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正文內(nèi)容

20xx最新版節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-16 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 送公司監(jiān)理部審查,檔案室驗收;計量控制監(jiān)理崗位職責(1)學(xué)習(xí)工程設(shè)計文件,熟悉工程設(shè)計要求;(2)根據(jù)合同文件審核合格工程量或計量支付單;(3)設(shè)立計量臺帳,做好記錄,做好監(jiān)理日記;(4)總監(jiān)(副總監(jiān))交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(1)審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系;(2)審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置;督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全;(3)審查承包商主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證;督促承包商檢查機械設(shè)備操作運行及保養(yǎng)維修的情況;(4)審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(1)堅持以旁站、巡視、抽檢、驗收相結(jié)合的方法,全方位控制現(xiàn)場施工質(zhì)量;(2)堅持按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,以書面來往的形式,開展監(jiān)理工作。(3)嚴格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工,進行合格工程量的計量驗收簽證;(4)檢查現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量;(5)檢查現(xiàn)場施工技術(shù)安全操作;(6)檢查現(xiàn)場機具、設(shè)備(包括數(shù)量規(guī)格和性能)及特殊工種上崗證。(7)按監(jiān)理合同要求頻率,做好各項抽檢工作;(8)及時、如實做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項抽檢原始資料;(9)按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié);(10)總監(jiān)(副總監(jiān))交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序: 施工階段的監(jiān)理程序 監(jiān)理合同簽訂編制委托項目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場 組織召開監(jiān)理工作交底會 監(jiān) 理 準 備 編制委托項目監(jiān)理細則監(jiān)理實施細則交底 實施施工監(jiān)理 工程結(jié)束編寫工程評估報告協(xié)助施工單位組織工程初驗協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收)協(xié)助建設(shè)單位申報工程核驗 施工階段工序質(zhì)量控制工作程序 施工準備:上道工序檢查 本道工序檢查 不合格 監(jiān)理抽檢合格工序施工 監(jiān)理巡視抽檢 施工單位自檢 合格填寫工程報驗單不合格 監(jiān)理抽檢合格簽認工程報驗單合格進入下一道工序施工技術(shù)聯(lián)系工作程序(一)施工單位 提出聯(lián)系內(nèi)容申報 否磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問題報設(shè)計單位 工程師審核 建設(shè)單位可施工單位實施 技術(shù)聯(lián)系工作程序(二)設(shè)計單位 提出聯(lián)系內(nèi)容建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位實施施工階段計量與支付工作程序施工單位提交開工報告 監(jiān)理工程師審核 工序施工完成 施工單位:計量申請 附:經(jīng)監(jiān)理認可的 合格工程計量資料不合格 監(jiān)理:計量審核合 格業(yè)主審核監(jiān)理:計量簽認 發(fā)計量憑證施工單位:支付申請 附:各款項的單價及數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理:支付證書 業(yè)主審核業(yè)主:財務(wù)復(fù)核后支付工程款 竣工驗收程序施工單位自檢后 提出初驗申請監(jiān)理單位審查資料 及現(xiàn)場預(yù)檢協(xié)助組織初驗,就存在 問題提出書面整改意見施工單位整改否監(jiān)理單位復(fù)驗可施工單位提交工程檔案 資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收,施工、監(jiān)理、設(shè)計及其它有關(guān)單位參加建設(shè)單位申請核驗進入保修階段保修階段的監(jiān)理程序有質(zhì)量問題 定期對工程回訪無質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責任責任期結(jié)束時的檢驗維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責任期結(jié)束時 的檢驗辦理終止合同手續(xù)控制點復(fù)核程序準備工作:參加交樁,校核點之記樁請有關(guān)部門 位參照物,檢查點位保護情況,了解 重新交樁 控制點等級精度,制定復(fù)核方案,校 正測量儀器,組織測量人員。實地測量不合格 復(fù)核結(jié)果合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格 復(fù)核結(jié)果合格批準承包商采用承包商控制點加密方案不合格 監(jiān)理審核 合格承包商加密控制測量不合格 監(jiān)理復(fù)核合格批準承包商采用施工放樣復(fù)核程序準備工作:熟悉設(shè)計圖紙,按照圖紙要求計算測量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)承包人測量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計算不合格 監(jiān)理審核合 格承包人測量放樣不合格 監(jiān)理復(fù)核合格進入下一道工序合格工程量計量審核監(jiān)理程序準備工作:審核承包商統(tǒng)計工程量。按中期支付方式(表式)要求 進行工作量、工程量歸納、分類臺帳記錄表式確定監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認隱蔽工程檢查單做好臺帳承包商提交合格工程量申請表及附件監(jiān)理根據(jù)臺帳不予簽證或整 不合格修合格后簽證 或沒完成 進行審核合格簽證合格部分工程量申請表報業(yè)主審核十一、監(jiān)理工作方法及措施,施工單位作工作匯報,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進度的問題,確保工程保質(zhì)按期完工。,如實際情況與原設(shè)計發(fā)生重大變化,首先要摸清實情,掌握現(xiàn)場資料,如實向總監(jiān)匯報,并提出自己的觀點和看法,供總監(jiān)參考。、關(guān)鍵工藝,必須全程旁站,對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。,不得積壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實要果斷地提出整改措施,責令承包人糾正或改進,對報來的資料經(jīng)查實無誤,應(yīng)及時確認,不得用任何方式敲詐和為難承包人。,要注意工作方法,時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價,去平衡人際關(guān)系,這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。,應(yīng)依據(jù)設(shè)計實地核實,已計量支付的工程,必須是合格工程,留足質(zhì)保金,始終掌握對承包人的制約權(quán)。,提出保證工程質(zhì)量、及工程進度的措施及手段,經(jīng)常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問題,不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查,本著幫助提高的原則,加強監(jiān)理隊伍的團結(jié),提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工作制度 、資格審查制度(1)資質(zhì)審查包括:A、對各分包單位的資質(zhì)審查與認可。B、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進入施工現(xiàn)場,其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。(2)資格審查包括:A、承包單位的資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員;嚴禁無證上崗。圖紙資料審核制度項目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進行審核,并提出監(jiān)理意見,內(nèi)容包括:(1)圖紙會審:開工前對設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進行會審,認真熟悉圖紙及設(shè)計意圖,并參加設(shè)計交底。