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正文內(nèi)容

20xx最新版節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-16 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 送公司監(jiān)理部審查,檔案室驗(yàn)收;計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件,熟悉工程設(shè)計(jì)要求;(2)根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單;(3)設(shè)立計(jì)量臺帳,做好記錄,做好監(jiān)理日記;(4)總監(jiān)(副總監(jiān))交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)(1)審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系;(2)審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置;督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全;(3)審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證;督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況;(4)審查承包商特殊工種的上崗操作證?,F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)(1)堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法,全方位控制現(xiàn)場施工質(zhì)量;(2)堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說話,以書面來往的形式,開展監(jiān)理工作。(3)嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工,進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證;(4)檢查現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量;(5)檢查現(xiàn)場施工技術(shù)安全操作;(6)檢查現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備(包括數(shù)量規(guī)格和性能)及特殊工種上崗證。(7)按監(jiān)理合同要求頻率,做好各項(xiàng)抽檢工作;(8)及時、如實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料;(9)按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié);(10)總監(jiān)(副總監(jiān))交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序: 施工階段的監(jiān)理程序 監(jiān)理合同簽訂編制委托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場 組織召開監(jiān)理工作交底會 監(jiān) 理 準(zhǔn) 備 編制委托項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底 實(shí)施施工監(jiān)理 工程結(jié)束編寫工程評估報告協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)(特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收)協(xié)助建設(shè)單位申報工程核驗(yàn) 施工階段工序質(zhì)量控制工作程序 施工準(zhǔn)備:上道工序檢查 本道工序檢查 不合格 監(jiān)理抽檢合格工序施工 監(jiān)理巡視抽檢 施工單位自檢 合格填寫工程報驗(yàn)單不合格 監(jiān)理抽檢合格簽認(rèn)工程報驗(yàn)單合格進(jìn)入下一道工序施工技術(shù)聯(lián)系工作程序(一)施工單位 提出聯(lián)系內(nèi)容申報 否磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問題報設(shè)計(jì)單位 工程師審核 建設(shè)單位可施工單位實(shí)施 技術(shù)聯(lián)系工作程序(二)設(shè)計(jì)單位 提出聯(lián)系內(nèi)容建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位實(shí)施施工階段計(jì)量與支付工作程序施工單位提交開工報告 監(jiān)理工程師審核 工序施工完成 施工單位:計(jì)量申請 附:經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的 合格工程計(jì)量資料不合格 監(jiān)理:計(jì)量審核合 格業(yè)主審核監(jiān)理:計(jì)量簽認(rèn) 發(fā)計(jì)量憑證施工單位:支付申請 附:各款項(xiàng)的單價及數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理:支付證書 業(yè)主審核業(yè)主:財(cái)務(wù)復(fù)核后支付工程款 竣工驗(yàn)收程序施工單位自檢后 提出初驗(yàn)申請監(jiān)理單位審查資料 及現(xiàn)場預(yù)檢協(xié)助組織初驗(yàn),就存在 問題提出書面整改意見施工單位整改否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可施工單位提交工程檔案 資料并提出竣工驗(yàn)收申請監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加建設(shè)單位申請核驗(yàn)進(jìn)入保修階段保修階段的監(jiān)理程序有質(zhì)量問題 定期對工程回訪無質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責(zé)任期結(jié)束時 的檢驗(yàn)辦理終止合同手續(xù)控制點(diǎn)復(fù)核程序準(zhǔn)備工作:參加交樁,校核點(diǎn)之記樁請有關(guān)部門 位參照物,檢查點(diǎn)位保護(hù)情況,了解 重新交樁 控制點(diǎn)等級精度,制定復(fù)核方案,校 正測量儀器,組織測量人員。實(shí)地測量不合格 復(fù)核結(jié)果合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格 復(fù)核結(jié)果合格批準(zhǔn)承包商采用承包商控制點(diǎn)加密方案不合格 監(jiān)理審核 合格承包商加密控制測量不合格 監(jiān)理復(fù)核合格批準(zhǔn)承包商采用施工放樣復(fù)核程序準(zhǔn)備工作:熟悉設(shè)計(jì)圖紙,按照圖紙要求計(jì)算測量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)承包人測量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算不合格 監(jiān)理審核合 格承包人測量放樣不合格 監(jiān)理復(fù)核合格進(jìn)入下一道工序合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序準(zhǔn)備工作:審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。按中期支付方式(表式)要求 進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類臺帳記錄表式確定監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程檢查單做好臺帳承包商提交合格工程量申請表及附件監(jiān)理根據(jù)臺帳不予簽證或整 不合格修合格后簽證 或沒完成 進(jìn)行審核合格簽證合格部分工程量申請表報業(yè)主審核十一、監(jiān)理工作方法及措施,施工單位作工作匯報,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問題,確保工程保質(zhì)按期完工。,如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化,首先要摸清實(shí)情,掌握現(xiàn)場資料,如實(shí)向總監(jiān)匯報,并提出自己的觀點(diǎn)和看法,供總監(jiān)參考。、關(guān)鍵工藝,必須全程旁站,對隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。,不得積壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施,責(zé)令承包人糾正或改進(jìn),對報來的資料經(jīng)查實(shí)無誤,應(yīng)及時確認(rèn),不得用任何方式敲詐和為難承包人。,要注意工作方法,時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價,去平衡人際關(guān)系,這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。,應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí),已計(jì)量支付的工程,必須是合格工程,留足質(zhì)保金,始終掌握對承包人的制約權(quán)。,提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段,經(jīng)常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問題,不定時對駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查,本著幫助提高的原則,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工作制度 、資格審查制度(1)資質(zhì)審查包括:A、對各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。