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正文內(nèi)容

伊寧縣語文骨干教師南京培訓(xùn)學(xué)習(xí)歸來心得體會(編輯修改稿)

2024-11-16 03:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 康的身體而鼓掌,比起那些身體有缺陷的人,我們已經(jīng)是非常幸運(yùn)、非常幸福了,我們沒有什么可抱怨的,沒有什么不滿意的,只要我們努力,就一定有自己的舞臺,就能創(chuàng)造出自己的人生。課堂教學(xué)也一樣,只要用心去想,用心去構(gòu)思,用心去組織,就一定有精彩的課堂。二是堅(jiān)持,就有收獲。大家所知道的衡水中學(xué)、洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué),剛開始沒有一所是名校,而且是生源三流、硬件設(shè)施三流、師資隊(duì)伍三流,但是通過幾任校長的堅(jiān)持,終于成了全國名校,也培養(yǎng)了全國名師。那么堅(jiān)持什么呢,堅(jiān)持正確的理念,堅(jiān)持正確的做法,一點(diǎn)一點(diǎn)去改變,不求一下子改變多少,而是一學(xué)期一學(xué)期地去改變,慢慢地,積少成多,最后實(shí)現(xiàn)全面改變。關(guān)于魏書生當(dāng)老師的例子,很能說明堅(jiān)持的真理。他為了能當(dāng)上老師,給教育局長六年寫了150封信,就當(dāng)了代課老師。兩年就被破格錄為正式老師,六年后破格晉升為特級教師。六年他的語文教學(xué)成績永遠(yuǎn)是學(xué)校、縣、市第一名。所以,我覺得無論在學(xué)校管理還是教育教學(xué)都一樣,只要我們采取的一個方法是對的,有效益的,那我們就堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就有收獲。像我們?nèi)熒木氉?、簡筆畫,只要堅(jiān)持一星期練習(xí)一頁,長期下去肯定有非常好的效果。再比如,普通話的練習(xí),興趣小組的開設(shè),大課間的逐漸規(guī)范,這些做法都是我們學(xué)校在實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)地總結(jié),一點(diǎn)一點(diǎn)地實(shí)施,而且從不間斷,最后得到家長和社會各界的認(rèn)可。三是關(guān)愛,將關(guān)愛送給他人,尤其是身體有缺陷的人。我們是當(dāng)老師的,也是為人父母的,我們必須對待所有的孩子一個樣,對那些身體特殊的孩子更要給予愛。雖說這種愛是不容易的,但是我們必須學(xué)著去愛,在愛與被愛中體驗(yàn)孩子的需求,體驗(yàn)教育的真諦。我們每個班級可能都有特殊學(xué)生,或身體有問題,或思想有問題,無論怎樣,我們從現(xiàn)在起多給他們關(guān)懷,真正的關(guān)懷,發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷,然后你再仔細(xì)觀察,看看這些孩子有變化嗎?二、構(gòu)建高效課堂之關(guān)鍵。一是理念。理念有誤差就達(dá)不到目標(biāo)。例如,有一家賣鞋的廠子,廠長分別派出兩個理念完全不同的銷售員去考察市場,到某地后發(fā)現(xiàn)這里的人都不穿鞋,光腳走路,銷售員甲的理念是:這里不能發(fā)展,沒有人穿鞋,怎么賣!銷售員乙的理念是:這里是一個前所未有的好市場,我要讓所有的人都穿上鞋。由此,我們必須要有適合的理念,才能更好的發(fā)展。當(dāng)老師必須有這樣兩個理念:優(yōu)秀是教出來的;教室里沒有差生。關(guān)于優(yōu)秀一定是教出來的,這個理念真的改變了我自己以前的想法,以前總認(rèn)為好學(xué)生是天生的,不用說就懂。但是這次我明白了,好學(xué)生表面看好像不是我們教出來的,但 他一定是在前一階段有人或父母或其他親人教會了他良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,教會了他文明禮儀之常規(guī)。關(guān)于教室里沒有差生,有這樣一個案例:孫維剛,北京二十二中的一位教師,沒有當(dāng)過班主任以上的官,但所有教育系統(tǒng)的最高榮譽(yù)他都有。