【文章內(nèi)容簡介】 就不愿說出來。借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價(jià)卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。許多時(shí)候，不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到。在這里，我要代表市委、代表市委組織部特別強(qiáng)調(diào)，對那些執(zhí)行力強(qiáng)、善于抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)的干部，組織上要提拔重用，讓這些人吃香；使那些葉公好龍，光說不做，不思進(jìn)取，不想抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)、不會抓落實(shí)的干部沒有市場。２、執(zhí)行力是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部想事、干事、成事的助推器。強(qiáng)有力的執(zhí)行理念，可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部把全部心思集中到想事上，把全部精力傾注到干事上，把全部智慧凝聚到成事上。實(shí)踐證明，只要想干事，哪怕事情再小，也是有為；如果不想干事，哪怕事情再大，也是無為。只要有了強(qiáng)有力的執(zhí)行理念，我們就會時(shí)時(shí)想著群眾、事事肩負(fù)責(zé)任、人人奮發(fā)有為。去年召開的市第五次黨代會，集中民智、反映民意、關(guān)注民生，提出今后五年岳陽要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、城鄉(xiāng)秀美、文化繁榮、民生殷實(shí)、社會和諧、走勢強(qiáng)勁”六大目標(biāo)，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。目前，這些重大決策部署正在積極推進(jìn)，成效明顯，但在一些方面由于執(zhí)行不到位，導(dǎo)致效果不理想。為了準(zhǔn)備今天的講話，我前幾天認(rèn)真重溫了《致加西亞的信》，心靈深處再次受到震撼。文中的故事已經(jīng)成為全球行政管理和企業(yè)管理實(shí)踐者及理論研究推崇的經(jīng)典案例。羅文，一個(gè)普通的中尉，作為送信人，在軍情緊急的關(guān)鍵時(shí)刻，他沒有問“他在什么地方”、沒有想“這是我的工作嗎”、沒有說“為什么不派喬治去”，而是忠于重托，忠于職守，立即行動(dòng)，全力以赴完成了“把信送給加西亞”的歷史性任務(wù)。他是無論過程多么艱辛，環(huán)境多么惡劣，義無反顧堅(jiān)決執(zhí)行的楷模，他的敬業(yè)、堅(jiān)韌、忠貞、忠誠精神，正是當(dāng)前我們應(yīng)予大力弘揚(yáng)的精神。現(xiàn)在，市委的戰(zhàn)略決策已經(jīng)明確，市委明確提出，要快馬加鞭、再跨大步，２００７年財(cái)政收入要過６０個(gè)億，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超全省平均水平１－２個(gè)百分點(diǎn)。全市各級各部門作為市委決策的執(zhí)行者，就是要當(dāng)好“羅文”這樣的角色，不斷提高忠誠度，不斷提升執(zhí)行力，強(qiáng)化執(zhí)行的主動(dòng)性、堅(jiān)定性和堅(jiān)韌性，把市委各項(xiàng)部署真正落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效，真正“把信送給加西亞”。沒有執(zhí)行，一切都是空談！鄧小平同志說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。”這說明，決策再好、思路再好、制度再好，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行都是紙上談兵；缺乏執(zhí)行力，計(jì)劃就會打折，機(jī)會就會喪失。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)有力的執(zhí)行理念可以把國家富民政策變成農(nóng)民手里增加的票子，把“富民強(qiáng)市”變成企業(yè)升牌子，就業(yè)加位子，納稅長數(shù)字，把所有的規(guī)劃、承諾、制度都變成看得見、感受得到的成果。只要我們具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力，有時(shí)即使決定是錯(cuò)的，我們也可以通過執(zhí)行來把事情做對。如果我們的干部滿足于已有的進(jìn)步，陶醉于已有的成績，不思進(jìn)取，不去轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不能提高執(zhí)行力，就會被時(shí)代所淘汰。成功，只屬于有執(zhí)行力的實(shí)踐者；未來，只屬于有執(zhí)行力的成功者。３、執(zhí)行力是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部合心、合力、合拍的粘合劑。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)不僅僅是制定決策和部署任務(wù)，更重要的是自身必須具備執(zhí)行力，充分發(fā)揮帶頭、帶班、帶隊(duì)的作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾執(zhí)行好上級的各項(xiàng)決策和工作部署，確保從整體上提高執(zhí)行力。張春賢同志指出，團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的命根子。執(zhí)行力要求領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上求合心，在決策時(shí)講合拍，在工作中增合力，做到同心同德講團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)促和諧。因此，在抓執(zhí)行的過程中，要心往一處想、勁往一處使，干一件成一件。孫悟空是一個(gè)家喻戶曉的文學(xué)形象。在花果山占山為王時(shí)，精力充沛，意志堅(jiān)決，行動(dòng)果敢，酷好變化，干勁十足，愈挫愈勇，儼然是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者。其個(gè)人素質(zhì)無疑是超強(qiáng)的：一雙火眼金睛，可以識破每一張面具下包藏的禍心；七十二般變化，可以讓自己隨心所欲地去尋找解決各種困難的有效辦法；一個(gè)筋斗十萬八千里，行動(dòng)迅速，統(tǒng)御全局；一條如意金箍棒，無敵力量，無人能擋。然而，他不但跳不出如來佛的手掌心，而且還要保護(hù)弱不禁風(fēng)的唐僧去西天取經(jīng)。同樣是一個(gè)孫悟空，從前大鬧天宮，那么強(qiáng)烈地試圖改變這個(gè)世界，其結(jié)果卻是慘遭失敗，被壓在五行山下不能翻身。在去西天取經(jīng)的路上，他屈服于“緊箍咒”的魔力，在不知不覺中改變了自己，表現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀特質(zhì)，目標(biāo)明確，行動(dòng)迅速，無懼困難，總是能夠找到有效的解決方法，結(jié)果卻贏得了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。從執(zhí)行的角度來看孫悟空的變化能夠發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力不是一個(gè)人的勇猛直前、孤軍奮戰(zhàn)，而是融于團(tuán)隊(duì)、共同前進(jìn)。從全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子情況來看，公開鬧不團(tuán)結(jié)的不多，但思想上有隔閡，感情上不融洽，工作上不協(xié)調(diào)的并不是沒有。有的主要領(lǐng)導(dǎo)民主作風(fēng)差，會議上“一言堂”，工作上“家長制”；有的班子成員配合意識差，遇到得罪人的事就推，見到棘手的問題就躲，不能全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，各念各的經(jīng)，各吹各的號，各唱各的調(diào)，難以形成工作合力。今后五年不僅是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略期，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵期，更是對全市廣大黨員干部的重要考驗(yàn)期，我們必須以責(zé)任強(qiáng)化執(zhí)行意識，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行措施，以責(zé)任完善執(zhí)行制度，以責(zé)任增強(qiáng)執(zhí)行力度，以責(zé)任提高執(zhí)行效果。要讓岳陽步上“又好又快”的快車道，迫切需要內(nèi)力策動(dòng)、外力推動(dòng)、合力驅(qū)動(dòng)。這種力量源自何處？這種力量何以強(qiáng)大？就是牢固樹立執(zhí)