【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政理念傳達(dá)給廣大患者。并以此為契機(jī)，推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院管理，不斷提高全院工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)以管理取勝、質(zhì)量取勝、服務(wù)取勝、技術(shù)取勝、品牌取勝，從而不斷提高群眾對(duì)我院的信譽(yù)度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。（李 群）下半年醫(yī)院工作重點(diǎn)有五先進(jìn)性教育、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院管理、加強(qiáng)節(jié)約、對(duì)外宣傳8月4日，在我院召開(kāi)的上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議上，院長(zhǎng)趙勇剛對(duì)我院下半年工作進(jìn)行了安排部署，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)療管理、加強(qiáng)節(jié)約節(jié)流意識(shí)、搞好對(duì)外宣傳將是我院下半年的主要任務(wù)。具體內(nèi)容為：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨的先進(jìn)性是黨的生命線。新的歷史條件下開(kāi)展黨員先進(jìn)教育活動(dòng)是中央加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，其意義深遠(yuǎn)。開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。思想建黨始終是我們黨的建設(shè)的重要原則。開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是加速發(fā)展醫(yī)院事業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。廣大黨員干部要認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，凝聚廣大醫(yī)務(wù)工作者的智慧和力量，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為加快我院事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二、繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。我院下半年要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)誠(chéng)信為民”醫(yī)院和“德技雙星”標(biāo)兵活動(dòng)，開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)評(píng)議，在全院營(yíng)造廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的良好氛圍，使全體醫(yī)務(wù)人員真正做到：恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)；誠(chéng)信服務(wù)，取信于民。積極創(chuàng)建省級(jí)“廉醫(yī)誠(chéng)信為民”醫(yī)院。三、繼續(xù)以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)以醫(yī)療安全為目的，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的全員教育，規(guī)范各種醫(yī)療行為，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任和法律意識(shí)。大力倡導(dǎo)全心全意為病人服務(wù)的人道主義精神，要視病人的生命如同自己的生命，全院要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程。要把落實(shí)規(guī)章制度，完善獎(jiǎng)懲措施作為突破口，使醫(yī)院走上科學(xué)管理的軌道。要確保醫(yī)療搶救、護(hù)理管理、醫(yī)技檢查的各種承諾落到實(shí)處。任何人不得以任何理由推諉和延遲對(duì)重癥傷病員的搶救。要進(jìn)一步加強(qiáng)約束及督促機(jī)制，消除安全隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，加大科研力度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，繼續(xù)做好06年碩士生報(bào)考工作。四、要加強(qiáng)節(jié)約、節(jié)能的意識(shí)，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低成本高效經(jīng)營(yíng)。各部門、科室要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的意識(shí)，嚴(yán)格控制成本，千方百計(jì)降低各種能源及醫(yī)療損耗，將各種成本尤其是醫(yī)療、管理和后勤服務(wù)成本降下來(lái)，要成立節(jié)約工作辦公室，專職負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等工作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收。五、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外宣傳，向社會(huì)展示醫(yī)院精湛的技術(shù)、良好的服務(wù)。加強(qiáng)在省級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)的醫(yī)院宣傳，使我院創(chuàng)“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略得以順利實(shí)施。深化醫(yī)院管理加速醫(yī)院發(fā)展我院醫(yī)院管理年活動(dòng)向縱深發(fā)展制定詳細(xì)的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格按照河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出具體的整改措施和時(shí)間表，不斷提高醫(yī)院的管理水平。為規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善就珍環(huán)境，今年3月25日我院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療管理的若干規(guī)定》，在洛陽(yáng)市率先開(kāi)展了醫(yī)院管理年活動(dòng)。今年5月，衛(wèi)生部正式在全國(guó)衛(wèi)生行業(yè)發(fā)起了醫(yī)院管理年活動(dòng)。