【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做出成績(jī)，樹立威信，贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的認(rèn)可，塑造良好的聲譽(yù)，激發(fā)學(xué)生會(huì)干部的興趣和激情。如果在情況允許的前提下我們制定“經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)期刊”，并且定期向?qū)W院師生免費(fèi)發(fā)放，這樣學(xué)院師生就能對(duì)兩委會(huì)的工作更加了解，將對(duì)我們的工作更加支持。工作設(shè)想之實(shí)施步驟三步走：第一，組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化。學(xué)生會(huì)9個(gè)部門和團(tuán)委的5個(gè)部門應(yīng)在常委的帶領(lǐng)和各部長(zhǎng)的積極參與下制定部門《工作指南》，其內(nèi)容包括部門的職權(quán)、工作方向、人事分工等所有內(nèi)容，例如：《外聯(lián)部工作指南》就可以包括：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部部門介紹、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部工作制度、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部會(huì)議制度、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部人員考核制度、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部財(cái)務(wù)制度、贊助策劃的書寫方法、贊助合同的制作、贊助商資料、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部承辦活動(dòng)材料制作、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部月工作總結(jié)等十個(gè)部分組成。各個(gè)部門可以根據(jù)自身情況做調(diào)整。通過工作指南的至多可以使組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化，尤其是像學(xué)習(xí)部和學(xué)術(shù)部這樣的容易讓人產(chǎn)生混淆的部門就更應(yīng)該注意分工。分工的不公平將會(huì)產(chǎn)生惡劣的影響和嚴(yán)重的后果。第二，規(guī)章制度健全化和完善化。在幾屆兩委會(huì)學(xué)生干部的努力下，為我們留下了豐富的文化資源，經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度也是相當(dāng)健全的，但每一屆的工作重點(diǎn)和事情情況也存在差異性，時(shí)代是在前進(jìn)，規(guī)章制度也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加以修改完善修改完善《經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)規(guī)章制度》、《學(xué)生會(huì)到會(huì)制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意規(guī)章制度的傳播和落實(shí)，一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度成為學(xué)生干部工作的戒尺和衡量學(xué)生干部的有效準(zhǔn)則。我建議在資金允許的情況下由學(xué)院統(tǒng)一印發(fā)，兩委會(huì)成員人手一份，并且組織統(tǒng)一時(shí)間學(xué)習(xí)。第三，人力資源整合化。經(jīng)管學(xué)院是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，我們的人才也遍布在學(xué)校的各大組織，如：校學(xué)生會(huì)、校團(tuán)支部指導(dǎo)中心、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、校信息中心、校廣播站、臥龍?jiān)?、各大協(xié)會(huì)等等，我們應(yīng)該充分利用這個(gè)人力資源優(yōu)勢(shì)，把兩委會(huì)以外的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)為學(xué)院所用，從而擴(kuò)大學(xué)院的影響力和知名度，也會(huì)為學(xué)院工作的順利開展做積極的促進(jìn)作用。首先要積極和這些同學(xué)取得聯(lián)系，并且進(jìn)行深入的教育，使之從思想深處有服務(wù)學(xué)院的意識(shí)。另外學(xué)院也應(yīng)該積極考慮這些學(xué)生干部的個(gè)人發(fā)展問題，如推優(yōu)、入黨、評(píng)優(yōu)評(píng)先等等。工作設(shè)想之可能遇到的問題和解決方法：第一，面對(duì)懷疑，我選擇“沉默”。如果我成功當(dāng)選相信很多人會(huì)投來(lái)懷疑的目光，這一點(diǎn)我是有心里準(zhǔn)備的。畢竟我是從一個(gè)副部長(zhǎng)越過部長(zhǎng)、副主席直接到這個(gè)所有人一直關(guān)注的位置上的，這些懷疑有著充分的理由。面對(duì)別人的懷疑我會(huì)選擇“沉默”，不去爭(zhēng)辯和解釋，把懷疑話做動(dòng)力，讓成績(jī)給他們最好的回答。如果我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席我必須做的要比其他人期望的高很多才能得到認(rèn)可，這是我的壓力，相信這也是我不懈努力的最大動(dòng)力之一。第二，兩委會(huì)的整體團(tuán)結(jié)和各人間的關(guān)系相處。我堅(jiān)信在新一屆的學(xué)生會(huì)或兩委會(huì)的干部中所有人都能夠從大局出發(fā)，認(rèn)真履行自己的責(zé)任，對(duì)得起當(dāng)初的承諾，無(wú)愧于在面試現(xiàn)場(chǎng)自己所有的心里話，如果做到了這些兩委會(huì)必定興旺。但我們往往會(huì)背叛我們的承諾，我說(shuō)過我在學(xué)生會(huì)在兩委會(huì)不要去做珍珠，要只要做根線就好了，我的職責(zé)就是穿載著珍珠讓其綻放光芒。如果我當(dāng)選的話我一定積極處理好內(nèi)部的關(guān)系，一切從大局出發(fā)，工作和生活分開，做事情的和開展工作的時(shí)候?qū)κ虏粚?duì)人，有矛盾和有歧義的要拿到桌面上解決！我對(duì)我的開朗熱情的性格有信心，我相信我能夠把這個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)好，讓他發(fā)揮出最大的合理。第三，合理分工和公平賞罰的落實(shí)。在兩委會(huì)內(nèi)部要實(shí)行賞罰制度，不賞就是放縱懶惰和錯(cuò)誤，不罰就是對(duì)褻瀆積極和勤奮。一個(gè)活動(dòng)的開展可以以一個(gè)部門為主，但不是說(shuō)就和其他部門一點(diǎn)關(guān)系也沒有了，要有所有的活動(dòng)都是兩委會(huì)的活動(dòng)都是經(jīng)管的活動(dòng)的大局意識(shí)。在每次開展活動(dòng)時(shí)確立出此次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，這個(gè)人最好是分管部門的常委。在各類活動(dòng)中畢竟他們是專才，他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生會(huì)副主席個(gè)人工作計(jì)劃5作為分管文體部和紀(jì)檢部的學(xué)生會(huì)副主席，我深感工作責(zé)任的重大。