【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 籌劃從幼兒園開(kāi)始賽跑。還有不少的父母甚至舉家搬到學(xué)校旁邊生活，全家人為上中學(xué)的“寶貝”做飯、洗衣服，可憐天下父母心！這些年來(lái)嚴(yán)重的就業(yè)形勢(shì)、下崗等社會(huì)現(xiàn)象給了我們一擊當(dāng)頭棒喝，比如說(shuō)，過(guò)去在銀行做一個(gè)普通的職員是鐵飯碗，薪水超過(guò)大學(xué)教授，現(xiàn)在也朝不報(bào)夕了，不得不競(jìng)爭(zhēng)上崗，而現(xiàn)在還有沒(méi)有這樣的“真空地帶”呢？有。但很多高待遇的壟斷行業(yè)卻并非我們普羅大眾所能夠企盼的棲身之地，那么唯一的出路就是考大學(xué)了。而人們卻將就業(yè)難的責(zé)任全部推向教育改革――現(xiàn)在的招生人數(shù)太多就業(yè)機(jī)會(huì)太少，我認(rèn)為中國(guó)恰恰是人才太少，招聘滿意的人才是企業(yè)家最痛苦的惡夢(mèng)，缺乏優(yōu)秀而卓越的人才是造成中國(guó)并非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的根源。為什么美國(guó)擁有巨大財(cái)富的幾乎都是從事電子、軟件等高科技企業(yè)呢？而中國(guó)的情況卻截然不同，大家不妨來(lái)看看中國(guó)“百富榜”的情況就知道，富豪排行榜上很多都是搞房地產(chǎn)、零售業(yè)的老板，而IT行業(yè)的卻很少，難道不值得我們深刻反思？人才的問(wèn)題嚴(yán)重地困擾了中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。最近一段時(shí)間就業(yè)難的問(wèn)題非常突出可以說(shuō)鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，這是一個(gè)全社會(huì)都渴望解決的難題，但我們幾乎所有的人都沒(méi)有“點(diǎn)”到問(wèn)題的根源，中國(guó)確實(shí)是一個(gè)泱泱大國(guó)，確實(shí)有很多人，但并不見(jiàn)得培養(yǎng)出來(lái)的大學(xué)生都是合格人才，這些學(xué)生也不是不聰明，也不是老師不努力，而是現(xiàn)有的教育體制將所有的人都害苦了，我們的評(píng)價(jià)系統(tǒng)出了問(wèn)題，難道大家不知道嗎？不是！學(xué)生任意曠課或上課干其它的事情，老師還必須給一個(gè)及格的分?jǐn)?shù)，甚至還不能太低，因?yàn)樽鳛槔蠋煟绻o的分?jǐn)?shù)太低將會(huì)影響到他（她）的就業(yè)、考公務(wù)員......否則作為消費(fèi)者的學(xué)生就要投訴老師，老師沒(méi)有不怕學(xué)生的，考試之前還不得不給學(xué)生劃定范圍也是無(wú)賴之舉；教學(xué)結(jié)果好壞都一樣，每個(gè)人只要職稱一樣，地位和待遇幾乎就不會(huì)有什么差別。大學(xué)教育年年喊改革，難道普天下的大學(xué)校長(zhǎng)比我們還不明白其中的問(wèn)題所在？但就是不在根本問(wèn)題上動(dòng)手術(shù)，因此如果不從根本出發(fā)將培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和應(yīng)用工程師放在首位，不注重培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐的能力，中國(guó)企業(yè)在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)有好結(jié)果，也就意味著以后就業(yè)難的問(wèn)題將會(huì)更加突出。我多么地渴望自己能夠搖身一變那怕成為一所三流大學(xué)的校長(zhǎng)，盡管作為一個(gè)小人物，也希望為改變這世界的某一小部分——鼓與呼！3年前要想成功一定要對(duì)自己“狠一點(diǎn)”！1981年5月我參加高考前的預(yù)選考試因一分之差被淘汰了，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這一輩子最大的遺憾就是連高考試卷都沒(méi)有看過(guò)。人貴有自知之明，平心而論我不是那種天生具有大智慧的人，僅僅有那么一點(diǎn)點(diǎn)小聰明而已，什么都會(huì)一點(diǎn)，但什么也不精通。如果不是因?yàn)楦呖际?，我可能沒(méi)有今天。突如其來(lái)的打擊對(duì)我的促進(jìn)非常之大，如果說(shuō)用“幡然醒悟”四個(gè)字來(lái)形容毫不過(guò)分，于是我立志決定“終生學(xué)習(xí)”來(lái)彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)，這就是我創(chuàng)辦公司將“專注的力量成就夢(mèng)想”作為發(fā)展公司座右銘的深層原因之一。