他把全校最差的學(xué)生集中在一個班,由他自己帶,校長不理解,但還是信任地交給他,他說必須讓他帶六年,從初中到高中,六年后100%達(dá)到了本科錄取線,39名學(xué)生考取重點(diǎn)大學(xué),其中7名學(xué)生考取了清華、北大。他的理念就是學(xué)生是有差異的,但不能說差生,如果全部是優(yōu)秀生,我們當(dāng)老師的作用就不太大了,老師的能力和作用其實(shí)全部體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變所謂的差生身上了。二是基礎(chǔ)是重心,是根本。教育的重心一定要轉(zhuǎn)移,從知識重心轉(zhuǎn)移到品德、精神的培養(yǎng)為重心,也就是《國家教育規(guī)劃綱要》中提到的核心理念“德育為首,能力為重,全面發(fā)展”。落實(shí)到每個學(xué)校,每個班級就一定要把品德、精神的培養(yǎng)和能力的訓(xùn)練、知識的獲取結(jié)合起來,它們是相輔相成的,缺一不可。在德育教育中一個班級就是一個文化陣地,也就是這個班級中師生共同創(chuàng)造的一些影響人、改變?nèi)说臇|西,其中班規(guī)就是一塊,有怎樣的班規(guī)就會培養(yǎng)怎樣的學(xué)生。每個年級有不同的班規(guī),從一年級起,經(jīng)過六年的培養(yǎng),當(dāng)你的學(xué)生畢業(yè)時已經(jīng)擁有了一身的好品質(zhì)、好精神,這些才是學(xué)生一生受用的東西。至于知識,如果學(xué)生自己學(xué)會了的,通過努力能學(xué)會的教師千萬不要去講,要將教材作為一個例子,然后引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會觸類旁通,訓(xùn)練學(xué)生的發(fā)散思維。三是“四有”作為保障。第一要有精氣神,外顯就是教師的狀態(tài)。也就是校長要有改革學(xué)校的狀態(tài),教師要有鉆研教學(xué)的狀態(tài),學(xué)生要有學(xué)習(xí)的狀態(tài)。缺少這些狀態(tài),也就缺少工作學(xué)習(xí)的狀態(tài),一個不在學(xué)校管理的校長就無法引領(lǐng)學(xué)校向前發(fā)展,一個不在教學(xué)狀態(tài)的教師很難上出高效的課堂,一個不在學(xué)習(xí)狀態(tài)的學(xué)生很難取得好成績。因此,我們每個人都必須處在自己工作職責(zé)的狀態(tài),積極投身其中,去研究、去思考、去請教、去嘗試、去改變,這樣我們的工作不愁沒有效益。那么要保持良好的教學(xué)狀態(tài)首先要有積 極的思想支撐,你認(rèn)為自己能做一名優(yōu)秀的教師你就會超這個方向努力,否則只能做一天和尚撞一天鐘,把工作只當(dāng)掙錢吃飯的差事,那工作會越來越乏味。其次,成就你事業(yè)的還有堅(jiān)持學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)只能被時代淘汰,著名教育家魏書生有個良好的習(xí)慣就是每天寫日子,哪怕一句話都行,他已經(jīng)寫了46本日記?!鞍押唵蔚氖虑f次地做好就是不簡單”是魏書生的至理名言。第二要有備功。備課備什么?備教材、備學(xué)生、備教學(xué)法、備作業(yè)、備自己。其中備自己是一等的重要。怎樣備自己?首先是大量讀書,教育類、心理學(xué)書、經(jīng)典名著、名師著作,把自己讀成專家,讀成雜家。既能把一本書讀厚又能把一本書讀薄,讀成關(guān)聯(lián),讀成體系,讀出弦外之音,又能讀成一個觀念,一個字,讀出精髓、規(guī)律、本質(zhì)。還要讀好無字書,讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),高人指點(diǎn),都是成長自己的關(guān)鍵。做為教師,聽課也是一種成長最快的途徑,聽課要思考著聽,要與自己、與學(xué)生進(jìn)行交流,把課堂變成看似在聽實(shí)則是個互動的過程,假如你來設(shè)計(jì),某一環(huán)節(jié)你如何處理,某一難題你如何指導(dǎo),這樣聽課就真正能催你進(jìn)步。這就給自己儲存了教
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