【文章內(nèi)容簡介】 展領導點評和群眾評議踐諾情況。組織機關干部到所聯(lián)系的村圍繞?共建新農(nóng)村?和?黨員談心事?兩個主題開展連心共話活動。二是建黨90周年紀念活動的開展。6月27日，經(jīng)過精心準備，我給全體機關和村（居）干部上了一堂題為?走出治亂循環(huán)的怪圈、共產(chǎn)黨要破譯傳統(tǒng)文化的‘三大謎團’?的講課；7月1日，各支部開展了?唱紅歌、頌黨恩?的紀念活動，在活動中宣讀了羅書記的慰問信，并發(fā)到了每個黨員手中。三是?創(chuàng)新社會管理、打造民生政府?主題活動的開展。目前，我們已出臺相關政策，主要是為困難學生、重大災難變故家庭實施救助，為75歲以上的老人購買醫(yī)保，為85歲以上的壽星發(fā)放補貼，獎勵見義勇為者，資助村（居）文藝隊伍，提高退職村干部的待遇，將村（居）民小組長的補貼納入財政預算。三、抓統(tǒng)籌、重效果、堅持三個結合與黨風廉政建設相結合。一是堅持談話制度。工作中，我堅持做到對新調(diào)進、新當選的鎮(zhèn)村干部和大學生村官任前談話，對生活中遇到困難和工作中遇到麻煩干部的交心談話，對作風漂浮、不求上進干部的規(guī)勸談話；對違反制度、群眾舉報干部的警示談話。二是加大違紀案件查處力度，分別給予兩名村支部書記黨內(nèi)嚴重警告和黨內(nèi)警告處分。與落實市、區(qū)黨代會精神相結合。7月和9月，組織全體機關干部和各支部負責人分別學習了區(qū)第十一次和市第六次黨代會的兩個報告，原文解讀了羅書記在學習貫徹市黨代會上的講話，各村居也相繼召開黨員大會集中進行了學習和傳達。貫徹落實市、區(qū)黨代會精神，關鍵是加強發(fā)展，推動具體工作。對此，我們緊跟上級精神、狠抓貫徹落實，緊盯今年目標、狠抓當前工作，緊扣干部現(xiàn)狀、狠抓作風改進，對全年的工作一項一項地認真梳理和查漏補缺。與重點中心工作相結合。以?雙爭創(chuàng)五好，共建新農(nóng)村?活動為載體抓黨建工作，千方百計為群眾辦實事，充分發(fā)揮基層黨建對經(jīng)濟和社會發(fā)展的統(tǒng)領作用：一是基礎設施建設進一步加強。爭取省國土資源廳土地綜合整治項目，投資791萬元，在白合、三星、全美三村硬化溝渠10000余米，硬化通組道路4000多米，受益農(nóng)田達4500 畝。通過市、區(qū)人大代表反映，總共投資750萬元的合興、朱湖、雷壇崗三村的改水工程年底即將完成。通過鎮(zhèn)政府多次反映和呼吁，投資近200萬元的劉家橋機埠及相關配套設施改造工程已經(jīng)啟動。一年來，鎮(zhèn)級還投資50萬元實施了通村道路工程，秋冬修水利工程。二是?兩拆?平穩(wěn)推進。全區(qū)3月份控違拆違的宣傳活動評比為鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，半年的考核評估為鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，市拆違辦督查7～11月份的立案處置情況給予了我鎮(zhèn)高度評價。今年有近130戶實行了拆遷，金丹路加寬、楊橋安置小區(qū)的拆遷已全面完成。從8月份煙廠項目實施以來，11號地塊39戶已有37戶倒房，1號地塊69戶已有一多半戶簽了拆房協(xié)議。三是維穩(wěn)效果明顯。我們采取化解老上訪戶、穩(wěn)定新上訪戶、轉化要上訪戶和不等不要不靠等措施和理念，有效地化解了中波臺征地引發(fā)白合村山林權屬糾紛、青林安置小區(qū)阻工等系列矛盾。這些工作都得益于廣大黨員、積極分子和基層干部的努力付出和無私奉獻。雖然今年取得了一些成績，但離區(qū)委的要求還有不少差距，個別黨支部軟弱渙散，部分黨員素質(zhì)偏低。在今后的工作中，我要認真落實黨建責任制，帶頭抓基層、打基礎，努力使我鎮(zhèn)基層黨建工作暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動在改革中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展。第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)與基層黨建創(chuàng)新研究創(chuàng)先爭優(yōu)與基層黨建創(chuàng)新研究高場鎮(zhèn)黨委書記 廖運碩黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。高場鎮(zhèn)黨委作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織，近幾年以來，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”這個主題，狠抓干部作風建設年、基層組織建設年、干部述職述廉、便民服務、“兩聯(lián)+資源”、“整作風，保純潔”等活動，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，全鎮(zhèn)黨的建設亮點紛呈，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)黨建工作的新局面，為把高場鎮(zhèn)建設成為宜賓縣新的經(jīng)濟增長極提供了組織保障。一、圍繞健全基本組織創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷創(chuàng)新黨建理念一是健全領導體制，落實管黨責任。