有一句廣告詞說(shuō)得好：“男人一定要對(duì)自己狠一點(diǎn)”，20多年來(lái)，每天晚上我都學(xué)習(xí)到深夜一點(diǎn)鐘從未間斷，因?yàn)槲抑朗〉淖涛逗褪涞母惺堋?994年11月10日我雖然身無(wú)分文，而之所以敢于放棄一切決定下海創(chuàng)業(yè)，最大的原因就是很多比我優(yōu)秀的人才不敢打破“鐵飯碗”自謀出路，因此老天爺給了我一次這樣的好機(jī)會(huì)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，可以說(shuō)我沒(méi)有任何過(guò)人的絕招，我能做的就是老老實(shí)實(shí)做事滿足用戶的需求。比方說(shuō)，很多用戶都希望閱讀器件的中文資料，于是我毫不猶豫地成立了英文資料翻譯小組，十年來(lái)我們的英文資料翻譯小組由一個(gè)人發(fā)展到了15人，盡管這是一筆很大的付出，但只要對(duì)用戶有利我們就必須認(rèn)真做好。為了尋找合適的人才，從2006年9月中旬開(kāi)始，我放下一切工作親自帶隊(duì)，每年利用3個(gè)月的時(shí)間到全國(guó)22個(gè)城市招聘人才，接著開(kāi)始利用視頻網(wǎng)絡(luò)給他們做畢業(yè)設(shè)計(jì)前的技術(shù)培訓(xùn)，春節(jié)后再將全部應(yīng)屆生邀請(qǐng)來(lái)公司總部真刀真槍地做畢業(yè)設(shè)計(jì)，等他們畢業(yè)之后再對(duì)他們進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，公司每年用于招聘、畢業(yè)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)應(yīng)屆畢業(yè)生所重復(fù)花費(fèi)的支出至少在500萬(wàn)元以上，對(duì)于一個(gè)小企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一筆不少的費(fèi)用和沉重的負(fù)擔(dān)，但是我始終堅(jiān)持人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的源動(dòng)力，沒(méi)有什么工作比招聘人才、培養(yǎng)人才和合理使用人才更重要。每天踏踏實(shí)實(shí)地努力工作將每一件平凡的事情用心做到極致是我們工作的一種習(xí)慣和常態(tài)，這樣的事例比比皆是?，F(xiàn)在很多的年輕人既想成功，但又不愿意默默無(wú)聞地埋頭苦干付出百倍的努力，事實(shí)上每個(gè)人都知道不可能一夜之間取得成功。今天中午我與一個(gè)做大學(xué)老師的好友一起吃飯，他深深地感到現(xiàn)在的大學(xué)老師實(shí)在太難做了。很多學(xué)生平時(shí)不好好學(xué)習(xí)，到最后打電話向老師要高分的勁頭比學(xué)習(xí)的決心還要大，好像不達(dá)目的不罷休，甚至提出要到老師家里送禮，這一切的一切都是為了得到更高的分?jǐn)?shù)。其實(shí)沒(méi)有學(xué)到真正的本領(lǐng)，即便絞盡腦汁得到高分又有什么用呢？這難道不是自欺欺人嗎？今天的用人單位已經(jīng)沒(méi)有那么“傻”了，是否名牌大學(xué)畢業(yè)和研究生學(xué)歷，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是那么重要了，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值已經(jīng)成為企業(yè)衡量是否優(yōu)秀人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。他還談到了“最近高校學(xué)生因?yàn)槠綍r(shí)不好好學(xué)習(xí)而導(dǎo)致成績(jī)太差的跳樓自殺”現(xiàn)象，好像老師虧欠學(xué)生什么似的。今天下午我一直在想，如果大學(xué)校長(zhǎng)不怕學(xué)生因考試不及格而自殺，如果考試之前任課老師不知道考題，今天的中國(guó)大學(xué)將會(huì)怎樣？今天的中國(guó)企業(yè)將會(huì)怎樣？我們的國(guó)家將會(huì)怎樣？我想大學(xué)生一定會(huì)滿足用人單位的需要，我們的大學(xué)將一定會(huì)培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新能力的人才，中國(guó)的企業(yè)在全球市場(chǎng)一定會(huì)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力和取得更大的成功，至少中國(guó)的大學(xué)生一定不會(huì)面臨如此嚴(yán)峻的就業(yè)危機(jī)！事實(shí)上人人都知道存在的問(wèn)題，并且人人都能夠想到如此簡(jiǎn)單的解決方案，但是我們?yōu)槭裁淳筒荒軐?duì)自己狠一點(diǎn)呢？3年前總結(jié)教訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，一切皆有可能（2）在中國(guó)開(kāi)展大學(xué)計(jì)劃的幾乎都是跨國(guó)企業(yè)，而從事這項(xiàng)事業(yè)的中國(guó)企業(yè)卻很少參與其中。雖然捐贈(zèng)慈善事業(yè)能夠上電視臺(tái)、上報(bào)紙，知名度會(huì)更高，而且也很風(fēng)光，最容易得到政府和社會(huì)的認(rèn)同，當(dāng)然眼前利益也會(huì)多一些。