【文章內(nèi)容簡介】 ，核心是借助現(xiàn)代手段和方式方法促進生產(chǎn)發(fā)展，根本是增加農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是生產(chǎn)發(fā)展的有效載體，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要實現(xiàn)形式。在實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中，必須從改進、改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要素形成的條件入手，全力打造并做強做大蔬菜、生豬養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，以骨干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的整體推進。按適度、適宜、相對集中的原則，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。促使產(chǎn)業(yè)布局合理，增效增值能力增強，產(chǎn)、加、銷銜接完整，全面提高產(chǎn)業(yè)效益和水平。加快農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的建設(shè)，降低農(nóng)民風(fēng)險。農(nóng)民專業(yè)合作社成為經(jīng)濟主體，意味著農(nóng)民專業(yè)合作社的社員們可以告別了過去一家一戶的傳統(tǒng)生產(chǎn)形式，成為合作社里的產(chǎn)業(yè)工人。這樣能有效解決一家一戶分散經(jīng)營與集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之間的矛盾，從而實現(xiàn)土地效益的最大化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為中心，借鑒工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理念，進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進品牌農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。推進農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品產(chǎn)業(yè)，培育若干國內(nèi)外知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型農(nóng)民。一要鼓勵農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要制定各項優(yōu)惠政策，鼓勵有志青年立足農(nóng)村扎根農(nóng)村，在農(nóng)村干一番事業(yè),闖出一片天地。二要全面提升農(nóng)民素質(zhì)。深入開展科技、文化、衛(wèi)生、法律、政策等進農(nóng)村活動，努力提升農(nóng)民群眾的文明素養(yǎng)，激發(fā)農(nóng)民群眾發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。三要加強技能培訓(xùn)。充分利用農(nóng)業(yè)教育資源，加強對專業(yè)農(nóng)戶、合作社成員、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)。加大對致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度，重點培養(yǎng)一批長于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、能夠帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才。著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐。一是加強科研及科技應(yīng)用體系建設(shè)，加速科技成果轉(zhuǎn)化。整合資源，創(chuàng)新機制，構(gòu)建以公共科技機構(gòu)、企業(yè)研發(fā)為主體、社會廣泛參與的健全完善的科技體系。加強科技原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，加快新品種、新技術(shù)、新工藝的研究、引進及示范、推廣應(yīng)用速度，使重點產(chǎn)業(yè)的科技覆蓋面達到100%。二是建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。以公職人員服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力和水平、企業(yè)管理人才和研發(fā)人才培養(yǎng)、營銷企業(yè)國際國內(nèi)貿(mào)易人才隊伍建設(shè)為重點，加快各級各類人才的引進、選拔和培養(yǎng)。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，是涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)工程。推進該項工程的實施，必須按照黨的十七大提出的總體要求和部署，認真研究解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的長久機制問題。