【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全面提高，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃：一、新學(xué)期的工作思路和要求以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以 胡濤總書(shū)記“七 一”講話 精 神 為 指 針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)制度，以抓教師教學(xué)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為核心，深化“科教興湘、教育強(qiáng)省、教育壯?！眻?jiān)持素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教學(xué)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，為書(shū)寫(xiě)湖南外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院教育新篇章而努力，促進(jìn)我校區(qū)教育規(guī)范、均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、內(nèi)涵、和諧發(fā)展。二、學(xué)期教學(xué)工作的策略與方法以規(guī)范教師教育教學(xué)行為為切入點(diǎn)，走精細(xì)化管理之路，以規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和就業(yè)為突破口，狠抓教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)新教學(xué)規(guī)范管理方法。以陳院長(zhǎng)、周副院長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查為輔，采用教育督導(dǎo)、教務(wù)主管、教研室主任、任課教師的一條龍捆綁式的督查管理方法。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和工作作風(fēng)的“三風(fēng)”建設(shè)，促進(jìn)常規(guī)工作規(guī)范化、經(jīng)?；⑻厣?，加強(qiáng)督查力度，增大督查空間，改變督查方法，使規(guī)范管理落到實(shí)處。樹(shù)立正確的教師觀、學(xué)生觀、評(píng)價(jià)觀、質(zhì)量觀，健全科學(xué)的教師綜合評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)設(shè)規(guī)范有序又富有外院特色的評(píng)價(jià)環(huán)境。從多元、主體、開(kāi)放的評(píng)價(jià)思想出發(fā)，不斷完善教師評(píng)價(jià)的方法和措施，建立“一檢”（學(xué)校自檢）、“二查”（定時(shí)檢查和隨機(jī)檢查）、“三定”（定質(zhì)、定量、定性）、“三掛鉤”（職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)模、業(yè)績(jī)工資掛鉤）的評(píng)價(jià)模式。完善學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案，采取多元化的評(píng)價(jià)方法，力求全面反映學(xué)生的綜合素質(zhì)狀況。加強(qiáng)教研室的管理，充分發(fā)揮教研室的職能作用。三、優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)測(cè)導(dǎo)向，完善質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，是提高教學(xué)質(zhì)量的有效舉措之一。提高質(zhì)量監(jiān)測(cè)意識(shí)，明確質(zhì)量監(jiān)測(cè)導(dǎo)向。樹(shù)立正確的教學(xué)質(zhì)量觀，堅(jiān)持以學(xué)生全面發(fā)展的質(zhì)量觀來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)工作，以質(zhì)量管理為核心，全方位地加強(qiáng)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。立足教學(xué)常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)“教學(xué)六認(rèn)真”。做精做細(xì)做優(yōu)教學(xué)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。抓實(shí)抓細(xì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、總結(jié)反思等教學(xué)環(huán)節(jié)，不求形式，務(wù)求實(shí)效。把常態(tài)研修滲透進(jìn)教學(xué)常規(guī)之中，走常規(guī)工作與教育科研相結(jié)合之路，充分提升教學(xué)各環(huán)節(jié)效率。聚焦常態(tài)課堂，優(yōu)化教學(xué)策略，提高課堂教學(xué)實(shí)效。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。充分依托各教研室，緊扣“重實(shí)效，抓質(zhì)量”的主題，既可運(yùn)用已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的課堂教學(xué)模式，又有待于廣大教師不斷的反思總結(jié)、創(chuàng)新。既要實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，又要充分發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使學(xué)生自覺(jué)地樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué)。聚焦單元、章節(jié)教學(xué)效果。依照教學(xué)規(guī)律，要求教師注重單元、章節(jié)教學(xué)過(guò)關(guān)要求，了解學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，及時(shí)總結(jié)反思、研究對(duì)策、強(qiáng)化訓(xùn)練。創(chuàng)新測(cè)評(píng)檢測(cè)手段，嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì)，及時(shí)掌握教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)向。考試是手段，而不是目的。廣大教師應(yīng)深思熟慮，著眼于教學(xué)質(zhì)量的提高，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思問(wèn)題，研究對(duì)策，只有這樣，才能使教學(xué)質(zhì)量提高的速度更快。四、教學(xué)規(guī)范管理的內(nèi)容、方法和措施改變管理理念，切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)的過(guò)程管理，特別是抓好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、后記等教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。