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住房保障科20xx工作總結(編輯修改稿)

2024-11-16 04:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 待進一步提升,保障房源調控能力有待增強等方面,這些問題和制約因素是今后我們在推進住房保障工作中要重點研究解決的。住房保障工作總結5一年來,根據(jù)縣局安排部署,對各專業(yè)人員實行了定崗定責,細化目標管理,嚴格按照縣局考評實施方案,在上級業(yè)務部門的精心指導下,保質保量完成各項工作任務的總體要求,建筑業(yè)和保障性住房統(tǒng)計做了如下工作。一、做好基礎工作狠抓隊伍建設對于在建項目找單位領導落實了統(tǒng)計人員,二是對縣重點項目中無論開工未開工,均找單位領導落實了統(tǒng)計人員。由于保障性住房是今年新增統(tǒng)計專業(yè),我縣盡早部署、落實人員、聯(lián)合相關部門分工協(xié)作,確保保障性住房統(tǒng)計工作有序開展。認真搞好統(tǒng)計培訓統(tǒng)計人員落實后,召開了統(tǒng)計人員業(yè)務知識培訓會議,會上學習了保障性住房統(tǒng)計相關業(yè)務知識,通過培訓,使統(tǒng)計人員進一步提高了對保障性住房的統(tǒng)計業(yè)務流程及報表的填制,做到了都能及時報送報表,且確保了數(shù)據(jù)的準確度。建立健全統(tǒng)計臺賬統(tǒng)計執(zhí)法檢查后,對未建立臺帳的要求全部建立統(tǒng)計臺帳。建筑業(yè)、保障性住房統(tǒng)計均建立了進度臺賬和歷史臺賬,并要求基層統(tǒng)計也相應建立好臺賬。按時報送各項報表。建筑業(yè)、保障性住房各相關單位,每季均能做到按時報送或提前一天報送。二、認真撰寫統(tǒng)計分析根據(jù)縣局規(guī)定撰寫任務,截至11月30日止,建筑業(yè)和保障性住房專業(yè)已撰寫統(tǒng)計分析2篇,信息12篇,全部在市局或省局內網(wǎng)刊登。三、認真開展統(tǒng)計執(zhí)法、數(shù)據(jù)質量大檢查今年10月份,對全縣7家資質以上建筑業(yè)企業(yè)進行了統(tǒng)計執(zhí)法、數(shù)據(jù)質量檢查。經(jīng)查,效果良好,沒有虛瞞報現(xiàn)象,沒有任何違法行為,所報數(shù)據(jù)準確度高,真實性強,為領導決策起到了重要作用。四、存在問題撰寫資料中專題分析少,質量不高。少數(shù)數(shù)據(jù)質量還有待提高。五、今后工作打算繼續(xù)認真搞好建筑業(yè)和保障性住房季度報表,提升數(shù)據(jù)質量。繼續(xù)抓好基礎規(guī)范化工作,按時報送各項報表。繼續(xù)撰寫好統(tǒng)計分析資料,特別是專題分析,提高分析質量,為各級領導指導工作搞好服務。繼續(xù)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。住房保障工作總結6一年來,在局黨組、局領導班子的正確領導和高度重視下,保障性住房管理中心認真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關保障性住房的方針、政策;充分認識保障性住房建設是縣委、縣政府執(zhí)政為民、改善民生,解決群眾住房困難,促進社會和諧穩(wěn)定的重大舉措,是加強和創(chuàng)新社會管理的重要內容。我中心本著把保障性住房建設好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作:一、開展的主要工作(一)規(guī)范操作,有力推進公共租賃住房租售工作到今年底,共分配公共租賃住房3274套(包括安置災民和預分配),%,%。其中,有購買意愿的44戶。,租金201萬元,其中:。在分配公共租賃住房過程中,堅持“政府領導、部門組織、代表監(jiān)督、司法公證”,“公平、公正、公開”,“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則,嚴格規(guī)范操作。全年共進行了7次聯(lián)審,組織了5次公開抽簽配租。(二)依法依規(guī),認真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項《20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閑置,造成公共資源浪費2620套由于基礎設施滯后導致截止20xx年底未及時分配閑置2620套。