(2)資格審查包括:A、承包單位的資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員;嚴(yán)禁無證上崗。圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核,并提出監(jiān)理意見,內(nèi)容包括:(1)圖紙會審:開工前對設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會審,認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖,并參加設(shè)計(jì)交底。(2)工程洽商和設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,其工程量不計(jì)入已完工程量。施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案:工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,并報總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費(fèi)用,應(yīng)報業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施,必要時監(jiān)理工程師應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。有關(guān)的施工技術(shù)資料:施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括:(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。(2)施工試驗(yàn)記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題,監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。會議制度(1)監(jiān)理例會為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)履約各方勾通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行過程中存在的各方面問題,做好三大目標(biāo)管理的動態(tài)跟蹤管理,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括:A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決,會議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會的主要議題有: ①檢查上次會議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因。②工程進(jìn)展情況。③確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時間。⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時間。⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。⑦設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。⑧工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。⑨違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議,及時收集匯總有關(guān)情況,了解上次會議的決議落實(shí)情況和存在的問題,準(zhǔn)備會議資料,研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案,討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,為召開會議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報情況、交換意見,督促其做好準(zhǔn)備。(2)專題工地會議專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會議,必要時邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會議前,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備,力爭在本次會議上解決問題;會上應(yīng)做好會議記錄,會后整理成會議紀(jì)要,經(jīng)與會代表簽認(rèn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn),這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù):(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn),對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。(2)隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,并將質(zhì)量評定、驗(yàn)收記錄等資料報監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。(3)分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后,并在規(guī)定的期限內(nèi),總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,對已完工程量進(jìn)行核實(shí),并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄對照,確認(rèn)應(yīng)付已完成工程量款,總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度(1)工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求執(zhí)行。(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級有關(guān)部門報告。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》,責(zé)令承包單位停止施工。并同項(xiàng)目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起,協(xié)同承包單位保護(hù)現(xiàn)場,處理善后工作。(4)承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因,采取措施使損失減少到最低限度;并會同設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。(5)項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實(shí)施。監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記,記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況,并記載由于環(huán)境因素(天氣、停水、停電等)影響施工進(jìn)度情況,記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等,作為審核索賠的依據(jù),監(jiān)理日記將妥善保管,作為歸檔技術(shù)資料。(2)按月編制監(jiān)理工作月報,報送建設(shè)單位。監(jiān)理技術(shù)資料管理制度(1)現(xiàn)場檔案員負(fù)責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表,并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。(2)工程竣工后,整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。十二、監(jiān)理設(shè)施表序號 名稱 規(guī)格型號 產(chǎn)地 現(xiàn)狀 數(shù)量臺 設(shè)備來源 1 砂石、土壤篩 -50 上虞 1 已有 2 烘箱 2B101-Ⅲ 上海 1 已有 壓力試驗(yàn)機(jī) NYL-2000 無錫 1 已有 4 電型手動擊實(shí)儀 無錫 1 已有 5 灌砂筒 φ150 天津 2 已有 6 水泥砼試驗(yàn)設(shè)備 無錫 1 已有 7 砼回彈儀 225型 上海 1 已有 光電液塑限測定儀 2YS-2 南京 1 已有 9 石子壓碎指標(biāo)儀 標(biāo)準(zhǔn) 上海 1 已有 10 針片狀規(guī)準(zhǔn)儀 標(biāo)準(zhǔn) 上海 1 已有 11 鈣鎂含量自動測量儀 無錫 1 已有 12 擺式摩擦系數(shù)測定儀 DM 江蘇 1 已有 電熱恒溫彭風(fēng)干燒箱 101A-2 上海 1 已有 擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表第四篇:監(jiān)理規(guī)劃湘西州老干活動中心綜合樓,住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃工程概況本工程為州老干活動中心綜合樓, 住宅樓工程框混結(jié)構(gòu) 47 層(綜合樓 4 層,住宅樓 7 層).總建筑面積 8478m2,工程計(jì) 劃投資 萬元,住宅樓基礎(chǔ)為砼條基,綜合樓為獨(dú)方柱基 礎(chǔ),局部樁基樁徑為 800mm,900mm 兩種,室內(nèi)地面均采用 陶瓷地磚地面,墻面采用“888”陶瓷涂料,外墻采用白色灰色 墻面磚,坡屋面采用藍(lán)色波紋瓦,住宅樓地面采用水泥地面搓 毛,墻面采用“888”防盜涂料,外墻采用白色灰色墻面磚,坡 屋面采用藍(lán)色波紋瓦,工程計(jì)劃開工日期 2006 年 5 月 26 日, 計(jì)劃竣工日期為 2007 年 3 月
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