【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 軋機(jī)工程指揮部。指揮部相繼又成立了煉鋼工藝、軋鋼工藝、煉鋼設(shè)備、軋鋼設(shè)備、三電、公輔、土建、保衛(wèi)、安全、辦公室等十個(gè)專業(yè)組。年底，根據(jù)工作需要，先后把設(shè)備、電氣、軋鋼等三名技術(shù)骨干提為指揮長(zhǎng)助理，將部分年輕技術(shù)骨干安排到各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，并對(duì)指揮長(zhǎng)、專業(yè)組長(zhǎng)的工作做了明確分工。自年月以來(lái)，先后從各單位抽調(diào)技術(shù)骨干___多人，接收大中專畢業(yè)生___多人，___兵___人，安排一煉分流職工___人，目前，指揮部總?cè)藬?shù)已達(dá)到___人。其中，中級(jí)以上職稱___人，初級(jí)___人，技師___人，優(yōu)秀操作人才_(tái)__人。為進(jìn)一步完善職工管理工作，指揮部借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，逐步建立健全了圖紙資料、檔案、勞資、計(jì)生、培訓(xùn)、安全教育、實(shí)習(xí)隊(duì)等管理規(guī)定。另外，指揮部一直把培訓(xùn)工作放到了重要位置。年月，安排了___多人次到自動(dòng)化院和中冶公司進(jìn)行了培訓(xùn)。年月至今，針對(duì)一煉分流的___名職工和___名___兵，采用自編教材和外購(gòu)教材相結(jié)合的辦法，舉辦了多個(gè)培訓(xùn)班，還先后安排_(tái)__多人次到第一煉軋廠、第二煉鋼廠和第二軋鋼廠等單位進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)。掌握政治思想武器，努力提高指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平和決策能力，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)多種渠道、采用了多種方式。一是進(jìn)行___主義、___思想、___理論等政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并把“___”重要思想和___屆__中全會(huì)等重要會(huì)議精神在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)；二是通過(guò)參加公司___的各種廠處級(jí)干部輪訓(xùn)，提高自身的管理水平和處理問(wèn)題能力；三是通過(guò)指揮長(zhǎng)碰頭會(huì)、指揮部各種例會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子互通信息，群策群力，發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)中的棘手問(wèn)題；四是做好上傳下達(dá)的“紐帶”，從公司“三步走”戰(zhàn)略的大局出發(fā)，做好宣傳動(dòng)員工作，為工程建設(shè)裝備強(qiáng)悍的思想武器。五是認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)___領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及公司的有關(guān)規(guī)定，提高和加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律的自覺(jué)性。克服重重困難，確保了技術(shù)交流、設(shè)計(jì)___、設(shè)備招標(biāo)、訂貨等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。因受整個(gè)鋼鐵行業(yè)一度投資過(guò)熱影響，設(shè)計(jì)院、制造廠任務(wù)量爆滿，給指揮部帶來(lái)了相當(dāng)大的壓力，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子保持清醒頭腦，做好指揮部全體人員的思想工作。正是在強(qiáng)大的思想動(dòng)力下，指揮部許多同志兢兢業(yè)業(yè)，不辭勞苦，抱著熱心為工程服務(wù)的精神，犧牲無(wú)數(shù)個(gè)星期天、節(jié)假日，同國(guó)內(nèi)外相關(guān)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流和談判、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備訂貨等工作。目前，鐵水預(yù)處理、精煉、連鑄、軋鋼等工藝上的詳細(xì)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)已全部結(jié)束，加熱爐、卷取爐等部分遺留問(wèn)題也同設(shè)計(jì)院做了充分討論。設(shè)備上通過(guò)實(shí)地考察，詳細(xì)了解了廠家裝備情況、用戶設(shè)備運(yùn)行情況，并___進(jìn)行了同煉鋼設(shè)備、連鑄設(shè)備及軋鋼設(shè)備等制造廠家的技術(shù)交流，先后簽訂了軋鋼設(shè)備120t轉(zhuǎn)爐、13t混鐵爐、LF/VD爐、輥道、吊具、動(dòng)補(bǔ)裝置等___多項(xiàng)合同。截止目前，完成設(shè)備訂貨___多噸，總合同額達(dá)___多億元。狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制、施工安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保土建施工按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃穩(wěn)妥推進(jìn)。從__年__月__日廠房柱基正式動(dòng)工以來(lái)，指揮部協(xié)調(diào)各施工單位保質(zhì)量，搶進(jìn)度，克服施工生產(chǎn)交叉、高空架線改道，舊廠房拆遷、圖紙資料滯后，以及氣候影響等一系列困難，于__年__月__日順利立起了第一根廠房柱。目前，軋鋼區(qū)樁基完成491根，占總數(shù)的99；軋鋼區(qū)承臺(tái)完成___個(gè)，占總數(shù)的95；鋼結(jié)構(gòu)制作完成約___噸；廠房鋼結(jié)構(gòu)___完成約___噸。煉鋼連鑄區(qū)經(jīng)過(guò)緊張地質(zhì)勘探、土建施工，第一根廠房柱已于__年__月__日順利吊裝，目前煉鋼連鑄區(qū)吊裝完成15根廠房柱。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法，做到公平、公開(kāi)、公正，最大限度地維護(hù)安鋼利益。由于工程涉及設(shè)備臺(tái)套之多、設(shè)備造價(jià)之高，對(duì)安鋼來(lái)說(shuō)都是前所未有的，指揮部全體人員在招標(biāo)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法，做到了公開(kāi)、公平、公正，不吃請(qǐng)、不收禮，杜絕一切違反公司規(guī)定的不良行為和不正之風(fēng)。目前，工程的土建施工已進(jìn)入高峰期，圖紙資料催要，部分設(shè)備訂貨，主要設(shè)備的監(jiān)制、催貨等任務(wù)更加艱巨，一些設(shè)備的___工作也將逐步展開(kāi)，人員培訓(xùn)更是迫在眉睫，針對(duì)工程進(jìn)展情況，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下一步主要工作做了以下安排：加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，確保指揮部各項(xiàng)工作順利實(shí)施。認(rèn)真___各種政治理論學(xué)習(xí)，充分利用公司各部門(mén)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料，通過(guò)指揮長(zhǎng)碰頭會(huì)、指揮部例會(huì)及其他方式傳達(dá)、宣傳公司精神，教育、引導(dǎo)職工擺正心態(tài)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，不忘肩上責(zé)任重大，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作順利實(shí)施。繼續(xù)加大職工隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)力度。隨著工程進(jìn)展，職工隊(duì)伍建設(shè)越顯重要，為此，指揮部將做到職工隊(duì)伍建設(shè)與工程進(jìn)展同步，實(shí)習(xí)和培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)___調(diào)試相結(jié)合，爭(zhēng)取培養(yǎng)一批高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為順利投產(chǎn)和早日達(dá)產(chǎn)提供技術(shù)保障。另外，在做好內(nèi)部實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作的同時(shí)，指揮部還將結(jié)合實(shí)際情況，有計(jì)劃地安排部分人員到國(guó)內(nèi)外相似生產(chǎn)線進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)。努力做好設(shè)計(jì)院及各施工建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。