充分發(fā)揮民主、和諧、合作，只有依靠教師，教學(xué)常規(guī)管理工作才能發(fā)揮到最大潛能，只有依靠教師才能使教學(xué)秩序井然；只有依靠教師，才能使教育教學(xué)質(zhì)量得以跨越式提升。建立健全教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)制度，使教師良好形象得以展現(xiàn)，使教師有章可循，有度可量，使教學(xué)常規(guī)制度得以真正有效的落實(shí)，發(fā)揮出最大效應(yīng)。（一）教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)內(nèi)容學(xué)習(xí)筆記（教學(xué)隨筆）、計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)、聽(tīng)課、考勤、上交各種表冊(cè)、出席會(huì)議、輔導(dǎo)、教師培訓(xùn)等工作。附注：備課要求：每位教師備課須包括教學(xué)目的、教材重點(diǎn)分析、教材難點(diǎn)分析、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設(shè)計(jì)和后記等，嚴(yán)防把備課當(dāng)“回憶錄”來(lái)寫(xiě)，教學(xué)督導(dǎo)會(huì)不定時(shí)聽(tīng)課，并查是否有教案、是否按教案教學(xué)，并納入教學(xué)考評(píng)。作業(yè)要求：（1）、革新作業(yè)方式，盡量避免出現(xiàn)完成任務(wù)式作業(yè)，通過(guò)作業(yè)要能起到引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、教育學(xué)生學(xué)習(xí)的目的。（2）、作業(yè)可以提交電子檔、打印版等可以鍛煉學(xué)生的word、excel、power piont等計(jì)算機(jī)技能，為走入社會(huì)做堅(jiān)實(shí)鋪墊。（3）、本學(xué)期要進(jìn)行一次全校性的每位教師所任教科目的全班優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比，獲獎(jiǎng)等級(jí)按校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)計(jì)算。并記入教師綜合評(píng)價(jià)中。（4）、評(píng)比內(nèi)容：作業(yè)的份量和層次，作業(yè)的啟發(fā)性，作業(yè)的教育性、教師批語(yǔ)等。上課要求：(1)、準(zhǔn)時(shí)上課，不隨意離開(kāi)課堂，不擅自調(diào)課，不接聽(tīng)電話按時(shí)下課，不得拖堂等。(2)、教師儀表端莊大方，教態(tài)親切活潑，且語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快，豐滿有韻味。應(yīng)變力強(qiáng)，善于處理突發(fā)事件；板書(shū)新穎實(shí)用。(3)、營(yíng)造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍，創(chuàng)設(shè)質(zhì)疑問(wèn)難的環(huán)境和條件，鼓勵(lì)學(xué)生勤思多問(wèn)，大膽爭(zhēng)論。考勤要求：(1)、上課不遲到、不早退；不缺席各種會(huì)議、教研活動(dòng)等。(2)、教師請(qǐng)假按相關(guān)制度辦理。(3)、鼓勵(lì)教師不請(qǐng)假，進(jìn)行學(xué)教師全勤表彰，并頒發(fā)證書(shū)。輔導(dǎo)要求：(1)、加大對(duì)班級(jí)的指導(dǎo)，形成教師+專業(yè)班級(jí)的模式，做班級(jí)的助理輔導(dǎo)員，加強(qiáng)專業(yè)輔導(dǎo)。(2)、鼓勵(lì)學(xué)生自學(xué)。形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，變跟著老師學(xué)，為主動(dòng)的學(xué)習(xí)。（二）教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)的措施與方法成立教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：朱盛娥副組長(zhǎng)：葛花成員：張華、李丹融等定期或不定期評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)小組成員檢查，檢查內(nèi)容作好記錄，納入常規(guī)各項(xiàng)管理工作之中。①定期評(píng)價(jià)方法：A、教研室主任對(duì)教師教育教學(xué)常規(guī)每月檢查一次，并上報(bào)教務(wù)處。B、每學(xué)期學(xué)校舉行一次教師教育教學(xué)規(guī)范大檢查。檢查結(jié)果納入教師規(guī)范管理評(píng)價(jià)之中。②不定期檢查方法：A、對(duì)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)抽查，抽查結(jié)果當(dāng)場(chǎng)亮相，并要求教師本人簽字，學(xué)校蓋章。作好登記（全學(xué)期可累計(jì)）并記入教師常規(guī)評(píng)價(jià)之中。B、依據(jù)每月上報(bào)教務(wù)處的常規(guī)檢查申報(bào)表進(jìn)行隨機(jī)抽查，抽查中如發(fā)現(xiàn)與上報(bào)有出入或弄虛作假現(xiàn)象，按常規(guī)評(píng)價(jià)方案之規(guī)定執(zhí)行。過(guò)程性和終結(jié)性評(píng)價(jià)中，從促進(jìn)教師發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，充分體現(xiàn)人文性，在評(píng)價(jià)中要求評(píng)價(jià)小組人員對(duì)教師不足之處要做到及時(shí)反饋、及時(shí)整改、及時(shí)指導(dǎo)、及時(shí)共勉。對(duì)常規(guī)工作成績(jī)顯著的教師及時(shí)表?yè)P(yáng)、及時(shí)宣傳、全面展示。五、師生評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法與措施（一）教師教育教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)教師評(píng)價(jià)的重要手段之一。教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是教師走向?qū)I(yè)化成長(zhǎng)的成功表現(xiàn)。成功的教師評(píng)價(jià)主要是：一必須保持教師的績(jī)效壓力；二是能夠保持對(duì)教師的內(nèi)在激勵(lì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。（二）學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容、方法與措施學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)就是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)是學(xué)生評(píng)價(jià)的重要組成部分。建立以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系，是推動(dòng)課程改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，從多元、主體、開(kāi)放的評(píng)價(jià)意識(shí)出發(fā)，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為本。