公司維穩(wěn)工作匯報0424(編輯修改稿)
2024-11-16 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司安置了3戶拆遷戶；產(chǎn)權(quán)證辦理方面，公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作，對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解，抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底，對前段時間集體群訪高度重視，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領導小組，明確分工落實責任，重視群眾的訴求，著力化解突出矛盾糾紛，強化工作措施，消除不穩(wěn)定因素，達到案結(jié)、事了、息訪。三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。專此匯報。xx公司年月日篇三：公司2012年上半年綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 嘉興市糧食收儲有限公司2012 綜治工作總結(jié)2012年，我公司綜合治理工作在上級主管部門的正確指導下，在建設街道綜治辦的關懷支持下，緊緊圍繞綜治工作各項要求，以維護社會穩(wěn)定為核心，把綜治及平安單位建設工作融入到各項工作中，形成了“圍繞工作抓綜治、抓好綜治促平安”的工作格局，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、完善組織機構(gòu)、健全工作機制。今年2月份，我公司正式加入建設街道綜治力管單位，并成立了綜治工作領導小組。領導小組以公司黨支部書記、總經(jīng)理許明珍為組長，副書記、副總經(jīng)理沈巧林為副組長，綜合、財務、中心糧庫、軍糧供應站等部門負責人為成員，明確分工，責任落實，確保綜合治理工作有序開展。二、加強領導，層層落實責任制。年初，在公司召開的經(jīng)理辦公會議上，公司黨委書記、總經(jīng)理與各部門負責人簽訂了2012年安全生產(chǎn)責任書，將綜治維穩(wěn)工作的各項目標、要求、責任層層落實到各部門和相關的責任人。同時，下發(fā)了《嘉興市糧食收儲有限公司2012年綜合治理工作要點》，明確了2012年公司綜治工作的總體目標要求。三、加強防范，落實維護穩(wěn)定工作。一是2月15日，根據(jù)ｘｘ維穩(wěn)工作會議精神，公司召開了維穩(wěn)工作專題會，公司黨委書記主持會議并傳達了ｘｘ維穩(wěn)工作會議精神，并對公司“兩會”期間及今后的安全和穩(wěn)定工作，進行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級黨政主要領導為第一責任人的維穩(wěn)工作領導小組，公司及各基層單位要制定出切實可行的各類維穩(wěn)工作預案；要增強工作責任心，嚴格履行節(jié)假日及敏感時期領導24小時跟班帶班制度；加強基層單位維穩(wěn)力量，有條件的單位成立應急分隊，以確保公司社會穩(wěn)定和諧。二是，3月16日，按照ｘｘ綜治委統(tǒng)一部署，公司組織召開相關人員參加的“關于集中統(tǒng)一開展清查登記流動人口專項行動”工作會議，對此項工作進行了安排部署。根據(jù)屬地管轄原則，結(jié)合實際情況，公司出動90余人，組成6個清查小組，分別配合ｘｘｘｘ等清查組對轄區(qū)內(nèi)的143戶居民進行了逐戶登記，合計清查房屋出租戶17戶，流動人口113人。三是，為保證兩會和敏感時期社會穩(wěn)定，公司在三月份及五月份加強了領導帶班、值班制度，并針對公司要害部分，加強了安全保衛(wèi)力量。公司綜治委還會同公司安委會分別在節(jié)假日前后，對公司各基層單位進行安全大檢查8次四、以宣傳月為重要抓手營造濃厚氛圍在4月宣傳月里，公司及各單位張貼標語110余張、掛橫幅5幅、出版報5版，發(fā)宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓的機會上法制課7堂受教育職工達300余人。通過以上活動的開展，進一步激發(fā)公司干部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，為構(gòu)建和諧社會，建設平安ｘｘ公司創(chuàng)造良好的氛圍。五、副組長的矛盾排查小組，積極主動地開展矛盾糾紛預防和調(diào)處工作，使預測走在預防前，預防走在調(diào)解前，使各類矛盾化解在基
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