這幾年在做大學(xué)計(jì)劃的過(guò)程中，我們主動(dòng)向大學(xué)捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備也時(shí)常受到質(zhì)疑，這是人們的觀念問(wèn)題。因?yàn)樵谥袊?guó)，企業(yè)向高校捐贈(zèng)的現(xiàn)象并不多見(jiàn)，反而他們會(huì)少見(jiàn)多怪，其實(shí)國(guó)外的高等教育主要來(lái)源于企業(yè)的捐贈(zèng)。當(dāng)然我們也不能說(shuō)在其中沒(méi)有一點(diǎn)利益的成份，如果因?yàn)槲覀兊木栀?zèng)能夠使更多的學(xué)生從創(chuàng)新教育中受益，而我們公司的品牌也得到了一定程度上的提升，這是一個(gè)雙贏的結(jié)果，我們將問(wèn)心無(wú)愧。盡管我們公司還很小，但是作為企業(yè)我們同樣需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，我們將一如既往地投入大學(xué)創(chuàng)新教育計(jì)劃，盡我們的能力和努力為高校培養(yǎng)更多的創(chuàng)新性人才貢獻(xiàn)自己的力量。我們不妨來(lái)回顧一下中國(guó)共產(chǎn)黨的斗爭(zhēng)歷史，毛主席既非軍事專業(yè)出身，也可能從來(lái)不曾開(kāi)過(guò)槍，但在毛主席的領(lǐng)導(dǎo)下卻打敗了留學(xué)日本的蔣介石，靠的是什么？就是一句話“為人民服務(wù)”和《毛澤東選集》5本書。大家看過(guò)《李小龍傳奇》吧！李小龍創(chuàng)立的截拳道，“截”就是防守，“拳”就是進(jìn)攻，而“道”就是無(wú)招勝有招，截拳道沒(méi)有墨守成規(guī)的套路，所以對(duì)手永遠(yuǎn)不知道李小龍下一招是什么？李小龍為何能夠達(dá)到如此境界？這與李小龍的文化背景有很大的關(guān)系，李小龍從小深受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，同時(shí)就讀于美國(guó)華盛頓大學(xué)哲學(xué)系，從某種意義上來(lái)說(shuō)，李小龍首先是一個(gè)思想家，其次才是武術(shù)家。專注的力量成就夢(mèng)想——這是公司在過(guò)去的10年發(fā)展中提倡的企業(yè)文化，通過(guò)10年來(lái)的積累，公司發(fā)展到了一個(gè)新的高度和階段，我們應(yīng)該對(duì)自己有更高的要求，因此面向未來(lái)僅僅在專業(yè)技術(shù)上專注積累還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們不僅要重視技術(shù)的創(chuàng)新，但思想和遠(yuǎn)見(jiàn)更加重要，只有站在一定的高度，才能實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。：創(chuàng)新的價(jià)值鏈與生態(tài)環(huán)境10年了，我們積攢了很多年的力量，拆掉了種種藩籬。然而當(dāng)我們準(zhǔn)備起跳的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)頭頂上的“天花板”竟是那么壓抑；再看腳下的“地板”，也不是那么堅(jiān)實(shí)。我們每個(gè)人都在思考：為什么華為能“鯉魚躍龍門”，而我們卻只能痛失良機(jī)呢？新的競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)就是平臺(tái)的概念，未來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)將從核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)抗轉(zhuǎn)為平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)！平臺(tái)就是我們腳下賴以生存發(fā)展的“地板”。“餓虎難斗群狼”，如果還是單打獨(dú)斗，失敗將是無(wú)疑的，只是時(shí)間的早晚問(wèn)題，小成功靠自己，大成功靠眾人。企業(yè)的高度往往取決于領(lǐng)軍人物、中層干部和卓越員工的高度，而高度往往取決于“地板”的高度，“地板”決定視野，視野決定格局。因此通過(guò)升級(jí)平臺(tái)使我們的“地板”超越我們頭頂上的“天花板”，突破新的格局，最終使我們頭頂上一片藍(lán)天、腳踏一番熱土的境界。平臺(tái)的宗旨是實(shí)現(xiàn)三贏人生，即我們?nèi)绾胃鼉?yōu)秀，如何為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，如何分享展現(xiàn)自己的價(jià)值。由此可見(jiàn)，員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值取決于對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)！