詳見(jiàn)：湖南外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院學(xué)生意見(jiàn)評(píng)價(jià)反饋表六、教研室評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法與措施充分發(fā)揮教研室的職能作用，構(gòu)建主體多位的校本教研網(wǎng)絡(luò)，完善其建設(shè)與評(píng)價(jià)是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。聚焦課堂教學(xué)、研究課堂、探索課堂、改革課堂，努力讓課堂充滿生活活力、人文關(guān)懷和知識(shí)魅力。實(shí)現(xiàn)人人參與、和諧交流合作，全面提升我校教師教學(xué)能力、辦學(xué)水平、辦學(xué)效益。教研室是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)研究的基層組織，是教師發(fā)揮集體智慧、研究教材教法、學(xué)習(xí)教學(xué)理論、提高業(yè)務(wù)水平的重要活動(dòng)基地，必須端正教育思想，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教務(wù)處和科研處的工作安排以及本學(xué)科的教學(xué)實(shí)際制定切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃。組織教師開(kāi)展集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、教改實(shí)驗(yàn)、專題研究、經(jīng)驗(yàn)交流、推門(mén)聽(tīng)課、課堂教學(xué)改進(jìn)方略等教研活動(dòng)，要求做到有目的、有計(jì)劃、有組織、有效果、有記錄。根據(jù)學(xué)校的備課規(guī)范要求，組織集體備課活動(dòng)，要求活動(dòng)前有準(zhǔn)備，活動(dòng)中有中心發(fā)言人，活動(dòng)后有總結(jié)和反思。形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常吸收信息，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)教學(xué)教研論文。本學(xué)期每位教師都必須提交論文，并進(jìn)行論文的評(píng)比。配合學(xué)校行政對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行必要的考查，特別是對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)規(guī)范等方面，具體要求制定一套較完善的落實(shí)措施。以培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)為目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)生的課外活動(dòng)，組織興趣小組，廣泛開(kāi)展讀書(shū)讀報(bào)、鋼筆字比賽、電腦打字比賽，學(xué)生背三字經(jīng)比賽，99個(gè)英語(yǔ)故事比賽等活動(dòng)。教師依據(jù)教學(xué)過(guò)程中的教學(xué)原則和教學(xué)規(guī)律的體現(xiàn)，寫(xiě)好學(xué)期總結(jié)反思。加強(qiáng)黨員對(duì)教學(xué)的監(jiān)督，黨員教師對(duì)非黨員教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)！積極推薦非教師黨員入黨。鼓勵(lì)實(shí)行課程改革，降低期末考試權(quán)重，提高平時(shí)成績(jī)權(quán)重，重點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程中師生的互動(dòng)，以及教師對(duì)學(xué)生的檢測(cè)評(píng)估與反饋。加強(qiáng)對(duì)各班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等的管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)寢風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的“新三風(fēng)”建設(shè)。1繼續(xù)完善和創(chuàng)新《教研室量化細(xì)則》。七、師生各項(xiàng)競(jìng)賽的工作方法與措施精心組織各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，融教學(xué)與活動(dòng)之中，做到“教、學(xué)、研、活動(dòng)”一體化，講求活動(dòng)的多樣化、實(shí)驗(yàn)性。各項(xiàng)競(jìng)賽精心組織，有計(jì)劃地實(shí)施，著眼于全面素質(zhì)的提高，做到以賽促教，以賽促學(xué)。各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)要做到公正、公平、合理，虛心聽(tīng)取師生建議，接受師生監(jiān)督。各項(xiàng)活動(dòng)均要有方案，活動(dòng)資料存檔。第三篇：教務(wù)處計(jì)劃2013—2014學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃指導(dǎo)思想：以“辦好人民滿意的教育”為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以教育教學(xué)工作為中心，以教育科研為主體，立足現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式，深化教育改革，優(yōu)化管理機(jī)制，提升管理內(nèi)涵，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，切實(shí)辦好人民滿意的教育。主要目標(biāo)：落實(shí)2013年工作任務(wù)，完善管理制度，推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)績(jī)效工資考核分配辦法，狠抓教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的再提升。強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型師資隊(duì)伍。改善薄弱學(xué)校，優(yōu)化教育資源配置，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的教育氛圍。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，維護(hù)安全穩(wěn)定, 構(gòu)建和諧校園。工作任務(wù)和措施：一、樹(shù)立“育人為本，德育為先”理念，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)堅(jiān)持每周政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立政治理論學(xué)習(xí)檔案。每月做好一次教師的思想素質(zhì)考評(píng)并記錄入案。牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍。班主任要認(rèn)真踐行班級(jí)管理理論，每月撰寫(xiě)一篇教育案例，期末寫(xiě)出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級(jí)管理方面的專題總結(jié)或論文。