保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-16 03:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品和現(xiàn)金。謝絕不了而接受后應(yīng)立即全數(shù)上交。嚴(yán)禁向客戶索取財(cái)物。反對(duì)拉關(guān)系，撈個(gè)人好處。嚴(yán)禁徇私舞弊。1嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，嚴(yán)禁向外人泄露公司的內(nèi)部機(jī)密，不準(zhǔn)擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍內(nèi)留宿。保安管理考核制度沒(méi)有按時(shí)在接崗前到隊(duì)部簽到，參加班前例會(huì)且未提前請(qǐng)假的按遲到，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人20元。違反請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度，未在事前請(qǐng)假或請(qǐng)假未批而不上班的，按曠工處理，曠工一次考核100元，曠工2次直接予以辭退。未按照交接班制度進(jìn)行交接班的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人20元。崗?fù)?nèi)部及周邊衛(wèi)生臟亂差且不打掃的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人30元。當(dāng)班期間未按著裝要求制度規(guī)定著裝，影響執(zhí)勤形象的，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人第一次考核20元，第二次考核50元，第三次考核100元并予以辭退。當(dāng)班期間睡崗，擅自竄崗、脫崗或離廠的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50100元。當(dāng)班期間飲酒的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人200元并予以辭退。門(mén)崗隊(duì)員未按照崗位職責(zé)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛進(jìn)行管理的，未造成不良影響和財(cái)產(chǎn)損失并主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的考核，第二次考核100元，第三次違反規(guī)定的，考核200元并予以辭退。當(dāng)班期間違反巡邏防范管理制度，漏巡、少巡、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不聞不問(wèn)不上報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果的，考核責(zé)任人200元并予以辭退。在工作記錄本上亂涂亂畫(huà)、隨意撕毀，不按要求認(rèn)真記錄的，發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人30元的考核。1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員違反出門(mén)物資現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元，造成嚴(yán)重后果和財(cái)產(chǎn)損失的，予以辭退并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。1當(dāng)班期間查繳的物品，未按照查繳物品登記保管移交管理制度進(jìn)行登記、保管和移交的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)違反者即予以辭退，并賠償所造成的損失。例會(huì)制度每天、每周、每月定期召開(kāi)會(huì)議。每天早上召開(kāi)班前例會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容：告知交接班人員上個(gè)班存在的問(wèn)題和事項(xiàng)；重點(diǎn)要害部位的治安情況；以及接班人員需要關(guān)注的問(wèn)題；對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，適當(dāng)調(diào)整人員力量進(jìn)行重點(diǎn)看守巡視；通報(bào)存在的違紀(jì)行為和不良現(xiàn)象。每周召集班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)周例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本周的工作情況；梳理存在的問(wèn)題和重點(diǎn)事項(xiàng)；根據(jù)現(xiàn)時(shí)的具體情況及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。每月召集全體班隊(duì)人員召開(kāi)月例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本月的工作情況；梳理在工作中執(zhí)行制度方面存在的問(wèn)題和不足；匯總本月違紀(jì)情況和好人好事，給予考核和獎(jiǎng)勵(lì)，梳理弘揚(yáng)正氣的工作氛圍。每半年召開(kāi)一次隊(duì)員全體會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)半年來(lái)的工作成績(jī)和不足；梳理在日常工作中和執(zhí)行制度方面存在的問(wèn)；，以工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例進(jìn)行講評(píng)，通過(guò)講評(píng)提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能。第二篇：保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全體保安員的日常管理工作，組織安排工作、出操、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、勤務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作；二、帶領(lǐng)全體保安員遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風(fēng)；三、負(fù)責(zé)對(duì)所有保安員的考勤登記，上報(bào)全隊(duì)人員獎(jiǎng)罰情況，主持各類會(huì)議，總結(jié)和布置工作。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后；四、安排并掌握內(nèi)部布崗情況、崗位特點(diǎn)、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責(zé)，檢查、督促崗位執(zhí)勤情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn)；五、負(fù)責(zé)檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資，并監(jiān)督物品的使用情況；六、負(fù)責(zé)管理
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