化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度精選(編輯修改稿)
2024-11-16 05:58 本頁面
【文章內容簡介】 合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。⑧臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。檢查后的整改①、要狠抓安全檢查隱患的整改,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由主管職能部門制定整改方案,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。②、在隱患整改中做到“三不推”即:班組能整改的不推車間、部門, 車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。③、在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。xx企業(yè)第三篇：安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進范圍：公司全體員工責任者：公司各裝置、部門程序： 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。 查領導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定裝置部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、裝置整改，對整改情況進行跟蹤。 部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。 裝置級安全自查，由裝置主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。 班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報裝置、部門領導。 安全文
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1