人們常說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，但是做起事來(lái)卻往往失之毫厘、差之千里。不管你的活做得多么漂亮，但只要在細(xì)節(jié)上“一貫性”老出問(wèn)題，那是不允許的。所以平時(shí)的管理是非常重要的，這就是為什么一直提倡“精細(xì)化管理”的原因？因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)的管理，一旦出現(xiàn)意外質(zhì)量事故給公司帶來(lái)的損失就是毀滅性的，這是絕對(duì)不能容忍的。但并不是說(shuō)不允許失敗，在創(chuàng)新的過(guò)程中出現(xiàn)一些失誤也是必然的，但絕對(duì)不是習(xí)慣性的，這也是多年來(lái)公司決定是否處理和淘汰員工的基本準(zhǔn)則，因此無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都要注重精細(xì)化管理，精細(xì)化管理人人有份，并不僅局限于公司的管理，精細(xì)化管理良好的結(jié)果來(lái)源于個(gè)人的執(zhí)行力，所以精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于個(gè)人自我的管理，否則一切的一切都是空話。結(jié)束語(yǔ) 其實(shí)一個(gè)人的一生是非常短暫的，一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)接連不斷，所以說(shuō)人生永遠(yuǎn)也很難取得真正意義上的成功，人生僅僅是生命由起源到衰老的一個(gè)過(guò)程。從1999年2月5日開(kāi)始出發(fā)，我們共同見(jiàn)證了這10年的奮斗歷程，下一個(gè)10年我們需要更加虛懷若谷、謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗，到時(shí)候我們將來(lái)一次真正的慶祝大會(huì)，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的生命力是否旺盛需要更長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。我多么地希望擁有一番令人驕傲的才干，并能夠改變這世界的每一小部分！這是武漢分公司經(jīng)理周東進(jìn)在八十年代與我一起自學(xué)相互之間寫信所說(shuō)的一句話，盡管這么多年過(guò)去了，但我一直留在心靈深處，希望與大家一起共勉。因?yàn)橹灰覀儜驯Ю硐耄磺薪杂锌赡埽?年前總結(jié)教訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，一切皆有可能（1）——慶祝ZLG公司成立10周年暨周立功創(chuàng)業(yè)心路歷程——回顧過(guò)去所走過(guò)的路，往事仿佛歷歷在目感概萬(wàn)千。，1999年2月5日我與我的太太用108萬(wàn)元一起重新開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。今天我們懷著激動(dòng)的心情聚集一堂，一起來(lái)紀(jì)念這個(gè)特別的日子！因?yàn)閆LG公司已經(jīng)十周年了。盡管當(dāng)時(shí)我們只有8個(gè)人，但是通過(guò)大家10年來(lái)的努力奮斗，到今天為止包括新招聘的員工，公司已經(jīng)達(dá)到了780人的規(guī)模，這是值得我們大家紀(jì)念的光輝歲月和奮斗歷程。盡管我們過(guò)去有很多幼稚的地方和不足，甚至可笑之處，但是我們不能忘記過(guò)去，忘記過(guò)去也就意味著背叛！我們需要誠(chéng)懇地總結(jié)歷史的教訓(xùn)。在此我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，多年來(lái)大家一直追隨我不離不棄，公司沒(méi)有核心骨干人才流失過(guò)，我們共同歷經(jīng)了公司由小到大、由弱到強(qiáng)的艱苦奮斗過(guò)程。雖然我們通過(guò)自己的努力取得了一定的成績(jī)，但是我們更加需要懷抱感激之情，從內(nèi)心里和行動(dòng)上感激用戶對(duì)我們長(zhǎng)期以來(lái)的信任和一如既往的大力支持。雖然也有一些用戶對(duì)我們產(chǎn)生了很大的成見(jiàn)和誤會(huì)、甚至是抱怨，但我們一定要吸取教訓(xùn)不斷改進(jìn)工作方法和態(tài)度，提升服務(wù)客戶的意識(shí)和技術(shù)支持的能力，爭(zhēng)取得到他們的諒解和繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。我們一定要時(shí)刻明白，如果沒(méi)有用戶的支持我們那有今天，所以我們需要更加虔誠(chéng)地面對(duì)未來(lái)。