向發(fā)展。第二，培養(yǎng)團隊精神，加強內(nèi)部建設(shè)，全力打造精英團隊。一個優(yōu)秀的團隊，必然是建立在相同的利益立嘗相同的利益興趣、相同的奮斗目標之上。凝聚力的形成，就來源于共同的目標。團隊就是指為了實現(xiàn)某一個相同的目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。其中，一個相同的目標是團隊存在，發(fā)展的基礎(chǔ)，也是相互協(xié)作的基矗如果沒有這一基礎(chǔ)，團隊就是不成熟的。這個共同的目標可能是理念性目標、事業(yè)性目標和利益目標。正是由于認識到這一點，團隊成員應該花費充分的時間、精力來討論、制定他們的共同目標，并且使每一個團隊成員都能夠深刻的理解團隊的目標。這個是過程，但是我們在一段時間的調(diào)整和磨和之后，就要形成團隊精神，以兩委會成員最大的合力來共同發(fā)揮組織的作用，全力打造精英團隊。第三，要具有創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新。創(chuàng)新原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實踐，是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路，格局決定結(jié)局。我們靠什么和其他學院競爭，靠特色、靠創(chuàng)新、靠點子、靠思路。學生會的活動要做出成績、做出實效，讓同學們認可，我們就需要有創(chuàng)新意識，要不斷的符合時代發(fā)展的要求，我們要敢于推陳出新。第四，把準方向，突出重點，做出成績，贏得認可。學生會工作有方向性，有總的導向性。我們不能盲目的來，我們有的時候必須要“循規(guī)蹈矩”，在把準了方向之后，找到重點，找準突破口，堅定決心，一鼓作氣，做出成績，樹立威信，贏得學校領(lǐng)導和廣大師生的認可，塑造良好的聲譽，激發(fā)學生會干部的興趣和激情。如果在情況允許的前提下我們制定“經(jīng)管學院兩委會期刊”，并且定期向?qū)W院師生免費發(fā)放，這樣學院師生就能對兩委會的工作更加了解，將對我們的工作更加支持。工作設(shè)想之實施步驟三步走：第一，組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化。學生會9個部門和團委的5個部門應在常委的帶領(lǐng)和各部長的積極參與下制定部門《工作指南》，其內(nèi)容包括部門的職權(quán)、工作方向、人事分工等所有內(nèi)容，例如：《外聯(lián)部工作指南》就可以包括：對外聯(lián)絡部部門介紹、對外聯(lián)絡部工作制度、對外聯(lián)絡部會議制度、對外聯(lián)絡部人員考核制度、對外聯(lián)絡部財務制度、贊助策劃的書寫方法、贊助合同的制作、贊助商資料、對外聯(lián)絡部承辦活動材料制作、對外聯(lián)絡部月工作總結(jié)等十個部分組成。各個部門可以根據(jù)自身情況做調(diào)整。通過工作指南的至多可以使組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化，尤其是像學習部和學術(shù)部這樣的容易讓人產(chǎn)生混淆的部門就更應該注意分工。分工的不公平將會產(chǎn)生惡劣的影響和嚴重的后果。第二，規(guī)章制度健全化和完善化。在幾屆兩委會學生干部的努力下，為我們留下了豐富的文化資源，經(jīng)管學院兩委會的各項規(guī)章制度也是相當健全的，但每一屆的工作重點和事情情況也存在差異性，時代是在前進，規(guī)章制度也應該與時俱進，應根據(jù)實際情況加以修改完善修改完善《經(jīng)管學院團委學生會規(guī)章制度》、《學生會到會制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意規(guī)章制度的傳播和落實，一定要將各項規(guī)章制度成為學生干部工作的戒尺和衡量學生干部的有效準則。我建議在資金允許的情況下由學院統(tǒng)一印發(fā)，兩委會成員人手一份，并且組織統(tǒng)一時間學習。第三，人力資源整合化。經(jīng)管學院是個人才濟濟的地方，我們的人才也遍布在學校的各大組織，如：校學生會、校團支部指導中心、社團聯(lián)合會、校信息中心、校廣播站、臥龍苑、各大協(xié)會等等，我們應該充分利用這個人力資源優(yōu)勢，把兩委會以外的力量團結(jié)起來為學院所用，從而擴大學院的影響力和知名度，也會為學院工作的順利開展做積極的促進作用。首先要積極和這些同學取得聯(lián)系，并且進行深入的教育，使之從思想深處有服務學院的意識。另外學院也應該積極考慮這些學生干部的個人發(fā)展問題，如推優(yōu)、入黨、評優(yōu)評先等等。工作設(shè)想之可能遇到的問題和解決方法：第一，面對懷疑，我選擇“沉默”。如果我成功當選相信很多人會投來懷疑的目光，這一點我是有心里準備的。畢竟我是從一個副部長越過部長、副主席直接到這個所有人一直關(guān)注的位置上的，這些懷疑有著充分的理由。面對別人的懷疑我會選擇“沉默”，不去爭辯和解釋，把懷疑話做動力，讓成績給他們最好的回答。如果我當選學生會