辦公室先進集體代表發(fā)言稿[推薦5篇](編輯修改稿)
2024-11-16 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。請集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導放心，我們一定會緊密團結(jié)在以張書記為首的集團領(lǐng)導班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！謝謝大家！辦公室先進集體代表發(fā)言稿范文五篇【五】尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！金秋送爽，稻熟果香，在舉國上下歡慶黨的xx屆四中全會勝利閉幕之際，在華夏兒女熱烈慶祝中華人民共和國成立五十五周年時刻，我們迎來了建設(shè)銀行五十周年行慶，同時我們也迎來了中國建設(shè)銀行股份有限公司的成立。對每一位建設(shè)銀行的員工來說，XX年的十月是四喜臨門的時刻，是碩果盈枝的收獲的季節(jié)。今天，我能夠代表市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導下，我們市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項改革、強化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風險以及加強黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績，各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。截至今年8月底，較XX年末余額翻了1番，位居當?shù)劂y行同業(yè)之首；各項貸款余額突破6億元，%，自XX年扭虧為盈以來，4年共累計實現(xiàn)利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現(xiàn)利潤926萬元。第二篇：先進集體代表發(fā)言稿先進集體代表發(fā)言稿先進集體代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！今天，我能夠代表市支行這個光榮的集體，代表這次受到表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導下，我們市支行全體員工艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，在深化各項改革、強化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風險以及加強黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面，都取得了一定的成績，各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。截至今年8月底，各項存款余額達到億元,較年末余額翻了1番，位居當?shù)劂y行同業(yè)之首；各項貸款余額突破6億元，不良貸款率降至%，自扭虧為盈以來，4年共累計實現(xiàn)利潤2745萬元，僅今年1至8月份就實現(xiàn)利潤926萬元。探究我們市支行經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，資產(chǎn)質(zhì)量全面提升，服務(wù)水平不斷提高,各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，競爭能力日益強大的原因，這得益于總分行黨委的正確領(lǐng)導和市支行近年來實施的以人為本,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新機制,整體聯(lián)動,加快發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略。我們的做法主要有：首先，堅持以人為本，大膽創(chuàng)新，在全行著力實施了“四個一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學高效的政策辦法；建立一個“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機制；建立一個“業(yè)績看效益，收入憑貢獻”的分配機制；建立一個“以市場為導向，以客戶為中心”的營銷機制。其次，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，實行了“超越柜臺、超越時間、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)。所謂超越柜臺就是對客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺內(nèi)，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供各種服務(wù)。所謂超越時間就是服務(wù)不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間的限制。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍，大到為客戶經(jīng)營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日?，嵤?，只要是客戶的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容。第三，在強化營銷方面，我們實施了“抓牢重點項目，進軍新上項目，公關(guān)系統(tǒng)大戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶”的發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計依托當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展來拓展業(yè)務(wù)，加大對資金組織的攻關(guān)力度。對已有的優(yōu)良存貸款客戶，實施“?！钡牟呗裕粚σ驯黄渌鹑跈C構(gòu)占領(lǐng)的市場，實施“挖”的策略，敢于從別人的碗里搶飯吃；對新成立的優(yōu)質(zhì)客戶，實施“搶”的策略，使其盡早落戶支行。目前，我行的客戶基本上囊括了當?shù)氐闹饕聵I(yè)單位和知名企業(yè)，形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。最后，在強化內(nèi)部管理方面，近年來，我們堅決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計壓不良，積極穩(wěn)妥搞改革”的指導思想，吸取以往其他行發(fā)案的教訓，一方面加大了對全行員工的法紀教育，另一方面在抓好內(nèi)部管理、強化制度建設(shè)上下大力氣。建行支行自成立以來，連續(xù)40多年實現(xiàn)了“無重大責任事故，無違法違紀案件，無違規(guī)經(jīng)營”的“三無”目標。建設(shè)銀行從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)走過了五十年的風雨
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