【文章內(nèi)容簡介】 改善了農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，夯實了農(nóng)民增收的基矗去年，全市農(nóng)民人均純收入凈增106元，是近7年來增幅最高的年份。xx市建筑公司、運輸公司等一批國有企業(yè)的“老大難”問題得到妥善解決，近萬名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)，城市弱勢群體生產(chǎn)生活得到保障。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到5920元，%。不斷優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，xx城區(qū)學(xué)生上學(xué)難問題得到有效緩解，xx醫(yī)專順利掛牌招生，填補了xx高等教育的空白。第四篇：在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的表態(tài)發(fā)言咬定目標(biāo)不放松團結(jié)拼搏趕超先在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的表態(tài)發(fā)言*縣發(fā)改局局長***（2009年7月31日）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今年以來，我縣重點項目建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“爭先進(jìn)位跨十強”的奮斗目標(biāo)，搶抓國家“擴內(nèi)需、保增長”的歷史機遇，經(jīng)過全縣上下共同努力，重點項目建設(shè)取得了一定成績。16月份，全縣63個重點項目完成投資240508萬元，%，%，是近幾年我縣投資最多的一年，但與市委、市政府的要求，與縣委、縣政府實現(xiàn) “創(chuàng)十強”奮斗目標(biāo)還有一定差距，特別是列入市級的9個重點項目沒有實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半，考核名次位于全市后列，影響了我縣在全市的排名。認(rèn)真分析、深刻查找，主要有以下幾個方面的問題：一是項目前期準(zhǔn)備不到位，開工率低。63個重點項目中，開工建設(shè)的41個，%；仍未開工的項目22個，%；相當(dāng)一些 1項目因可研報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計不能及時到位，遲遲不能審批，影響開工。一些項目因征地拆遷不能到位，影響項目開工。個別項目因招標(biāo)準(zhǔn)備不充分，不能及時開工。特別是重大產(chǎn)業(yè)項目雅店煤礦沒有開工建設(shè)。二是在建及開工項目進(jìn)展不平衡。63個項目中，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半的項目只有15個，%。投資額度完成計劃3050%的項目10個，%。投資額度完成計劃不足30%的項目17 個，占到27%，其中有8個項目完成的投資額度不足計劃10%。特別是重大產(chǎn)業(yè)項目180萬噸煤制甲醇、小莊煤礦、30萬噸甲醇汽柴油、220萬千瓦煤矸石電廠等項目沒有完成進(jìn)度計劃。三是項目信息上報不及時。相當(dāng)一部分包抓部門及項目建設(shè)單位，沒有落實項目專門的信息員，項目信息上下不暢，報送不及時，直接影響了全縣重點項目的信息收集匯總工作，不能如實全面的反映全縣重點項目建設(shè)情況。四是督查、檢查協(xié)調(diào)力度不大。我局做為項目建設(shè)的管理部門，督查、協(xié)調(diào)、檢查重點項目力度不到位，上下溝通不及時，為縣委、縣政府的決策未能起到良好的參謀作用。下半年我們將以這次會議為契機，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住“爭先進(jìn)位跨十強”這一奮斗目標(biāo)，夯實責(zé)任抓落實，全力以赴抓好重點項目建設(shè)。一是開工及在建項目抓進(jìn)度。全力抓住后半年有效的項目建設(shè)黃金時期，按照“快速跟進(jìn)”的要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，動員各方力量，趕時間、趕進(jìn)度，力爭滿負(fù)荷施工，要求每個項目建設(shè)單位和施工單位，逐月列出施工計劃，并將任務(wù)分解到班組，夯實到個人，確保超額完成全年投資計劃。二是對年內(nèi)竣工項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，采取“以月保季、以旬保月、以日保旬的進(jìn)度控制體系，促使項目早日竣工投產(chǎn)。三是對未開工項目，要逐個項目找準(zhǔn)差距，分析原因，制訂有針對性的工作措施，努力破解在影響重點項目建設(shè)中的征地、拆遷、資金不足等難題，力爭在項目審批、工程招投標(biāo)等環(huán)節(jié)上搶時間、爭速度。確保項目早日開工。四是多方聯(lián)動籌措資金。一方面發(fā)揮各種優(yōu)勢，跑京進(jìn)省，向上爭取項目建設(shè)資金。一方面加強銀企合作，爭取更多信貸資金。同時，進(jìn)一步加大招商引資力度，引進(jìn)更多的建設(shè)資金。