三個佳陽小區(qū)2620套已整改1783套(含安置災民臨時居住500套),剩余837套。達丙惠民小區(qū)由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。(三)加大投入,全力建設公共租賃住房20xx年新建公共租賃住房40套(翁堵鎮(zhèn)16套、雞飛鎮(zhèn)24套),總建筑面2240平方米。目前,項目進展順利,已完成基礎澆筑,下?lián)苌霞壯a助資金144萬元(其中,翁堵鎮(zhèn)58萬元;雞飛鎮(zhèn)86萬元),完成投資50萬元(其中,翁堵鎮(zhèn)20萬元;雞飛鎮(zhèn)30萬元);20xx年公租房(昌寧摩爾農莊生物科技有限公司)停工近一年后,于今年12月正式復工,;20xx年代建項目已啟動回購程序。(四)加強資金管理,確保資金安全嚴格數(shù)據(jù)審核,按項目進度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。其中:;;衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年公共租賃住房建設項目32萬元;(,);(其中新增120戶);20xx年棚戶區(qū)改造項目1249萬元。資金結余301萬元,為云南城鄉(xiāng)投資有限公司公共租賃住房建設項目。(五)積極工作,主動參與完成好領導交辦的各項工作任務積極參與916自然災害災民安置工作。為災民提供臨時安置住房500套,其中,田園鎮(zhèn):180套(全部在形象佳陽小區(qū));漭水鎮(zhèn):320套(形象佳陽小區(qū)140套,金色佳陽小區(qū)180套)。辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗小學等3宗土地使用證。完成好領導交辦的其它各種工作事項。二、存在困難和問題在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實踐中,逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區(qū)體量過大,入住率不高。目前城區(qū)已建成和基本建成的房源有3205套,到20xx年將達到5881套,租售難度將會進一步加大;二是承租保證金過高,一般住房需求群體難以承受,特別是新就業(yè)職工和進城務工人員短時期內難以籌集這筆資金;三是保障房戶型結構不盡合理,一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求,一室一廳房源極難租售,一室一廳結構房源占剩余房源的85%以上;四是物業(yè)管理難度大,城區(qū)公共租賃住房入住對象范圍廣,層次多,管理成本高,物業(yè)管理企業(yè)未引進,管理難度大;五是公共租賃住房租售程序繁雜,辦公成本高,工作人員少,工作效率不明顯。三、下步工作打算我縣保障性住房建設管理,事關社會公平和群眾福祉,事關經(jīng)濟又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定,是推動昌寧科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要工作。今后,將從以下幾個方面加快推進我縣城區(qū)公共租賃住房的租售工作。(一)進一步強化對保障性住房建設工作責任的落實。切實深化對加快推進保障性住房建設工作重要性的認識,不斷增強使命感、責任感和緊迫感,切實把保障性住房建設工作納入部門的重要議事日程,放到更加突出的位置,采取更加有力的措施,嚴格落實領導分工聯(lián)系項目,有關部門和單位協(xié)管項目的責任制,及時研究解決保障性住房建設過程中存在困難和出現(xiàn)的新問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早落實、早解決,確保保障性住房項目建設的順利推進。(二)加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發(fā)放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介,盡可能的讓全縣每一個家庭都了解保障房相關政策及申請條件,并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關政策,做到公共租賃住房的最大化租售。(三)擴寬入住對象。城區(qū)公共租賃住房小區(qū)目前由于兩室一廳房源相對較少,一室一廳難以配租,建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源,并免收承租保證金。