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作風(編輯修改稿)

2024-11-16 04:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 組織班子成員、中層管理人員和一般員工,認真學習老一輩無產(chǎn)階級革命家及其它關于作風紀律的有關論述和事例,學習胡錦濤同志關于八榮八恥的教育,學習與工作業(yè)務相關法律法規(guī)和公司的《員工行為規(guī)范手冊》、公司有關的管理辦法等文件精神及其它輔助材料。學習時間由各部門、和基層單位自行安排,但不得少于20小時。學習中要保證:“人員、時間、內容、效果”的四落實。達到單位有整頓方案、有學習計劃安排、有學習記錄登記本;個人有學習筆記本和心得體會,同時,要緊密聯(lián)系思想和工作實際,積極為查擺問題做好準備。學習階段結束后由公司統(tǒng)一出題對全體員工進行理論知識測試,考試成績將作為員工年底評優(yōu)的重要依據(jù)之一。(二)查擺問題,邊查邊糾階段。各級要召開人員思想分析會,深入開展批評與自我批評,用老一輩革命家的教導、上級的指示、公司的規(guī)章制度等,量一量自己在思想上、工作上、作風、紀律上的差距,問一問自己是否樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,找一找自己到底在哪一方面存在差距,找準存在問題根源,深刻分析問題根源。2011年 月 日月 日,各部室、基層單位和個人,首先要對公司的制度修改作為一項重要內容提出合理化建議,盡快完善各項管理制度。其次要緊密聯(lián)系單位和個人實際,認真對照 項整頓重點,對照自身存在的問題,深挖根源,圍繞自身崗位履職履責、作風紀律、服務態(tài)度、服務意識以及工作落實情況等,是否存在工作渙散、推諉扯皮、效率不高、作風浮漂,抓落實精力不集中、措施不得力、搞花架子、做表面文章、工作重點不突出、工作標準不高、前緊后松、有頭無尾;是否存在不調查研究、不督促檢查;工作缺乏主動性,矛盾面前繞道回避、問題面前推脫責任;是否存在缺乏大局觀念、對外交往言語失度;是否存有服務態(tài)度“生、冷、硬”;是否存有對基層員工服務不到位、缺乏熱情。要采取領導點,同事提,自己查、互相幫的形式,對號入座,深入剖析,逐條查擺。做到不回避問題,不避重就輕,不推卸責任,力求把問題找全、找深、找透、找準;各單位對查找出來的問題,要認真梳理分類,屬于本質范圍內的要及時整改,屬于公司范圍的要及時上報,并提出自己的整改觀點。力求達到尋找問題在思想上有震動,發(fā)現(xiàn)問題在靈魂上有觸動,公開問題在工作上有推動,解決問題在落實上有行動。(三)落實整改,建章立制階段。本階段主要任務是進一步完善各類規(guī)章制度,特別是作風、紀律等基礎工作制度。對落實規(guī)章制度的情況要進行認真的檢查,已經(jīng)建立起來行之有效的,嚴格執(zhí)行;不符合實際情況的,要及時修改;要達到在整改階段建立和完善相關的制度,明確工作目標,規(guī)范辦事程序,完善考核體系,建立長效機制的目的,以整改的實際效果促進各項工作的圓滿完成。2011年 月 日月 日,針對查找出的問題,要認真制定整改方案,整改方案要體現(xiàn)“四有、四突出”,即:有清晰的整改目標,有具體的整改事項,有詳細的整改時限,有切實的整改措施;突出整改方案的操作性、針對性、時限性和實效性。針對工作中的漏洞和問題,每位員工特別是各級領導干部都要分析原因,找準癥結;進一步梳理修訂完善有關理論學習、辦事工作流程、文件處理、調查研究、日??记凇⒎栈鶎?、服務客戶、辦公秩序、職責、安全生產(chǎn)、勤儉節(jié)約、日常禮儀等相關制度和措施,逐步形成用機制規(guī)范言行,用制度端正工作作風、用制度促進工作落實的作風制度體系。力求達到整改力度大,落實執(zhí)行好,切實增強員工的工作責任心、緊迫感和使命感。(四)自查總結,考評驗收階段。為保障作風、紀律整頓不走過場,公司領導小組在每個階段都要進行抽查和督促;對活動過程中出現(xiàn)的邊查邊犯的典型,要通報批評,情況嚴重的,要給予紀律處分;對查擺問題不認真,整改不深入,整改不到位,流于形式的,責令“補課”。通過評比驗收,要突破重點,達到認清自我,揚長避短,促進發(fā)展的目的。2011年 月 日— 月 日,各單位及每個人要對這次作風整頓工作進行全面的總結,中層以上管理人員要結合工作實際撰寫不少于3000字的活動自查總結報告,并圍繞樹立“我以山川生存、山川靠我發(fā)展”和“追求卓越樹品牌、服務社會創(chuàng)精品”的目標,對個人的目標進行再認識、再定位、再修訂、再提升;在自查總結的基礎上,各單位接受公司整頓領導小組的檢查驗收。公司將按照學習動員、查擺問題、落實整改三個階段的要求制定活動考評標準,通過民主評議和考核檢查的方式對各單位及全體員工進行評定打分,對各單位排名后兩名的員工要給予調整工作崗位或待崗處理??傊舜握D要達到觸及思想,轉變作風,嚴肅紀律,提高工作實效的目的。六、有關要求各基層單位、科室要按照公司總體要求,成立作風紀律整頓活動領導小組,于2011年 月 日前上報公司整頓辦。各基層單位、科室要按照公司作風紀律整頓活動實施方案的活動時間、方法步驟和要求,結合本部門、本單位的實際情況制定思想、作風整頓活動實施方案。該方案將作為考評驗收的重要依據(jù)。全體員工特別是各級領導班子成員要高度重視,要帶頭查找問題,帶頭改進作風和嚴肅紀律,要給員工做好榜樣。各單位要組織開好整頓動員會、問題查擺會、限期整改會、考評會和總結會,保障作風、紀律整頓活動的深入開展。正確處理開展作風整頓活動與做好業(yè)務工作的關系。要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,確?!皟刹徽`、兩促進”。要堅持邊學邊查邊改邊提高,在切實解決存在的問題上下功夫;要把學習教育整頓的成果,努力轉化為對自己的嚴格要求和工作的實際行動,促進各項工作的落實,真正取得實效。加強督促檢查,及時掌握動態(tài)。對在整頓活動中公司各部室、基層各單位,領導思想不重視夠、措施采取不得力、效果不明顯,特別是在作風整頓期間違紀行為的單位和個人,要進行通報批評和嚴肅處理。第三篇:作風通過學習討論,使全局工作人員更牢固掌握各項紀律規(guī)定,增強了法紀觀念和遵紀守法的自覺性,深刻認識到違法違紀問題產(chǎn)生的根源及其危害性,筑牢了思想道德防線,改進了工作作風。通過學習教育和深入思考,我個人對紀律作風整頓有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的認識?,F(xiàn)在對照工作實際,作如下剖析:一、存在的主要問題開拓創(chuàng)新的精神還有待進一步加強。雖然,過去在自己的本職工作中做得也不錯,但也存在一些問題,果斷和膽量有待進一步提高。業(yè)務知識不夠鉆研。表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,對業(yè)務知識鉆研不夠,不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦
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