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正文內(nèi)容

華東公司深入學(xué)習(xí)貫徹(編輯修改稿)

2024-11-16 05:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 先進可行,所以被廣泛采用,隨著全球經(jīng)濟一體化,我國會計改革的目標就是將我國的會計體系完全融入世界的發(fā)展軌道,從而實現(xiàn)與國際會計的信息可比。(如因管理原因造成的返工成本)在計算完工百分比時可以從合同成本中剔除,以消除對完工進度的影響。(三)加強企業(yè)稅金管理執(zhí)行新的建造合同后,企業(yè)存在的營業(yè)稅及所得稅時間及金額上的差異,是由于收入確認與工程結(jié)算分開所帶來的問題。,會隨著工程進度的完成,差異逐漸消失,只是由于納稅時間的前后不一致,會形成一定的資金成本,對此,在確認收入時要進行合理的籌劃,最大限度地減少資金成本。,我們應(yīng)慎重對待,應(yīng)加強變更工程預(yù)計的謹慎度,防止將不能實現(xiàn)的變更工程確認為收入交納營業(yè)稅及企業(yè)所得稅。對于建造合同的執(zhí)行與稅務(wù)上的差異,施工企業(yè)的主動權(quán)很少,只能是盡量避免,更多是尋求國家有關(guān)部門的協(xié)調(diào),減少會計與稅務(wù)方面的差異,降低施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。(四)強化企業(yè)監(jiān)督與審計對于人為調(diào)節(jié)利潤問題,應(yīng)主要從兩個方面加強監(jiān)督與審計:、財稅部門、社會中介機構(gòu)等在規(guī)范企業(yè)管理制度的前提下,加大對企業(yè)的監(jiān)督檢查與處罰力度,杜絕此類行為的發(fā)生。、監(jiān)事會等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)加大監(jiān)督力度,避免股東與經(jīng)營者之間因委托與代理關(guān)系,而產(chǎn)生的道德風(fēng)險問題,同時把企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營者的收益結(jié)合起來,提高會計信息的準確性,減少人為因素的影響。(五)合理處理合同預(yù)計損失對于合同預(yù)計損失的處理問題,建議如下方法:在合同預(yù)計總成本超過合同總收入時,對合同預(yù)計損失,建議不作為當期費用(管理費用)處理,而是按照完工百分比法,在以后各期按進度計入項目損益,即將合同預(yù)計損失按進度分攤于損失發(fā)生以后的各期。以這樣的方法處理,項目損益真實地反映了項目實際的盈利水平,并且更加合理,公司的管理費用也真實地反映管理機構(gòu)的實際支出??傊?,執(zhí)行新建造合同準則將給施工企業(yè)的會計核算帶來前所未有的挑戰(zhàn),同時也使施工企業(yè)的會計核算更好地貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則,保證會計信息披露的準確可靠。對進一步深化企業(yè)改革和增強企業(yè)對市場的適應(yīng)能力,有著深遠的意義?!緟⒖嘉墨I】[1] [J].財政監(jiān)督,2007(20).[2] [J].當代經(jīng)理人,2006(17).[3] [J].山西科技,2005(3).[4] 王慶偉、[J].中國總會計師,2006(10).第三篇:學(xué)習(xí)貫徹公司制度會議魯中家居城三期工程5A2項目學(xué)習(xí)貫徹2013公司管理制度會議地點:魯中家居城三期工程會議室會議時間:2013年3月5日主 講 人:張學(xué)兵、張建龍主講內(nèi)容: 、質(zhì)量、材料管理制度,進行各項技術(shù)交底參加人員:現(xiàn)場全體管理人員和班組全體施工人員為了配合五公司落實集團“一個主題、兩個轉(zhuǎn)變、三個提高、四個創(chuàng)新、五個牢記、六個增強”,實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標,魯中家居城三期工程5A2項目在2013年3月5日晚,就公司所修改和完善的2013各項管理制度,召開學(xué)習(xí)貫徹會議。會議中由張學(xué)兵對公司的各項管理制度進行講解和細化,并對去年的工程管理、安全和質(zhì)量現(xiàn)狀進行點評,以及深入分析,總結(jié)去年的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合工程的實際情況制定了2013的項目管理制度和工作計劃。為了加強管理人員和施工人員的技術(shù)水平,張建龍就去年的較好案例進行點評,對有質(zhì)量問題的分項進行分析和糾正,并對各分項進行技術(shù)交底。第四篇:公司學(xué)習(xí)貫徹兩會精神情況匯報新賽精紡公司學(xué)習(xí)貫徹兩會精神情況匯報全國政協(xié)十一屆四次會議和十一屆全國人大四次會議,是我國處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,召開的十分重要的會議,學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神是當前和今后一個時期的一項重要政治任務(wù)。為了認真學(xué)習(xí)、大力宣傳、全面貫徹落實“兩會”精神,根據(jù)師黨辦、新賽股份公司黨辦的相關(guān)精神,新賽精紡公司立即召開會議,結(jié)合工作實際,認真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神。一、從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識“兩會”的重大意義全國“兩會”全面貫徹黨的十七大精神,總結(jié)過去、規(guī)劃未來、明確發(fā)展方向和奮斗目標,推動全社會科學(xué)發(fā)展的意義重大深遠。新賽精紡公司要求廣大黨員干部一定要充分認識“兩會”的重大意義,切實增強責(zé)任感、使命感與緊迫感,以改革創(chuàng)新的精神,堅持科學(xué)發(fā)展、積極推進,努力實現(xiàn)全面提升,為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強保證。二、以貫徹“兩會”精神為動力,確保全面完成全年各項目標任務(wù)新賽精紡公司結(jié)合工作實際,以“兩會”精神為指導(dǎo),強化責(zé)任意識,堅定信心,振奮精神,采取有力的措施,確保全面完成各項目標任務(wù)。“加強作風(fēng)建設(shè)推動跨越發(fā)展”。通過活動的開展,切實解決黨員干部在工作作風(fēng)和貫徹執(zhí)行制度方面存在的突出問題,增強黨員干部工作的量化意識、效率意識、標準意識和責(zé)任意識,在機關(guān)中形成勇于干事創(chuàng)業(yè)、奮力爭先進位的濃厚氛圍,有效提升機關(guān)整體工作水平。通過任務(wù)分解、督促檢查、分類指導(dǎo)等方法,加強對經(jīng)濟工作的指導(dǎo),力爭完成全年經(jīng)濟工作目標任務(wù)。同時,確保全年安全生產(chǎn),杜絕重大安全事故。,解決好職工的實際困難和問題。加大對生活困難職工的幫扶、救助力度,通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部“交友幫扶”活動、“送溫暖、獻愛心”活動、按政策為職工辦理低保等,解決好職工的實際困難,維護職工隊伍的穩(wěn)定。,全力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。深入基層,認真排查矛盾糾紛,做到情況明、底子清。熱情做好接訪工作,耐心傾聽群眾訴求,分別不同情況,依法依規(guī),搞好協(xié)調(diào),在“事要解決”上下功夫。,力爭早日完成工作任務(wù)。進一步加大工作力度,調(diào)動各方力量,研究切實可行的措施,對項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)充實人力、物力,
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