(四)盡快引進保障性住房小區(qū)物業(yè)管理。目前保障性住房小區(qū)均已有人入住,根據(jù)住戶反映,佳陽公司承建的三個小區(qū)內衛(wèi)生、安全等問題急需解決,提請佳陽公司應立即成立物業(yè)管理公司,進駐各小區(qū)以解決保障性住房小區(qū)臟、亂、差等問題。(五)創(chuàng)新運營管理。一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少,建議下步申請對象在手續(xù)完善的情況下,不受批次限制,住保中心將分棟投放房源,申請對象隨到隨抽。二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應保盡保的基礎上,組建運營公司,剩余房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價格收取租金,也可轉變?yōu)槠胀ㄉ唐纷》宽椖?。三是對引進的人才和機關、企事業(yè)單位新就業(yè)職工安排公共租賃住房作為周轉住房,并靈活確定周轉期。企、事業(yè)單位,由單位代表符合條件的職工統(tǒng)一申請公共租賃住房。住房保障工作總結7今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,按照區(qū)委、區(qū)政府加快xx“三融共進、五化同步”現(xiàn)代化進程、全力建設xx發(fā)展“西引擎、西高地“的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞“服務群眾惠民生、服務項目促發(fā)展”的工作目標,突出重點,攻克難點,打造亮點,勇于擔當,主動作為,圓滿完成了目標任務和區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作。一、工作完成情況(一)助力新城品質提升,棚戶區(qū)改造取得新成效。20xx年我區(qū)上報省廳棚改計劃任務x戶(桐梓坡x戶、老咸嘉x戶、正圓x戶),截止目前x戶已全部完成,完成率x%。市棚改計劃任務x戶(白沙液街兩廂棚戶區(qū)改造項目x戶、望新片區(qū)正圓棚改項目x戶、含湘江新區(qū)坪塘片棚改項目x戶、麓山南路國有土地征收項目80戶,另新增掃尾任務x戶),截止目前完成x戶;完成率x%。完成四個掃尾項目全部清零x戶(桐梓坡x戶、白沙液一期1戶、觀音港1戶、老咸嘉湖項目x戶)。正圓棚改項目(一期)作為20xx年省市重點棚改項目,自今年9月3日項目正式啟動簽約以來,實現(xiàn)了在獎勵期內全部簽約,取得了棚戶區(qū)改造項目當年立項、當年啟動、當年清零的優(yōu)異成績,創(chuàng)造了棚戶區(qū)改造項目的新速度,被湖南湘江新區(qū)管理委員會表揚通報。(二)推進公共租賃住房項目建設。今年我局公租房項目建設的主要任務是做好續(xù)建的八方小區(qū)二期F2棟雇員公寓公租房項目和金溪灣二期公租房項目管理和服務工作。截止目前,八方小區(qū)二期F2棟雇員公寓項目已經(jīng)完成報規(guī)報建手續(xù),取得工程施工許可證,全部已經(jīng)完成地下室施工,正在進行地上21層施工,今年項目完成總投資x萬元。金溪灣二期公租房項目現(xiàn)已完成不動產(chǎn)證和工程用地規(guī)劃許可證等報建手續(xù),工程已完成地下室施工,現(xiàn)在正在進行地上12層施工,今年項目完成投資x萬元。積極配合市局完成了新城小區(qū)和谷山樂園公租房小區(qū)提質改造工程的現(xiàn)場查勘、設計方案的內部評審、招投標等工作。(三)加強保障性住房登記管理積極服務社會、服務民生,服務項目上,重點做好了各棚戶區(qū)改造項目申請住房保障審批工作;對歷年來各類保障對象基礎數(shù)據(jù)普查核對和檔案資料進行歸檔入庫;20xx年共辦理了各類住房保障對象資格x戶(其中:公共租賃補貼19戶;公共租賃住房實物配租x戶;經(jīng)濟適用房貨幣補貼9戶;經(jīng)濟適用住房實物335戶;棚改安置補貼x戶),上報區(qū)政府認定特殊困難急需救助對象x戶。為了更好地服務廣大老百姓,方便群眾少跑路,完善住房保障網(wǎng)上審批體系,全面提升住房保障工作隊伍的綜合素質及辦事效率,12月13日,在全市率先進行了全區(qū)住房保障政策和網(wǎng)上審批系統(tǒng)培訓,區(qū)各街道、社區(qū)住房保障專干等100余人參加,xx新聞頻道進行了報道。(四)著力加強住房管理,民生實事取得新進步一是服務民生和重點工程,確保安居杯考核目標任務的完成。圍繞低收入群眾實現(xiàn)“安居夢”的目標,切實加強公租房小區(qū)安全管理,制定安全管理工作方案,明確工作措施及落實到位時限。