在進(jìn)入施工高峰期后，指揮部將配合公司各相關(guān)單位，做設(shè)計(jì)院的圖紙資料催要工作，___好施工單位的安全文明施工，并進(jìn)一步督促監(jiān)理公司，繼續(xù)抓好質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制、安全文明施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃穩(wěn)妥有序推進(jìn)繼續(xù)高質(zhì)量完成國(guó)內(nèi)外相關(guān)廠家的技術(shù)交流、設(shè)計(jì)___以及配套設(shè)備的招標(biāo)工作。目前，主體設(shè)備招標(biāo)大部分已經(jīng)完成，尚有少量設(shè)備沒(méi)有招標(biāo)。將制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃，對(duì)具有招標(biāo)條件的要盡可能早地完成招標(biāo)工作，不能因國(guó)內(nèi)設(shè)備訂貨問(wèn)題拖整個(gè)工程的后腿。做好催貨和設(shè)備監(jiān)督制造工作。鑒于目前設(shè)備制造廠任務(wù)量較重的實(shí)際情況，指揮部派出得力人員到主要設(shè)備制造廠跟蹤催貨、監(jiān)督制造，確保設(shè)備的按期交貨。開(kāi)展“廉正承諾”活動(dòng)，并落實(shí)到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子將把“廉正承諾”活動(dòng)貫穿到工程建設(shè)的全過(guò)程，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起統(tǒng)籌部署，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定，做到公開(kāi)、公平、公正，確保安鋼的利益不受損害，并盡可能地為工程建設(shè)節(jié)約資金。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書(shū)領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書(shū)(15篇)在某件事出現(xiàn)失誤后，為了避免再次出現(xiàn)相同情況，為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反省，在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要表明改錯(cuò)的決心。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書(shū)1尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：我年上班，年入黨，先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門(mén)工作。去年月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。履職個(gè)月過(guò)去了，因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí)，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)審計(jì)，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為，但通過(guò)這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào)，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。投資公司于年月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理。年月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理人，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。年以來(lái)，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來(lái)，我以公司為平臺(tái)，融取資金近億元；與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為化減歷史債務(wù)近億元。年月，服從組織安排，下派到辦事處掛職年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤阂皇峭ㄟ^(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià)；二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(shū)(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金)；三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告；四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià)；五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督；六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、拍賣公告、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書(shū)等資料整理歸檔；七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶、資金收支等后續(xù)工作。實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格，具體事項(xiàng)不是我做主。因此，后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門(mén)集中，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報(bào)，說(shuō)明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺(jué)性。勞動(dòng)部門(mén)盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋多萬(wàn)人，年基金收入多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹(shù)立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確保基金安全，并定期接受上級(jí)部門(mén)和市財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的檢查監(jiān)督。三是抓好業(yè)務(wù)，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做到“安全無(wú)差錯(cuò)，發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過(guò)部門(mén)之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市萬(wàn)人民，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書(shū)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：大家好！我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒(méi)有監(jiān)督好工人機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。出現(xiàn)問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。1。針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。2。今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。檢討人：xxx日期：xxxx年xx月xx日領(lǐng)導(dǎo)工作檢討書(shū)3縣、市兩級(jí)各位主管領(lǐng)導(dǎo)：在2xxx年6月17日中考專項(xiàng)治理噪音超音巡查過(guò)程中，我項(xiàng)目部未全部停工噪音超標(biāo)被查出，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)此深感震驚、愧疚和不安，近日來(lái)本人認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：一、對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)不夠我項(xiàng)目發(fā)生如此嚴(yán)重違反噪音管理規(guī)定的問(wèn)題，作為卓越明郡主要負(fù)責(zé)人，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查，誠(chéng)懇接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見(jiàn)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反思。二、問(wèn)題發(fā)生的根源思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于多方面的原因，對(duì)項(xiàng)