五是強化服務(wù)意識，夯實工作責(zé)任。繼續(xù)推行重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實行“一把手”全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，強化項目主管單位和實施單位責(zé)任。項目包抓單位要深入現(xiàn)場，密切合作，面對面解決項目中存在的問題，為項目建設(shè)保駕護航。六是加大重點項目的督促協(xié)調(diào)力度。我局將全力配合縣考核辦、縣委、縣政府督察室、縣重大項目督查室，對重點項目實行定期不定期進(jìn)行全面督查，采取一月一通報、兩個月召開一次重點項目匯報會的形式，檢查項目進(jìn)度，查找問題，分析原因，總結(jié)提高，扎實做好重點項目建設(shè)工作。第五篇：在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的表態(tài)發(fā)言（范文模版）在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的表態(tài)發(fā)言于群（2005年11月13日）首先，感謝省委，感謝四大班子、軍分區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志和離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的老前輩、以及在座的同志們對我的高度信任，提名我為保定市市長人選。這份信任，我感到是沉甸甸的責(zé)任，是一種崇高的使命，是全市1100萬人民的重托。我2003年12月從省直來到保定，工作重點在涿州。兩年來，深深感到保定是一個物華天寶、人杰地靈的好地方。保定人民用勤勞智慧，創(chuàng)造了燦爛的文化，為我們留下了無數(shù)的驕傲和自豪。保定更是一片創(chuàng)業(yè)的熱土。歷屆市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市人民，銳意進(jìn)取，奮力開拓，實現(xiàn)了大發(fā)展，大變樣。特別是珽玖、昆山同志到保定后，保定的經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)取得了令人矚目的成就，為保定今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。和珽玖同志、昆山同志共事兩年，兩位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作非常關(guān)心，給予了諸多教誨?，E玖同志在保定工作期間，我感觸最深的是他付出的心血和艱辛，是對工作高度負(fù)責(zé)和盡心竭力的優(yōu)良作風(fēng)，是為加快推進(jìn)保定經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展所做出的重大貢獻(xiàn)，是我學(xué)習(xí)的榜樣。值此，我特向老書記表示真誠的敬意！省委決定昆山同志任市委書記，符合保定人民的意愿。對昆山同志的為人、能力、水平和作風(fēng)，我深感敬佩。我一定全力支持配合昆山同志工作，做一名得力的好助手。我年紀(jì)比較輕，各方面歷練還欠成熟，從涿州工作到主持保定市政府的全面工作，對我來說是一個很大的考驗。但我更清楚地知道，保定有勤勞樸實的人民，有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?，有著一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體，這些足以彌補我自身的不足和缺陷，也足以增強我承擔(dān)重任、完成使命的勇氣和決心。我一定倍加努力學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)，向同志們學(xué)，虛心接受老領(lǐng)導(dǎo)指教，努力在實踐中不斷增長才干、不斷提高執(zhí)政能力。我深知，保定市正處在發(fā)展的一個關(guān)鍵時期，困難和機遇并存。我一定帶領(lǐng)政府一班人，全面貫徹“三個代表”重要思想，帶頭唱響樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展主旋律。始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展保定，研究戰(zhàn)略定位，研究總體思路，研究發(fā)展目標(biāo)。學(xué)會科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。始終堅持發(fā)展第一要務(wù)。切實增強時不我待的危機感、緊迫感和憂患意識，按客觀規(guī)律辦事，創(chuàng)造性地開展工作。始終堅持樹立正確的政績觀。勇于承擔(dān)解決好歷史遺留問題的責(zé)任；為未來負(fù)責(zé)，為歷史負(fù)責(zé)；為未來留下財富，決不能留包袱。始終堅持把群眾根本利益放在首位。通過一樁樁、一件件實事，把群眾的困難解決好，把群眾的利益維護好，把群眾的積極性發(fā)揮好。始終堅持抓好政府自身建設(shè)。從改革入手，向體制要效益，向環(huán)境要生產(chǎn)力，努力把政府建設(shè)成“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的責(zé)任型政府。始終堅持