規(guī)范公共租賃住房維修管理工作,全年修繕整改房屋滲水問題71戶,改造小區(qū)排水設施1處,電梯維修13次,并啟動應急維修處理16啟,化解了住戶及物業(yè)公司的矛盾,維護了小區(qū)安全環(huán)境。為重點項目及低收入家庭解決住房困難,截止目前,完成公租房實物配租入住x戶,完成入住率考核目標任務100℅。重新調整了本租金收繳任務,科學增配了收繳力量,對《租金收繳工作績效考核辦法》及《房管員工作制度》作了進一步的明確,著力提高房管員服務水平,樹立行業(yè)形象,提高租金收繳率。截止12月中旬,今年我區(qū)累計收繳公租房租金及保證金共計x萬元,完成應收任務x℅。二是通過采取購買服務的方式,對xx市住房保障服務局委托我區(qū)管理的3477套公共租賃住房后續(xù)管理進行精細化專業(yè)服務。目前,委托服務相關事項正在有條不紊的開展。三是通過聘請法律服務機構,針對轉租、轉借、欠繳租金、已取消資格未騰退房屋等各類違規(guī)問題加大整改力度,實施租金的催繳、違規(guī)問題的糾正以及對不具備資格的對象實施騰退,從而真正實現(xiàn)民生工程利民惠民。自法律服務機構進入小區(qū)開展整治工作以來,部分違規(guī)對象轉變了思想觀念,主動配合整改,為進一步開展違規(guī)整治工作打下了堅實的基礎。四是緊緊圍繞“預防火災隱患,構建安居xx”這一主題,通過講解消防知識、觀看警示教程、緊急疏散避險、操作滅火器材模擬實地滅火四個環(huán)節(jié)組織全區(qū)9個公租房小區(qū)開展了消防培訓及應急演練活動,受到了社區(qū)、物業(yè)公司及小區(qū)保障對象的一致好評,得到了市住房保障局的表揚。這一做法被《三湘都市報》登載。(五)緊盯薄弱環(huán)節(jié),深入開展安全生產(chǎn)工作。今年,我局對在建保障性住房積極開展了安全生產(chǎn)“打非治違”活動、“春雷行動”、“颶風行動”、“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“一單四制”等行動,每月至少完成兩次及以上的安全檢查及時報送安全生產(chǎn)的檢查情況,建立“安全隱患整改清單”、“安全巡查臺賬”等工作。截止目前共進行安全巡查x次,出動人員x人次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。二、工作計劃(一)棚改工作方面:一是鎖定目標,確保清零掃尾。緊盯目標任務,加快清零掃尾項目工作推進,進一步細化時間表,嚴格落實區(qū)級領導“一周一調度”的工作機制,實行時間倒逼、責任倒逼,提升工作效率。對考核項目采取“一戶一方案”的工作策略,精準推進掃尾項目清零掃尾,確保項目按節(jié)點完成清零任務。二是協(xié)調聯(lián)動,提早準備。針對掃尾項目推進過程中面臨的司法手續(xù)辦理、信訪矛盾化解等瓶頸,督促職能部門、司法部門開展一線服務,凝聚合力促推項目進展。積極與湘江新區(qū)、省市相關部門的對接協(xié)調,加大涉及項目遺留問題化解力度,實現(xiàn)早鋪排早推動。三是落實責任,責任上肩。按照《xx市棚戶區(qū)改造督查考評辦法》要求,對項目進行責任細分和職責明確,調整優(yōu)化區(qū)內績效考核體系,激發(fā)責任主體工作動力。全過程跟蹤監(jiān)控項目推進情況,常態(tài)化開展督查通報,切實傳導工作壓力,責任分解到各項目指揮部以及責任部門,任務上肩,做到各司其職,有條不紊的開展工作。(二)項目建設方面。一是繼續(xù)督促金溪灣二期和八方小區(qū)公租房項目加快施工進度,力爭年底都完成竣工驗收。二是全力配合市住保局完成誠興園小區(qū)和山水新城提質改造工程建設。配合市局做好項目的踏勘、設計、招投標、施工等工作,協(xié)調街道、社區(qū)、物業(yè)等單位,確保工程順利進行,提升小區(qū)品質,打造宜居小區(qū)。三是做好定向限價商品房住房項目建設。按照市政府、市局新建定向限價商品房住房建設的要求,做好項目的前期摸底調查工作,全程參與項目申報、報規(guī)報建、施工、優(yōu)惠政策落實等工作,服務好項目建設,確保項目順利實施。四是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”、“監(jiān)管執(zhí)法年”等活動,嚴格監(jiān)督公租房建設項目的施工現(xiàn)場安全和質量。(三)登記審批方面。一是繼續(xù)做好各棚戶區(qū)改造和重點工程項目申請住房保障審批工作。二是進一步服務民生,全面啟用電
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