10年來(lái)我們?yōu)樯鐣?huì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，為國(guó)家創(chuàng)造了更多的稅收，面對(duì)未來(lái)我們應(yīng)該更加努力工作為建設(shè)強(qiáng)大富饒的國(guó)家作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下一個(gè)10年我們需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力集中力量對(duì)準(zhǔn)焦點(diǎn)，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為一個(gè)令人矚目的企業(yè)，具有一流的工作（生活）環(huán)境和一流的科研條件，員工的待遇和福利能夠與跨國(guó)企業(yè)相比，優(yōu)秀的大學(xué)生在就業(yè)時(shí)將我們公司作為首選之一，全面提升我們公司的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。10年過(guò)去了，無(wú)論是喜悅與幸福，還是艱難和困苦，千言萬(wàn)語(yǔ)難以一一述說(shuō)。下面將從幾個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的心得體會(huì)以及面對(duì)未來(lái)的一些想法。1981年我通過(guò)一本雜志了解到美國(guó)的Jobs在車庫(kù)了做出了APPLEI?，F(xiàn)在看來(lái)僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)易的單板機(jī)，甚至性能還比不上一個(gè)普通的ARM開(kāi)發(fā)板，但是在當(dāng)時(shí)卻是一個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品，于是我決定進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，并因此而確立了我的人生奮斗方向和目標(biāo)。堅(jiān)持每天努力學(xué)習(xí)到深夜一點(diǎn)鐘，在10年或者15年以后創(chuàng)立一個(gè)致力于發(fā)展嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)的企業(yè)，那就是我們今天為之奮斗的ZLG公司。事實(shí)上之所以我能夠有今天，當(dāng)然離不開(kāi)很多人的幫助，但是20多年來(lái)我一直沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí)，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)到深夜一點(diǎn)鐘，這就是執(zhí)著精神，因?yàn)槲蚁嘈懦晒褪遣环艞?。眾所周知，給公司取一個(gè)好名字將非常有利于品牌的推廣，擁有一個(gè)響亮、大氣、有新意的好名字，更是商界公認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，我們需要有一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌、優(yōu)秀的名字，讓全世界的人都能夠記得住。以后無(wú)論是廣州周立功單片機(jī)發(fā)展有限公司，還是廣州致遠(yuǎn)電子有限公司，或者是將來(lái)要成立的公司，她們都將擁有一個(gè)共同的品牌，那就是ZLG，因?yàn)閆LG這個(gè)名字具有全球化視野。全球化需要是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的奮斗過(guò)程，我相信只要懷抱不滅的創(chuàng)新思想和火花，我們一定能夠在自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域征服世界市場(chǎng)。十年磨一劍，專心做好NXP單片機(jī)，以MCU為核心向周邊臨近的領(lǐng)域擴(kuò)張，這就是我們公司的發(fā)展思路。因?yàn)橐雱?chuàng)業(yè)成功，就要有深厚的行業(yè)知識(shí)和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只有聚焦、聚焦、再聚焦，因?yàn)槌晒υ从趯I(yè)化。當(dāng)企業(yè)還很小的時(shí)候，怎樣將企業(yè)逐步發(fā)展壯大；在取得一定的成績(jī)后，怎樣堅(jiān)守自己的主業(yè)。在十年的奮斗過(guò)程中，TI、Sharp、Cypress、Infineon、NEC、Freescale、Fujitsu、Atmel等半導(dǎo)體公司都采用各種方式和途徑主動(dòng)要求我們做代理時(shí)，但我們非常清醒地知道自己的長(zhǎng)處和不足，我們一直保持著清醒的頭腦，從不為外界的誘惑所動(dòng)坐懷不亂，直到經(jīng)歷了十年的艱苦奮斗和原始積累，我們才逐步開(kāi)始與九家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的半導(dǎo)體公司簽約。我們目前所代理的每一個(gè)品牌都是基于上述戰(zhàn)略自己主動(dòng)與半導(dǎo)體洽談成功的結(jié)果，因?yàn)橹挥芯哂谢パa(bǔ)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品才能幫助我們更加強(qiáng)大，我們不能一味貪大，而更要做強(qiáng)才是我們堅(jiān)定