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辦公室先進(jìn)集體代表發(fā)言稿[推薦5篇]-全文預(yù)覽

2024-11-16 05:24 上一頁面

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【正文】 工,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。在取得工作成績的同時(shí),我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的年輕隊(duì)伍。308車間做為公司的龍頭車間,肩負(fù)著為公司其它車間提供優(yōu)質(zhì)的水、電、汽等能源,308車間設(shè)備能否安全穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到公司各車間的生產(chǎn)情況。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中,這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角。改革會有陣痛,會有風(fēng)險(xiǎn),會有困難,但陣痛以后是一種新機(jī)制的誕生,越過艱險(xiǎn)會有坦途,只有戰(zhàn)勝困難才會有豐收的喜悅。最后,在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面,近年來,我們堅(jiān)決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展,千方百計(jì)壓不良,積極穩(wěn)妥搞改革”的指導(dǎo)思想,吸取以往其他行發(fā)案的教訓(xùn),一方面加大了對全行員工的法紀(jì)教育,另一方面在抓好內(nèi)部管理、強(qiáng)化制度建設(shè)上下大力氣。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍,大到為客戶經(jīng)營出謀劃策,小到為客戶幫忙處理日?,嵤?,只要是客戶的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法;建立一個(gè)“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機(jī)制;建立一個(gè)“業(yè)績看效益,收入憑貢獻(xiàn)”的分配機(jī)制;建立一個(gè)“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的營銷機(jī)制。近年來,在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們市支行全體員工艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,在深化各項(xiàng)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面,都取得了一定的成績,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。今天,我能夠代表市支行這個(gè)光榮的集體,代表這次受到表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。我們實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,并與個(gè)人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,獎金大鍋飯制度,充分調(diào)動了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度,車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件,要求員工談出心得體會,以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性,我們把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,每個(gè)員工。也就是說每噸***。淘寶特價(jià)在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,我們完成了對*******的改造工作,8線已于9月16日一次試車成功,產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先,我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧?、相互幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為***廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。困難一次次考驗(yàn)了我們,也一次次磨練了我們,使我們的隊(duì)伍成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍,有了這樣一支隊(duì)伍,我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。在取得工作成績的同時(shí),我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍,涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)娶無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型?;仡?014年,食堂管理班自豪地認(rèn)識到,大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵(lì),就是對我們工作的最大支持,金獎銀獎不如大家的夸獎,金杯銀杯不如大家的口碑。這個(gè)榮譽(yù)稱號來之不易,我們非常珍惜,非常感動。讓我們積極行動起來,勇敢的肩負(fù)起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。在企業(yè)成長過程中,綜采隊(duì)全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全度?!傲己玫拈_頭是成功的一半”;在的工作中,我們將會揚(yáng)長避短,戒驕戒躁,我隊(duì)將認(rèn)真總結(jié),不斷探索,在確保安全生產(chǎn)的前提下,著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平,加強(qiáng)職工隊(duì)伍和諧化建設(shè),促進(jìn)干部管理靈活化能力,不論是在專業(yè)技能上,還是在整體意識上,都要有一個(gè)新的提高和新的突破。在竭力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)個(gè)月天無大小工傷事故的記錄。龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益,促進(jìn)職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍。第一篇:辦公室先進(jìn)集體代表發(fā)言稿一切的榮譽(yù)和成績在新的一年會有新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要以嶄新的面貌和姿態(tài)迎難而上、再創(chuàng)佳績。在此,感謝一直以來關(guān)心和支持我隊(duì)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)。完成原煤生產(chǎn)萬噸,安全推采一個(gè)工作面,其中日產(chǎn)量于月份突破萬噸,現(xiàn)保持最好記錄噸日。這些技術(shù)的改進(jìn),不僅提高了產(chǎn)量,確保了安全,在很大程度上也減少了工人的勞動強(qiáng)度。請企業(yè)相信,請各級領(lǐng)導(dǎo)放心,綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊(duì)伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中
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