我們堅信，在黨的十七大精神的正確路線、方針、政策指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及現(xiàn)代化建設(shè)，一定會邁向新的征程，取得更大實效，造福全縣廣大農(nóng)村百姓。第三篇：實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村文章標(biāo)題：實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村我們按照市委“四個換位”的戰(zhàn)略部署，積極引進培育龍頭企業(yè)，走上了企業(yè)牽動，基地發(fā)展，互幫共贏的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，促進了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增稅。去年，其中，龍頭企業(yè)上繳稅金8560萬元，占財政收入的76；農(nóng)民人均純收入1999元，同比增長28；龍頭企業(yè)實現(xiàn)利潤4803萬元。一、依托優(yōu)勢，培育做強龍頭企業(yè)在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中，我們立足本地的資源優(yōu)勢，用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，確定了拓寬乳業(yè)，完善紙業(yè)，做強酒業(yè)，啟動生豬、大鵝產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃水稻產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思路。通過招商引資、深化改革、制定政策、優(yōu)化環(huán)境，千方百計地做大做強龍頭企業(yè)。招商引資建龍頭。我們通過抓規(guī)劃、建載體、想實招、強服務(wù)、定獎懲，加快了招商引資建龍頭企業(yè)的步伐。特別是突破了土地和資金兩個瓶頸的制約，依托碾北公路和111國道，規(guī)劃建設(shè)了一個工業(yè)園、兩條工業(yè)帶。由縣里負責(zé)園區(qū)的“七通一平”，進入園區(qū)的企業(yè)免收行政費用，先后引進了臥龍生物公司、華誠木業(yè)、齊寧乳業(yè)等43家企業(yè)。優(yōu)惠政策強龍頭。讓利于企，才能做強龍頭企業(yè)。因此，縣委出臺了《扶持企業(yè)發(fā)展若干意見》等優(yōu)惠政策，兩年來給招商引資企業(yè)退稅2700萬元；給老企業(yè)超基數(shù)納稅返還700多萬元；對老窖酒業(yè)超基數(shù)部分全部返還，支持企業(yè)做市場；幫助企業(yè)回收機關(guān)事業(yè)單位陳欠750萬元；幫助金融部門清收貸款2860萬元，回收借糧款860萬元；為企業(yè)爭取貼息貸款450萬元。深化改革育龍頭。我縣龍頭企業(yè)基本是在改革中發(fā)展起來的。光明上市、老窖民營、斯達股份制，等等。黑龍集團富裕包裝材料廠，改制前負債總額3261萬元，資產(chǎn)負債率達175。為培育新龍頭，延長紙業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，我們上門招商，成功引進廣東客商購買了企業(yè)，并幫助企業(yè)改制，將土地出讓金返還，用于安置職工。目前企業(yè)已投產(chǎn)，今年可實現(xiàn)產(chǎn)值1800萬元，利稅150萬元，提供包裝箱一千萬平方米。優(yōu)化環(huán)境保龍頭。發(fā)展龍頭企業(yè)，必須強化服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境。縣委出臺了《關(guān)于改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決定》、《建企業(yè)上項目零收費、零審批、零等待》等政策優(yōu)化環(huán)境，建立政務(wù)服務(wù)中心，簡化了企業(yè)辦事程序。臥龍公司落戶富裕，我們僅用3個小時給辦完各種手續(xù)；對企業(yè)實行掛牌保護，除消防、安全部門外，未經(jīng)企業(yè)法人允許，任何單位和個人不得入企檢查；開通了綠色通道，讓產(chǎn)業(yè)化服務(wù)車輛免費通行。在實際工作中，我們還努力幫助企業(yè)解決難題。鄭州奶粉事件后，光明乳業(yè)市場損失近四成，我們把這個損失看成是自己的損失，通過邀請中央電視臺，經(jīng)濟日報等國內(nèi)主流媒體實地采訪報道，介紹綠色草原，綠色奶源，綠色乳品，幫助企業(yè)樹立形象，很快扭轉(zhuǎn)了頹勢。當(dāng)斯達紙業(yè)原材料危機時，我們請能人兩下北部林區(qū)，及時把木材運回，保證了正常生產(chǎn)。去年我們共為企業(yè)解決了5大類145個難題。二、科技示范，做大原材料基地我們把基地作為龍頭企業(yè)的第一車間，給企業(yè)提供充足、綠色、優(yōu)質(zhì)的原材料。這既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民致富的關(guān)鍵。典型示范建基地。以推進基地規(guī)?；B(yǎng)殖示范化、農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化為重點，實施了規(guī)模養(yǎng)殖典型示范工程，建設(shè)了一個高標(biāo)準(zhǔn)奶牛良種場，十個百頭奶牛養(yǎng)殖示范小區(qū)，百個50頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)場和千個成母牛5頭的示范戶。