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系，按要求召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，資料要?dú)w檔。重視校園文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，校訓(xùn)“三風(fēng)”、學(xué)校板報(bào)、畫(huà)廊、黑板報(bào)以及校園廣播站要有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng)，提升校園文化，培育學(xué)校精神，營(yíng)造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。開(kāi)展以思想政治教育、法制紀(jì)律教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、為人師表教育為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，使廣大教育工作者熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生，樹(shù)立教書(shū)育人和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。完善教師職業(yè)道德考核制度，把師德師風(fēng)教育納入學(xué)校常規(guī)管理之中。二、完善管理制度，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施精細(xì)化管理以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，強(qiáng)化制度管理，注重質(zhì)量評(píng)估，把常規(guī)管理和目標(biāo)管理落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)校工作再創(chuàng)新局面。進(jìn)一步修訂學(xué)校管理制度，改革考核評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)提出明確的目標(biāo)要求，堅(jiān)持過(guò)程檢查和期終全面考核相結(jié)合的辦法，加大績(jī)效考核力度，拉大績(jī)效工資分配檔次，調(diào)動(dòng)教師工作積極性。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理，建立校長(zhǎng)工作考評(píng)體系，實(shí)行誡勉制、審計(jì)制和班主任末位淘汰制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨機(jī)聽(tīng)課制（不打招呼）、各班教學(xué)質(zhì)量定期檢測(cè)制度（月考）。建立行之有效的聽(tīng)課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。校長(zhǎng)每個(gè)學(xué)期隨堂聽(tīng)課不得少于30節(jié)，主任不少于20節(jié)，教師不少于15節(jié)。學(xué)校每月專題研究教學(xué)工作（1次），保證教研活動(dòng)開(kāi)展，每人每學(xué)期至少開(kāi)課2次，學(xué)校對(duì)每個(gè)教研組留出半天時(shí)間做專題研討或集體備課。三、堅(jiān)持質(zhì)量為本，開(kāi)展教育科研，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再提升加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。做好教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)和督查，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作的“十字”要求，即：備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。對(duì)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查（每月一次），做好質(zhì)量檢測(cè)的定期評(píng)估。落實(shí)教研教改課題，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)集體備課制度，共同研討課題。對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施經(jīng)常監(jiān)控，使各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。立足課堂教學(xué)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)和校本教研。以教研組為龍頭，繼續(xù)開(kāi)展同年級(jí)教研、教學(xué)開(kāi)放日、公開(kāi)課等活動(dòng)，使教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，互相交流。提高課堂質(zhì)量與教學(xué)水平，向課堂教學(xué)要質(zhì)量，要效益。完善校本培訓(xùn)和教研，加大新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，繼續(xù)實(shí)施“以校為本”的教研制度，加強(qiáng)集體備課管理，要求人人準(zhǔn)時(shí)參與，形成互動(dòng)模式。教導(dǎo)主任全程參與，校長(zhǎng)隨機(jī)檢查。以教研組活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真研究制訂好教研課題，開(kāi)展好各類教學(xué)研討活動(dòng)，并積極申報(bào)市縣級(jí)教研專題。做好資料的整理和歸檔，提高教師的業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)效果。學(xué)期末，每個(gè)教師要圍繞本人專題寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的專業(yè)論文。全力做好畢業(yè)班備考工作。成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)擬定畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)和管理措施。每月召開(kāi)一次畢業(yè)班專題會(huì)議，研究工作。建立六年級(jí)畢業(yè)模擬考題庫(kù)。每?jī)芍軐?duì)六年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英三科進(jìn)行一次檢測(cè)。規(guī)范學(xué)前教育管理。加強(qiáng)學(xué)前教育指導(dǎo)力度，提升辦園檔次和辦園質(zhì)量，使幼兒接受學(xué)前教育率達(dá)到上級(jí)要求，抓好幼兒素質(zhì)的提高工作，開(kāi)展一次大型活動(dòng)。四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是安排好骨干教師、實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀摩研討活動(dòng)，二是組織好教師參加中心校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和校際之間的觀摩研討活動(dòng)，三是開(kāi)展好具有針對(duì)性和實(shí)效性校級(jí)培訓(xùn)（班班通的使