華東公司深入學(xué)習(xí)貫徹(編輯修改稿)
2024-11-16 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先進可行，所以被廣泛采用，隨著全球經(jīng)濟一體化，我國會計改革的目標就是將我國的會計體系完全融入世界的發(fā)展軌道，從而實現(xiàn)與國際會計的信息可比。（如因管理原因造成的返工成本）在計算完工百分比時可以從合同成本中剔除，以消除對完工進度的影響。（三）加強企業(yè)稅金管理執(zhí)行新的建造合同后，企業(yè)存在的營業(yè)稅及所得稅時間及金額上的差異，是由于收入確認與工程結(jié)算分開所帶來的問題。，會隨著工程進度的完成，差異逐漸消失，只是由于納稅時間的前后不一致，會形成一定的資金成本，對此，在確認收入時要進行合理的籌劃，最大限度地減少資金成本。，我們應(yīng)慎重對待，應(yīng)加強變更工程預(yù)計的謹慎度，防止將不能實現(xiàn)的變更工程確認為收入交納營業(yè)稅及企業(yè)所得稅。對于建造合同的執(zhí)行與稅務(wù)上的差異，施工企業(yè)的主動權(quán)很少，只能是盡量避免，更多是尋求國家有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，減少會計與稅務(wù)方面的差異，降低施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。（四）強化企業(yè)監(jiān)督與審計對于人為調(diào)節(jié)利潤問題，應(yīng)主要從兩個方面加強監(jiān)督與審計：、財稅部門、社會中介機構(gòu)等在規(guī)范企業(yè)管理制度的前提下，加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查與處罰力度，杜絕此類行為的發(fā)生。、監(jiān)事會等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)加大監(jiān)督力度，避免股東與經(jīng)營者之間因委托與代理關(guān)系，而產(chǎn)生的道德風(fēng)險問題，同時把企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營者的收益結(jié)合起來，提高會計信息的準確性，減少人為因素的影響。（五）合理處理合同預(yù)計損失對于合同預(yù)計損失的處理問題，建議如下方法：在合同預(yù)計總成本超過合同總收入時，對合同預(yù)計損失，建議不作為當期費用（管理費用）處理，而是按照完工百分比法，在以后各期按進度計入項目損益，即將合同預(yù)計損失按進度分攤于損失發(fā)生以后的各期。以這樣的方法處理，項目損益真實地反映了項目實際的盈利水平，并且更加合理，公司的管理費用也真實地反映管理機構(gòu)的實際支出?？傊?，執(zhí)行新建造合同準則將給施工企業(yè)的會計核算帶來前所未有的挑戰(zhàn)，同時也使施工企業(yè)的會計核算更好地貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則，保證會計信息披露的準確可靠。對進一步深化企業(yè)改革和增強企業(yè)對市場的適應(yīng)能力，有著深遠的意義?！緟⒖嘉墨I】[1] [J].財政監(jiān)督，2007(20).[2] [J].當代經(jīng)理人，2006(17).[3] [J].山西科技，2005(3).[4] 王慶偉、[J].中國總會計師，2006(10).第三篇：學(xué)習(xí)貫徹公司制度會議魯中家居城三期工程5A2項目學(xué)習(xí)貫徹2013公司管理制度會議地點：魯中家居城三期工程會議室會議時間：2013年3月5日主 講 人：張學(xué)兵、張建龍主講內(nèi)容： 、質(zhì)量、材料管理制度，進行各項技術(shù)交底參加人員：現(xiàn)場全體管理人員和班組全體施工人員為了配合五公司落實集團“一個主題、兩個轉(zhuǎn)變、三個提高、四個創(chuàng)新、五個牢記、六個增強”，實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標，魯中家居城三期工程5A2項目在2013年3月5日晚，就公司所修改和完善的2013各項管理制度，召開學(xué)習(xí)貫徹會議。會議中由張學(xué)兵對公司的各項管理制度進行講解和細化，并對去年的工程管理、安全和質(zhì)量現(xiàn)狀進行點評，以及深入分析，總結(jié)去年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合工程的實際情況制定了2013的項目管理制度和工作計劃。為了加強管理人員和施工人員的技術(shù)水平，張建龍就去年的較好案例進行點評，對有質(zhì)量問題的分項進行分析和糾正，并對各分項進行技術(shù)交底。第四篇：公司學(xué)習(xí)貫徹兩會精神情況匯報新賽精紡公司學(xué)習(xí)貫徹兩會精神情況匯報全國政協(xié)十一屆四次會議和十一屆全國人大四次會議，是我國處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，召開的十分重要的會議，學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神是當前和今后一個時期的一項重要政治任務(wù)。為了認真學(xué)習(xí)、大力宣傳、全面貫徹落實“兩會”精神，根據(jù)師黨辦、新賽股份公司黨辦的相關(guān)精神，新賽精紡公司立即召開會議，結(jié)合工作實際，認真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神。一、從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識“兩會”的重大意義全國“兩會”全面貫徹黨的十七大精神，總結(jié)過去、規(guī)劃未來、明確發(fā)展方向和奮斗目標，推動全社會科學(xué)發(fā)展的意義重大深遠。新賽精紡公司要求廣大黨員干部一定要充分認識“兩會”的重大意義，切實增強責(zé)任感、使命感與緊迫感，以改革創(chuàng)新的精神，堅持科學(xué)發(fā)展、積極推進，努力實現(xiàn)全面提升，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證。二、以貫徹“兩會”精神為動力，確保全面完成全年各項目標任務(wù)新賽精紡公司結(jié)合工作實際，以“兩會”精神為指導(dǎo)，強化責(zé)任意識，堅定信心，振奮精神，采取有力的措施，確保全面完成各項目標任務(wù)。“加強作風(fēng)建設(shè)推動跨越發(fā)展”。通過活動的開展，切實解決黨員干部在工作作風(fēng)和貫徹執(zhí)行制度方面存在的突出問題，增強黨員干部工作的量化意識、效率意識、標準意識和責(zé)任意識，在機關(guān)中形成勇于干事創(chuàng)業(yè)、奮力爭先進位的濃厚氛圍，有效提升機關(guān)整體工作水平。通過任務(wù)分解、督促檢查、分類指導(dǎo)等方法，加強對經(jīng)濟工作的指導(dǎo)，力爭完成全年經(jīng)濟工作目標任務(wù)。同時，確保全年安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故。，解決好職工的實際困難和問題。加大對生活困難職工的幫扶、救助力度，通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部“交友幫扶”活動、“送溫暖、獻愛心”活動、按政策為職工辦理低保等，解決好職工的實際困難，維護職工隊伍的穩(wěn)定。，全力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。深入基層，認真排查矛盾糾紛，做到情況明、底子清。熱情做好接訪工作，耐心傾聽群眾訴求，分別不同情況，依法依規(guī)，搞好協(xié)調(diào)，在“事要解決”上下功夫。，力爭早日完成工作任務(wù)。進一步加大工作力度，調(diào)動各方力量，研究切實可行的措施，對項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)充實人力、物力，
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