企業(yè)文化：黎明宣言(編輯修改稿)
2024-11-16 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)作風：敬業(yè)勤勉，雷厲風行，自強不息，團結(jié)合作，敢為人先。瑞利的優(yōu)秀不是空中樓閣，需要每一位瑞利人的辛勤付出，瑞利的成功也會不斷反哺敬業(yè)勤勉的瑞利人；市場瞬息萬變，工程進度一日千里，在工程建設(shè)中時間就是企業(yè)的生命，也是最突出的成本體現(xiàn)，瑞利的決策者必須應對及時、決策迅速，瑞利的每一位員工更需要雷厲風行，將公司的每一項決策強有力、迅速地執(zhí)行下去；瑞利的員工在工作、學習中不斷豐富自己，不斷改進自身，敢于擔責任，勇于挑擔子，重視團隊，自強不息，把瑞利每一項工作都做好！質(zhì)量理念：超越用戶期望，追求卓越瑞利。百年大計，質(zhì)量為本；沒有質(zhì)量，就沒有瑞利的今天，也不會有瑞利的明天，企業(yè)的命運，又代表企業(yè)的品德?！俺接脩羝谕币笕鹄钠髽I(yè)標準必須高于行業(yè)標準的要求，企業(yè)的工程質(zhì)量標準必須高于行業(yè)質(zhì)量標準。讓每一個客戶滿意，讓每一個客戶心中都有“瑞利=高品質(zhì)工程=卓越”的概念，只有達到了“超越用戶期望”，才能實現(xiàn)“追求卓越瑞利”這個目標。經(jīng)營理念：專業(yè)經(jīng)營，超值服務，用戶至上，追求卓越。建筑市場競爭日益激烈，瑞利要在這樣的建筑市場中生存發(fā)展，樹立專業(yè)化的瑞利品牌是唯一出路。以專業(yè)的瑞利公司團隊，向每一位客戶提供專業(yè)、超值、超出業(yè)主期望的工程建設(shè)服務；以服務客戶、讓客戶滿意為目的，在工程建設(shè)中接受客戶的指導和意見，滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，最終實現(xiàn)瑞利品牌化，成就卓越的瑞利。管理理念：誠信為先，實效為本。誠信的瑞利，誠信的瑞利人，瑞利要求每一個員工無論是在生活還是工作上都要做到誠實守信為先。誠信是瑞利人和瑞利做人、做事恪守的箴言，以誠信為先的瑞利，瑞利人的誠實守信，讓瑞利在市場上無往而不利。瑞利的管理尊重人的自由和個性，充分發(fā)揮人本思想，實行彈性管理，注重實效而非形式，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。無論未來的市場如何變化，無論未來的瑞利多么輝煌，“誠信為先，實效為本”都是瑞利企業(yè)文化的核心、公司管理的核心理念不可動搖。人才理念：人人是人才，賽馬不相馬。人才是賽出來的，不是看出來的，瑞利尊重每個人的知識和能力，注重對員工的素質(zhì)培養(yǎng)。我們提供公平競爭的機會和環(huán)境。力求員工以競爭合作方式實現(xiàn)自我價值。瑞利的基本人才觀是：德才并舉，以德為先，敬業(yè)為本，團隊第一。我們不以伯樂慧眼識人，只任駿馬競賽馳騁，我們?yōu)槊恳晃粏T工提供大量的機會和廣闊的舞臺，讓每一個瑞利人都有機會展現(xiàn)自己的才能，在實踐中篩選出更優(yōu)秀的人才，委以瑞利發(fā)展的重任。競爭理念：領(lǐng)先對手，超越自我。建筑市場硝煙彌補，在其中市場競爭是一場“戰(zhàn)爭”，在這場“戰(zhàn)爭”中，瑞利只要比對手高“一籌”或者“半籌”，發(fā)展的速度快“一步”或“半步”，就能掌握市場競爭的主動權(quán)。這就要求我們不能妄自尊大，要主動求變，主動創(chuàng)新，始終保持比競爭對手更快一步！瑞利要不斷學習，不斷地戰(zhàn)勝自己，超越自己，才能在競爭中勝出。行為價值觀。注重效益追求公平實現(xiàn)認同尊重差異企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，其最終目的是經(jīng)濟效益最大化。因此，我們的工作的落腳點要放在提高效益上。在注重效益的平時，要兼顧公平，以效益來求得公平。企業(yè)也是社會的一個文化組織。人與人是平等的，但人與人也是有差異的，必須承認這種差異，尊重這種差異，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對人和事的認同。即認同和差異共存，差異不能損害認同，認同不能抹滅差異。領(lǐng)導行為要求：創(chuàng)新思維科學管理率先垂范知人善任員工行為要求：忠誠瑞利大膽創(chuàng)新認真負責爭當先進崗位工作要求：重視結(jié)果 控制過程工作結(jié)果是評價工作的依據(jù)。結(jié)果就是工作效率和經(jīng)濟效益，沒有效率和效益的工作就沒有價值。企業(yè)應該重視工作結(jié)果，以結(jié)果論成敗，以實效論英雄。工作過程是決定工作結(jié)果的關(guān)鍵，重視結(jié)果是建立在控制好過程的基礎(chǔ)上，只有強力有效地
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