中石化社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-16 03:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方面是作為勞務(wù)派遣簽訂合同享受的工資待遇。兩種待遇相差頗大。股份制員工工資一般是比較固定的薪酬，而勞務(wù)派遣員工一般是以基本工資和績(jī)效提成掛鉤。兩者都同樣享受公司的節(jié)假日福利待遇，細(xì)微略有不同。（二）公司人力資源管理存在的不足人才引入問題作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，與私有企業(yè)相比，它的招聘、人才渠道有優(yōu)勢(shì)，但是同樣劣勢(shì)也非常明顯。在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)體制中，存在關(guān)系戶問題特別嚴(yán)重的現(xiàn)象，這是一個(gè)需要改變，但是卻短時(shí)間無法改變的問題。這個(gè)現(xiàn)象，也造成了人才引進(jìn)的不透明不公平性。許多優(yōu)秀的人才無法進(jìn)入，反之卻有關(guān)系戶能力與崗位匹配不達(dá)標(biāo)，甚至無法勝任的現(xiàn)象。同時(shí)，因?yàn)楦叽緟^(qū)作為一個(gè)安隅一方的小縣城，優(yōu)秀人才也極為缺少，外地的又很少愿意。員工培訓(xùn)與培養(yǎng)公司在員工入職后，大部分都是即時(shí)上崗，老帶新的原則，在工作中掌握技能，沒有特別針對(duì)專業(yè)的新人入職培訓(xùn)，這造成了員工工作沒有明確性，同時(shí)服務(wù)也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，因?yàn)榇蟛糠中氯藛T工都是去往各點(diǎn)加油站工作，這部分新人的培養(yǎng)和關(guān)懷度基本缺失。新員工的溝通與交流基本很少，這造成新員工在工作上缺乏成就感，缺乏重視度，從而造成人員流失。工作時(shí)間的不合理性這個(gè)主要體現(xiàn)在各點(diǎn)面加油站。作為機(jī)關(guān)部門，還是非常合理的。但是，在各點(diǎn)面加油站，由于人數(shù)等原因，加班加點(diǎn)現(xiàn)象極為嚴(yán)重，節(jié)假日更是服務(wù)性企業(yè)繁忙任務(wù)重，然而與之不對(duì)等的是績(jī)效獎(jiǎng)金無法與勞動(dòng)力相匹配，從而造成人員流失。人才與崗位的不匹配度這也是我國(guó)很多國(guó)企的通病，尤其是處于編制關(guān)系中的員工。根據(jù)我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，縣公司存在這員工老齡化嚴(yán)重，而卻無后續(xù)年經(jīng)血液的注入。所謂在其職，謀其事，但卻存在的很多在其位，卻有無法匹配崗位能力的現(xiàn)象出現(xiàn)。年輕人才缺少，缺乏創(chuàng)造
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