良種場和示范小區(qū)的主體工程已竣工；76個標(biāo)準(zhǔn)場已達標(biāo)；1402個示范戶已掛牌。去年末，商品奶量20萬噸；；；水稻種植3萬畝?？萍贾谓ɑ亍Ｒ詫嵤┺r(nóng)業(yè)部奶牛良種凍精補貼項目為契機，通過完善系譜檔案建設(shè)、簽訂凍精使用合同和技術(shù)人員預(yù)留保證金，全面推廣使用特優(yōu)級以上凍精，提高了奶牛后裔質(zhì)量。探索推行人畜分離，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，今年試點，明年鋪開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心配備微機，實現(xiàn)了畜牧生產(chǎn)的信息化管理，畜禽良種率達到90以上，提高了基地的科技含量。更新觀念建基地。產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，不僅指奶源基地和農(nóng)產(chǎn)品基地，而且還要著眼于六條產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互吃配，相互服務(wù)，把金融、運輸、建筑等都納入了基地建設(shè)的范疇，兼顧乳品、酒類的包裝業(yè)，獸藥和飼料業(yè)的共同發(fā)展，使我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)更加牢固，服務(wù)體系更加完善，基地建設(shè)得到了很好的發(fā)展。三、利益對接，擰緊靠實產(chǎn)業(yè)鏈條合理的利益分配機制是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的保障。我們積極探索企業(yè)、基地和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)了多方共贏。公司加農(nóng)戶，這是企業(yè)和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)的主體模式。龍頭企業(yè)進村入戶收農(nóng)產(chǎn)品，縣鄉(xiāng)村服務(wù)農(nóng)戶抓數(shù)量和質(zhì)量，農(nóng)戶給企業(yè)提供綠色優(yōu)質(zhì)的原材料。在利益聯(lián)結(jié)上，規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)時限，龍頭企業(yè)寧可緊自己，決不壓農(nóng)戶，產(chǎn)業(yè)化運轉(zhuǎn)十分順暢。以乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為例，龍頭企業(yè)出資，把機械化榨乳站建在農(nóng)民家門口，農(nóng)民把牛牽到奶站榨乳，奶資通過銀行，打入農(nóng)戶奶資卡，形成了“分散飼養(yǎng)、集中榨乳，合同管理、奶資打卡”的利益聯(lián)結(jié)機制。奶價通過合同固定下來，原則是一年一定，特殊情況隨時協(xié)商。由于光明松鶴公司得到了優(yōu)質(zhì)充足的奶源，產(chǎn)值每年以50的速度遞增；從農(nóng)民看，我縣奶價始終比較高，農(nóng)民奶資收入連創(chuàng)新高，；基地也相應(yīng)地得到了實惠，財政年增稅400萬元左右，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均得服務(wù)費10萬元左右。協(xié)會加農(nóng)戶，這是服務(wù)農(nóng)戶模式。以城鎮(zhèn)技術(shù)力量為依托，技術(shù)人員和協(xié)會管理人員免費為農(nóng)民服務(wù)。共建成各類專業(yè)協(xié)會18個，配種站（點）90個，飼料、獸藥、種子、化肥等銷售服務(wù)網(wǎng)點228個，使農(nóng)民生產(chǎn)成本降低25左右。市場加農(nóng)戶，這是保護農(nóng)民利益的手段。農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，處在弱勢地位，我們通過建設(shè)市場保護農(nóng)民的利益。以市場帶基地，靠基地促市場，形成了以鐵西批發(fā)市場為龍頭，以建制鎮(zhèn)集貿(mào)市場和經(jīng)營網(wǎng)點為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品銷售體系，共建市場14個，年交易額3個億，促進農(nóng)民增收20。四、創(chuàng)新機制，切實推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展我們把機制創(chuàng)新作為推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動力。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制。推進產(chǎn)業(yè)化，非領(lǐng)導(dǎo)重視不行?？h委成立了產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、奶源基地建設(shè)、水稻開發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)小組；常委個個包鄉(xiāng)，縣領(lǐng)導(dǎo)人人都有企業(yè)聯(lián)系點，幫助企業(yè)和農(nóng)民解難題；鄉(xiāng)村黨政一把手親自抓，形成了縣鄉(xiāng)村環(huán)環(huán)緊扣的落實機制。創(chuàng)新工作機制。我們建立了改革活企、用活人才幫企、縣