【文章內(nèi)容簡介】 。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)檢查制度安全方案編制、檢查制度安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度安全用電管理制度機(jī)械安全使用管理制度安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任工地項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任施工員安全生產(chǎn)責(zé)任安全員安全生產(chǎn)責(zé)任施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查應(yīng)有施工安全操作規(guī)程應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價辦法組織機(jī)構(gòu)公司安全評價的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長公司安全科科長任副組長。各項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理為評價小組成員。評價依據(jù)及整改要求。由評價小組根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)，制度進(jìn)行對照檢查，按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》jgj1772014進(jìn)行對照評分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 的進(jìn)行整改。整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。貴州億豐電力建設(shè)有限公司2014年5月10日喀什市庫木代爾瓦扎街道道路安全自我評價報告我街道道路安全管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，街道轄區(qū)未發(fā)生一起道路交通死亡事件。我街道為了做好轄區(qū)道路交通安全工作：召集街道轄區(qū)各個社區(qū)、重點單位主要負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了會議部署，成立了道路安全管理機(jī)構(gòu)，組建了街道道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道穩(wěn)定辦。主要有道路監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組組長管理道路安全工作并全面負(fù)責(zé)，確保街道轄區(qū)道路交通安全。健全了道路安全管理制度和安全職責(zé)，繪制了道路安全網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全保障措施、各項操作規(guī)程，規(guī)范了監(jiān)管的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而確保安全工作的實施得到徹底的保證。街道把道路安全工作放在第一位，各職能部門、科室、社區(qū)和單位也加強(qiáng)了對道路安全工作的重視。經(jīng)常組織人員對各職能部門道路安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查情況作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大道路安全宣傳力度，規(guī)定對道路安全的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)教育人員有570人，對上路電動車頭困檢查12次，教育轄區(qū)群眾、單位工作人員2100人次。街道每半年組織一次安全工作大檢查。每個社區(qū)、單位每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由社區(qū)、單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主抓穩(wěn)定工作的干部牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和安全員參加。對查出的隱患，事故苗頭，在有關(guān)部門的引導(dǎo)下，認(rèn)真制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施。街道安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對干部、員工進(jìn)行了不同形式的安全教育：強(qiáng)調(diào)道路交通關(guān)系許多人的生命安全，認(rèn)真遵守道路交通安全法，不發(fā)生違反交通規(guī)則的事項。各單位、社區(qū)專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，防止傷人傷己。各社區(qū)、單位在生活區(qū)、居民區(qū)、人員密集地掛安全標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了轄區(qū)社會的精神面貌，學(xué)校采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)，不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使學(xué)生牢固樹立了道路安全意識，規(guī)范了自我行為，預(yù)防各類事故的發(fā)生。道路安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。我街道在市政府、市委各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，道路安全、安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效，確保街道轄區(qū)未出現(xiàn)一例，道路安全事故死亡人員，街道在下步工作中再接再厲認(rèn)真做好道路安全監(jiān)管工作，確保轄區(qū)道路交通安全工作順利開展。喀什市庫木代爾瓦扎街道辦事處綜合治理辦公室2014年1月14日安全生產(chǎn)自我評價報告安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專門對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價，現(xiàn)將評價情況匯報如下：一、安全生產(chǎn)管理方面我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了確保工程施工安全，我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實和嚴(yán)格執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)教育方面公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制