為加強黨建工作的領導，鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領導小組，建立了黨政班子成員統(tǒng)一抓、分管領導牽頭抓、各基層黨組織負責人具體抓落實的工作機制。建立了基層黨建工作例會制度，確定每季度召開一次基層黨建工作例會。黨委領導成員明確12個基層組織和非公企業(yè)作為聯(lián)系點，扎實抓好黨建工作樣板，通過以點帶面，不斷提高基層黨建工作的整體水平。二是完善基本臺帳，做到“五個清楚”。全鎮(zhèn)各基層單位黨組織設臵全面，特別是以基層黨組織“三分類三升級”活動為契機，認真查找不足，明確整改方向，鎮(zhèn)黨委通過電腦管理系統(tǒng)對全鎮(zhèn) 2個總支和37個黨支部建立了管理臺帳，黨支部書記、黨員、入黨積極分子、后備干部、流動黨員基本情況全部實行了電子檔案管理，做到了“五個清楚”。三是圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。全鎮(zhèn)各級黨組織把黨建工作目標和經(jīng)濟建設的中心任務緊密結合起來，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展“工作創(chuàng)亮點，業(yè)績爭一流”活動，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。幾年來，鎮(zhèn)內(nèi)實現(xiàn)了“四個明顯”（產(chǎn)業(yè)明顯優(yōu)化、農(nóng)民收入明顯增加、設施條件明顯改善、文明程度明顯提高），全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模企業(yè)8家，農(nóng)民專業(yè)合作社11家，培育壯大了好耕農(nóng)業(yè)、中森木業(yè)、中綠林業(yè)、果王酒業(yè)、金土地芽菜、新城建材等一大批骨干企業(yè)，形成了房地產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)，解決就業(yè)2000多人，年創(chuàng)產(chǎn)值3億元，走出了一條富有高場特色的發(fā)展之路。2010年以來，先后有省、市、縣各級領導近100批次前來參觀考察，省委書記劉奇葆，省委常委、副省長鐘勉，市委書記楊冬生等先后多次到高場鎮(zhèn)調(diào)研。五年來，通過全鎮(zhèn)廣大黨員群眾的共同努力，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃各項目標任務，綜合考核由全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒數(shù)第一躍居第三名。全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值由16872萬元增長到48935萬元，%；財政總收入由381萬元增長到1325萬元，%；農(nóng)民人均純收入由3090元增長到6202元，年均增長15%。實現(xiàn)了稅收大幅增長、安全無責任事故、三個“一票否決”爭先進位，推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。全鎮(zhèn)黨建、黨風廉政、綜治信訪、安全、綜合經(jīng)濟、計劃生育等工作進入全縣先進行列。二、圍繞建強基本隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷創(chuàng)新黨建措施一是堅持與時俱進，配強班子。在縣委領導下，高場鎮(zhèn)黨委高度重視換屆工作，通過抓班子帶隊伍，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，先后勝利召開鎮(zhèn)黨代會、人代會，選出新一屆黨委、政府班子，實現(xiàn)了班子結構進一步優(yōu)化、干部素質(zhì)進一步提高、工作運行進一步高效，為高場鎮(zhèn)今后五年的跨越式發(fā)展奠定了堅實的組織基礎。強化“能人治村”，在村級班子的配備上，堅持配好配強，寧缺勿濫，堅持“能人治村”的原則，通過村支部書記“五崗”遴選對村級班子進行整合。全鎮(zhèn)19個村和1個社區(qū)全部配齊了黨支部班子和支部書記，有10個村支部書記是致富能手和農(nóng)村實用人才，有7個村支部書記具有大專文化，有6個村支部書記年齡在45歲以下，實現(xiàn)了村黨支部書記隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。二是實施“雙向培養(yǎng)”工程，建強隊伍。對農(nóng)村勞動力進行素質(zhì)培訓。對黨員、群眾推選出來的后備干部，鎮(zhèn)黨委將按“階段培訓、組織培養(yǎng)和組織向黨員群眾推薦任用”等程序加大培養(yǎng)力度。實施以“把群眾中威信高、家庭收入高的?雙高?型農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員；把農(nóng)村黨員中既會帶頭富、又能帶領富的?雙帶?型黨員致富能手培養(yǎng)成村干部；把村干部中政治素質(zhì)強，發(fā)展經(jīng)濟能力強的?雙強?型村干部培養(yǎng)成村黨支部書記”為主要內(nèi)容的基層組織建設“雙向培養(yǎng)”工程。全面推行村黨支部委員會“公推直選”和村民委員會“直選”。各村兩委均配備了一名女干部，儲備了3—5名后備干部，對農(nóng)村實用人才進行