作為學(xué)生會(huì)副主席，首先我要積極的做好以下工作：一、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作。協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作，尤其做好分管部門的工作，對(duì)該部門主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。二、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)。我們是為同學(xué)服務(wù)的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學(xué)，每個(gè)學(xué)生會(huì)干部必須能夠和同學(xué)們打成一片成為要好的朋友。三、明確部門職責(zé)分工。我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時(shí)我還兼任紀(jì)檢部部長(zhǎng)，所以更得加強(qiáng)同文體部的溝通。督促其部長(zhǎng)做到：舉辦活動(dòng)準(zhǔn)備工作要細(xì)致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動(dòng)性，將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量。以各盡其能、人人參與為原則，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。四、增進(jìn)民主制度，廣開言路。每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。平時(shí)也要虛心接受同學(xué)們的監(jiān)督，重視其意見，必要時(shí)要將信息馬上反映給學(xué)生會(huì)主席。而且應(yīng)該把這做為我們學(xué)生會(huì)紀(jì)律監(jiān)督的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，這樣更有利于我們學(xué)生會(huì)的建設(shè)。五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。六、及時(shí)向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門的工作情況，并自覺接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。七、總結(jié)前幾屆招新的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系各部門配合秘書長(zhǎng)寫出提案向?qū)W生處申請(qǐng)全新的準(zhǔn)入制度后會(huì)內(nèi)調(diào)配的招新模式。這就是我的本學(xué)期的工作設(shè)想，如有不完善的地方，希望給與改善意見。如有幫助，我將及時(shí)做出更改，為了服務(wù)廣大同學(xué)，我會(huì)及時(shí)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，積極主動(dòng)的提高個(gè)人素質(zhì)，讓自己在各項(xiàng)工作中不斷得到提升。我會(huì)以自己最大的努力做好各項(xiàng)學(xué)生工作，要求自己做到的更好，做一名合格的學(xué)生會(huì)干部，合格的學(xué)生會(huì)副主席。學(xué)生會(huì)副主席個(gè)人工作計(jì)劃6上任有段時(shí)間了，但作為學(xué)生會(huì)副主席的我，在下學(xué)期將會(huì)準(zhǔn)備圍繞以下幾點(diǎn)開展工作：配合主席,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神在這段時(shí)間以來(lái),我們組織召開多次干部會(huì)議，對(duì)其團(tuán)隊(duì)精神的重要性加以強(qiáng)調(diào)，通過干部自我介紹的進(jìn)行，自主性建議的提出，自我批評(píng)的開展,使其讓干部們?cè)鲞M(jìn)了解，加強(qiáng)信任。同時(shí)對(duì)于不同干部的特點(diǎn),充分發(fā)揮干部們自身的優(yōu)點(diǎn)并彼此之間相互鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),使其對(duì)自己肯定,對(duì)于工作中存在漏洞和不足也及時(shí)指出改正。在部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)之間要求主動(dòng)聯(lián)系，在工作上分好工,在工作上互助。深入部門,抓好日常工作對(duì)于自己所分管的財(cái)衛(wèi)部,宿管部,心理部,首先經(jīng)常主動(dòng)和部長(zhǎng)聯(lián)系,并坐下交流,對(duì)于近階段工作上的事情,心理方面的困惑,部門的動(dòng)態(tài)及時(shí)了解,對(duì)于部長(zhǎng)的工作方法和思想有一定了解后,通過參加部門的會(huì)議,再根據(jù)實(shí)際情況,.強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)我們是為同學(xué)服務(wù)的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學(xué)生，每個(gè)干部必須和同學(xué)們打到一處，做朋友，做知己。明確職責(zé)分工我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長(zhǎng)做到，辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分，并充分利用成員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給成員，不能吃大鍋飯。分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)自主創(chuàng)新、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。增進(jìn)民主制度，廣開言路每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案，盡努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去，更利于學(xué)生會(huì)的建設(shè)。承上啟下在學(xué)生科老師、領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作貫徹落實(shí)學(xué)院布置的各項(xiàng)工作，將精神傳達(dá)下去。及時(shí)向?qū)W生科老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門的工作情況，并自覺接受學(xué)生科、院學(xué)生會(huì)、主席的領(lǐng)導(dǎo)。不斷創(chuàng)新、秀出特色總結(jié)前幾屆活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，把我們學(xué)院的特色活動(dòng)做得更好，在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。做學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，注定會(huì)很辛苦。所以，我們干部還得具備不怕苦、怕累的精神。永遠(yuǎn)把廣大同學(xué)利益擺在第一位。我的計(jì)劃就這些，希望大家多提寶貴意見，在以后的工作中請(qǐng)大家多多監(jiān)督，多多批評(píng)。第四篇：學(xué)生會(huì)副主席個(gè)人工作計(jì)劃安排