為此，6月份我院成立了醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了醫(yī)院《醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)了全院職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)全面動(dòng)員部署。7月，趙勇剛院長(zhǎng)在醫(yī)院中層會(huì)議上傳達(dá)了河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作會(huì)議精神，并對(duì)下半年工作全面部署。為配合醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開(kāi)展，我院在對(duì)全院400余名醫(yī)生（包括醫(yī)技人員）進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，依據(jù)醫(yī)院管理千分制目標(biāo)，針對(duì)行政后勤管理、醫(yī)療、護(hù)理、門診、感染管理等十二個(gè)項(xiàng)目制定了詳細(xì)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門的人員進(jìn)行分組分工，并逐項(xiàng)清查。針對(duì)臨床仍存在的不合理使用抗菌藥物、內(nèi)鏡室沒(méi)有單獨(dú)清洗消毒室、門診患者看病排長(zhǎng)隊(duì)等現(xiàn)象，制定了不定期抽查用藥記錄、定購(gòu)清洗設(shè)備、增設(shè)掛號(hào)窗口等具體整改措施。為了突出“以病人為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量”的宗旨，我院從人性化的角度制定了《查房新規(guī)范》，要求醫(yī)務(wù)人員耐心向病人交待和解釋病情，尊重患者文化和民族習(xí)慣，注重溝通技巧。新規(guī)范增進(jìn)了醫(yī)患溝通，拓寬了服務(wù)內(nèi)涵。此次活動(dòng)為我院硬件環(huán)境的改善、醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高與良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的形成提供了契機(jī)，為醫(yī)院進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。（許文軍葉益民）開(kāi)展星級(jí)服務(wù) 爭(zhēng)做星級(jí)護(hù)士為了進(jìn)一步提升我院護(hù)理工作整體質(zhì)量水平，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹(shù)立“以人為本、護(hù)理先行”的服務(wù)理念，我院將在近期通過(guò)對(duì)照護(hù)士“德、能、勤、績(jī)”的考核，結(jié)合醫(yī)務(wù)人員、病人及其家屬對(duì)護(hù)士滿意度的綜合結(jié)果，給護(hù)士評(píng)“星”并佩“星”上崗，使人性化、個(gè)性化服務(wù)理念進(jìn)一步融入到護(hù)理文化建設(shè)中，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。9月5日,我院全體護(hù)理人員在綜合病房樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。院黨委書記張新堯、副院長(zhǎng)馮笑山參加會(huì)議，同時(shí)，相關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)考核小組成員也參加了會(huì)議。在會(huì)上，張書記首先宣讀了《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理星級(jí)服務(wù)活動(dòng)及評(píng)選護(hù)理技術(shù)能手的實(shí)施方案》；馮院長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告，鼓勵(lì)護(hù)理人員爭(zhēng)當(dāng)“三星級(jí)護(hù)士”。隨后，護(hù)理部主任王朝娟對(duì)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了說(shuō)明，護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士代表也進(jìn)行了發(fā)言，表示要按照星級(jí)護(hù)士服務(wù)的要求，努力工作爭(zhēng)當(dāng)“三星級(jí)護(hù)士”。據(jù)了解，“護(hù)理星級(jí)服務(wù)”活動(dòng)從9月1日開(kāi)始至明年5月12日結(jié)束。活動(dòng)期間，醫(yī)院將根據(jù)每一名臨床護(hù)士的護(hù)理理論及護(hù)理技術(shù)操作；工作質(zhì)量及工作數(shù)量；服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)；德、能、勤、績(jī)綜合測(cè)評(píng)；違反護(hù)理工作程序及一般護(hù)理差錯(cuò)扣分五個(gè)方面來(lái)為她們?cè)u(píng)分。分?jǐn)?shù)在95分以上者三星級(jí)護(hù)士；90分以上者為二星級(jí)護(hù)士；85分以上者為一星級(jí)；85分以下者不評(píng)星，“星級(jí)護(hù)士”佩“星”上崗，接受患者、家屬及社會(huì)的監(jiān)督。院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)護(hù)士綜合評(píng)分成績(jī)，選出“洛陽(yáng)市護(hù)理技術(shù)能手”候選人5名和醫(yī)院的“技術(shù)能手”20名。對(duì)評(píng)選出“洛陽(yáng)市護(hù)理技術(shù)能手”候選人5名，上報(bào)市評(píng)選辦公室，進(jìn)行洛陽(yáng)市評(píng)選。對(duì)評(píng)選醫(yī)院的20名授予“醫(yī)院護(hù)理技術(shù)能手”，在2006年“512”護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)進(jìn)行表彰。（牛牧青）第四篇：向班級(jí)管理要質(zhì)量班級(jí)管理向班級(jí)管理要質(zhì)量前幾日與教九年級(jí)畢業(yè)班的老師們交流，大家有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)就是班級(jí)管理好的，成績(jī)就好，反之，成績(jī)就好不了。這一點(diǎn)我也非常有感受，影響班級(jí)成績(jī)的我認(rèn)為一個(gè)是課堂教學(xué)，一個(gè)是班級(jí)管理，兩者缺一不可。現(xiàn)在就班級(jí)管理談?wù)勛约旱囊恍┫敕?。第一，把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對(duì)象。班主任一項(xiàng)重要的任務(wù)就是了解班級(jí)的每一個(gè)個(gè)體，去讀懂他們。我們對(duì)后進(jìn)生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對(duì)象，也許就會(huì)樂(lè)此不疲，他們會(huì)給你許多驚喜。第二，以“熱愛(ài)學(xué)生”為自