(2)工程洽商和設(shè)計變更:設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設(shè)計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標準及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設(shè)計內(nèi)容,其工程量不計入已完工程量。施工組織設(shè)計、施工進度計劃和施工方案:工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案,并報總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費用,應(yīng)報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認真實施,必要時監(jiān)理工程師應(yīng)及時調(diào)整進度計劃,確保進度目標實現(xiàn)。有關(guān)的施工技術(shù)資料:施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括:(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。(2)施工試驗記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題,監(jiān)理工程師有權(quán)進行復(fù)驗。會議制度(1)監(jiān)理例會為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強履約各方勾通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行過程中存在的各方面問題,做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理,由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括:A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進度等重點問題協(xié)調(diào)解決,會議內(nèi)容及決議寫成紀要,經(jīng)各方簽認后形成正式文件。B、監(jiān)理例會的主要議題有: ①檢查上次會議決議落實情況,檢查未完事項及其原因。②工程進展情況。③確定下一階段進度目標,研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進措施、解決方法和改進時間。⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。⑦設(shè)計變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點問題。⑧工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。項目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議,及時收集匯總有關(guān)情況,了解上次會議的決議落實情況和存在的問題,準備會議資料,研究確定有關(guān)事項的處理原則和方案,討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,為召開會議做好準備。并與有關(guān)各方通報情況、交換意見,督促其做好準備。(2)專題工地會議專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負責人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會議,必要時邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會議前,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準備,力爭在本次會議上解決問題;會上應(yīng)做好會議記錄,會后整理成會議紀要,經(jīng)與會代表簽認后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。工程質(zhì)量簽認制度為加強質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),下列各項必須監(jiān)理工程師簽認,這種簽認將作為月付款依據(jù):(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認,對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗。(2)隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進行自檢,并將質(zhì)量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗后簽認。重要部位或重點部位應(yīng)會同設(shè)計、施工單位共同檢查簽認。(3)分項、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認。工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后,并在規(guī)定的期限內(nèi),總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,對已完工程量進行核實,并與分項、分部工程簽認記錄對照,確認應(yīng)付已完成工程量款,總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設(shè)單位。工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度(1)工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級有關(guān)部門報告。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》,責令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起,協(xié)同承包單位保護現(xiàn)場,處理善后工作。(4)承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因,采取措施使損失減少到最低限度;并會同設(shè)計單位負責制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。(5)項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記,記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況,并記載由于環(huán)境因素(天氣、停水、停電等)影響施工進度情況,記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等,作為審核索賠的依據(jù),監(jiān)理日記將妥善保管,作為歸檔技術(shù)資料。(2)按月編制監(jiān)理工作月報,報送建設(shè)單位。監(jiān)理技術(shù)資料管理制度(1)現(xiàn)場檔案員負責收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表,并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。(2)工程竣工后,整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。十二、監(jiān)理設(shè)施表序號 名稱 規(guī)格型號 產(chǎn)地 現(xiàn)狀 數(shù)量臺 設(shè)備來源 1 砂石、土壤篩 -50 上虞 1 已有 2 烘箱 2B101-Ⅲ 上海 1 已有 壓力試驗機 NYL-2000 無錫 1 已有 4 電型手動擊實儀 無錫 1 已有 5 灌砂筒 φ150 天津 2 已有 6 水泥砼試驗設(shè)備 無錫 1 已有 7 砼回彈儀 225型 上海 1 已有 光電液塑限測定儀 2YS-2 南京 1 已有 9 石子壓碎指標儀 標準 上海 1 已有 10 針片狀規(guī)準儀 標準 上海 1 已有 11 鈣鎂含量自動測量儀 無錫 1 已有 12 擺式摩擦系數(shù)測定儀 DM 江蘇 1 已有 電熱恒溫彭風干燒箱 101A-2 上海 1 已有 擬在本項目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表第四篇:監(jiān)理規(guī)劃湘西州老干活動中心綜合樓,住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃工程概況本工程為州老干活動中心綜合樓, 住宅樓工程框混結(jié)構(gòu) 47 層(綜合樓 4 層,住宅樓 7 層).總建筑面積 8478m2,工程計 劃投資 萬元,住宅樓基礎(chǔ)為砼條基,綜合樓為獨方柱基 礎(chǔ),局部樁基樁徑為 800mm,900mm 兩種,室內(nèi)地面均采用 陶瓷地磚地面,墻面采用“888”陶瓷涂料,外墻采用白色灰色 墻面磚,坡屋面采用藍色波紋瓦,住宅樓地面采用水泥地面搓 毛,墻面采用“888”防盜涂料,外墻采用白色灰色墻面磚,坡 屋面采用藍色波紋瓦,工程計劃開工日期 2006 年 5 月 26 日, 計劃竣工日期為 2007 年 3 月
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