企業(yè)文化：黎明宣言(編輯修改稿)
2024-11-16 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)勤勉，雷厲風(fēng)行，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)合作，敢為人先。瑞利的優(yōu)秀不是空中樓閣，需要每一位瑞利人的辛勤付出，瑞利的成功也會不斷反哺敬業(yè)勤勉的瑞利人；市場瞬息萬變，工程進(jìn)度一日千里，在工程建設(shè)中時間就是企業(yè)的生命，也是最突出的成本體現(xiàn)，瑞利的決策者必須應(yīng)對及時、決策迅速，瑞利的每一位員工更需要雷厲風(fēng)行，將公司的每一項(xiàng)決策強(qiáng)有力、迅速地執(zhí)行下去；瑞利的員工在工作、學(xué)習(xí)中不斷豐富自己，不斷改進(jìn)自身，敢于擔(dān)責(zé)任，勇于挑擔(dān)子，重視團(tuán)隊(duì)，自強(qiáng)不息，把瑞利每一項(xiàng)工作都做好！質(zhì)量理念：超越用戶期望，追求卓越瑞利。百年大計，質(zhì)量為本；沒有質(zhì)量，就沒有瑞利的今天，也不會有瑞利的明天，企業(yè)的命運(yùn)，又代表企業(yè)的品德?！俺接脩羝谕币笕鹄钠髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須高于行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。讓每一個客戶滿意，讓每一個客戶心中都有“瑞利=高品質(zhì)工程=卓越”的概念，只有達(dá)到了“超越用戶期望”，才能實(shí)現(xiàn)“追求卓越瑞利”這個目標(biāo)。經(jīng)營理念：專業(yè)經(jīng)營，超值服務(wù)，用戶至上，追求卓越。建筑市場競爭日益激烈，瑞利要在這樣的建筑市場中生存發(fā)展，樹立專業(yè)化的瑞利品牌是唯一出路。以專業(yè)的瑞利公司團(tuán)隊(duì)，向每一位客戶提供專業(yè)、超值、超出業(yè)主期望的工程建設(shè)服務(wù)；以服務(wù)客戶、讓客戶滿意為目的，在工程建設(shè)中接受客戶的指導(dǎo)和意見，滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，最終實(shí)現(xiàn)瑞利品牌化，成就卓越的瑞利。管理理念：誠信為先，實(shí)效為本。誠信的瑞利，誠信的瑞利人，瑞利要求每一個員工無論是在生活還是工作上都要做到誠實(shí)守信為先。誠信是瑞利人和瑞利做人、做事恪守的箴言，以誠信為先的瑞利，瑞利人的誠實(shí)守信，讓瑞利在市場上無往而不利。瑞利的管理尊重人的自由和個性，充分發(fā)揮人本思想，實(shí)行彈性管理，注重實(shí)效而非形式，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。無論未來的市場如何變化，無論未來的瑞利多么輝煌，“誠信為先，實(shí)效為本”都是瑞利企業(yè)文化的核心、公司管理的核心理念不可動搖。人才理念：人人是人才，賽馬不相馬。人才是賽出來的，不是看出來的，瑞利尊重每個人的知識和能力，注重對員工的素質(zhì)培養(yǎng)。我們提供公平競爭的機(jī)會和環(huán)境。力求員工以競爭合作方式實(shí)現(xiàn)自我價值。瑞利的基本人才觀是：德才并舉，以德為先，敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)第一。我們不以伯樂慧眼識人，只任駿馬競賽馳騁，我們?yōu)槊恳晃粏T工提供大量的機(jī)會和廣闊的舞臺，讓每一個瑞利人都有機(jī)會展現(xiàn)自己的才能，在實(shí)踐中篩選出更優(yōu)秀的人才，委以瑞利發(fā)展的重任。競爭理念：領(lǐng)先對手，超越自我。建筑市場硝煙彌補(bǔ)，在其中市場競爭是一場“戰(zhàn)爭”，在這場“戰(zhàn)爭”中，瑞利只要比對手高“一籌”或者“半籌”，發(fā)展的速度快“一步”或“半步”，就能掌握市場競爭的主動權(quán)。這就要求我們不能妄自尊大，要主動求變，主動創(chuàng)新，始終保持比競爭對手更快一步！瑞利要不斷學(xué)習(xí)，不斷地戰(zhàn)勝自己，超越自己，才能在競爭中勝出。行為價值觀。注重效益追求公平實(shí)現(xiàn)認(rèn)同尊重差異企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，其最終目的是經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，我們的工作的落腳點(diǎn)要放在提高效益上。在注重效益的平時，要兼顧公平，以效益來求得公平。企業(yè)也是社會的一個文化組織。人與人是平等的，但人與人也是有差異的，必須承認(rèn)這種差異，尊重這種差異，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對人和事的認(rèn)同。即認(rèn)同和差異共存，差異不能損害認(rèn)同，認(rèn)同不能抹滅差異。領(lǐng)導(dǎo)行為要求：創(chuàng)新思維科學(xué)管理率先垂范知人善任員工行為要求：忠誠瑞利大膽創(chuàng)新認(rèn)真負(fù)責(zé)爭當(dāng)先進(jìn)崗位工作要求：重視結(jié)果 控制過程工作結(jié)果是評價工作的依據(jù)。結(jié)果就是工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，沒有效率和效益的工作就沒有價值。企業(yè)應(yīng)該重視工作結(jié)果，以結(jié)果論成敗，以實(shí)效論英雄。工作過程是決定工作結(jié)果的關(guān)鍵，重視結(jié)果是建立在控制好過程的基礎(chǔ)上，只有強(qiáng)力有效地
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