專業(yè)技術(shù)人員年度目標(biāo)考核辦法(最新)五篇范文(編輯修改稿)
2024-11-16 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 丁（60）四個等級，由全體專業(yè)技術(shù)人員無記名投票，以票數(shù)分等級依據(jù)省辦法〔（甲票100+乙票80+丙票70+丁票60）247。總票數(shù)〕評定。政治思想表現(xiàn)：由考核小組成員對專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)其本人平時的具體表現(xiàn)各自分別打分，最高分為100分，計分時取掉一個最高分和一個最低分，然后平均計算?；卷椏己耍夯卷椏己丝偡譃?00分。科任教師依據(jù)學(xué)年考試成績評定。畢業(yè)會考科目科任教師以87分為基本分。以全縣13名為分界線，每靠前一個名次增加1分，推后一個名次減少1分，但最高分不得超過100分；非畢業(yè)年級統(tǒng)考科目的以80分為基本分，以全縣13名為分界線，每靠前一個名次增加1分，推后一個名次減少1分，；學(xué)校管理人員及教學(xué)輔助人員由考核小組根據(jù)工作業(yè)績打分確定，不能高于教學(xué)成績優(yōu)秀者。加分項：基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為40分，每學(xué)期超假一天扣10分，曠工一天扣20分。作業(yè)、教案（含導(dǎo)學(xué)案）評定為A等者得40分，B等者得30分，C等者得20分，D等者得10分，學(xué)校教學(xué)輔助人員按B等評定。本教育教學(xué)課題、論文、優(yōu)秀教學(xué)案例加分：結(jié)題或在公開刊物發(fā)表，國家級加9分，省部級加6 分，地市級加3 分，縣級加2分，多篇文章只加最高項的一次分?jǐn)?shù)。獲得與教育教學(xué)有關(guān)的稱號（輔導(dǎo)獎除外）加分：國家級加9分，省部級加6分，地市級加3分，縣級加2分，校級加1分。多次獲獎以最高分為主。在全縣籃球比賽、田徑運(yùn)動會及校園藝術(shù)節(jié)比賽中進(jìn)入前五名者，依次為第一名加10分、第二名加9分、第三名加8分、第四名加7分、第五名加6分。班主任、教研組長、年級組長加6分，不累加。五、考核結(jié)果評定優(yōu)惠及限制對象凡是因人為因素使學(xué)校教育教學(xué)活動及學(xué)校聲譽(yù)受到嚴(yán)重影響者，不得評為優(yōu)秀。曠工者一票否決，不得評為優(yōu)秀。一學(xué)期請假超過10天者，不得評為優(yōu)秀。在名次相同情況下，發(fā)表論文多者優(yōu)先。六、考核結(jié)果評定的照顧和限制原則，各項累計貢獻(xiàn)總分排名居于同級人員第一名，卻沒有考核優(yōu)秀等次，可以在當(dāng)直接確定為優(yōu)秀等次，但不能享受與考核掛鉤的獎金。享受優(yōu)秀等次人員取排名下一位。，則不能在考核中評為優(yōu)秀等次，享受優(yōu)秀等次人員取排名下一位。，誰考核排名在前誰享受。大莊中學(xué)二〇一六年三月五日第三篇：目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法1為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn),、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為：1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1．內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可人圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。2．第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。3．第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第四篇：房管局目標(biāo)考核辦法**市房產(chǎn)管理局目標(biāo)考核辦法一、總則1．為建立健全績效評價和考核制度，形成客觀公正、獎懲分明的激勵機(jī)制，促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先，推動我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。2．本辦法主要適用于局屬單位及機(jī)關(guān)科室的目標(biāo)考核。3．目標(biāo)考核堅持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅持分類管理、量化考核原則；堅持突出重點(diǎn)、簡便易行原則；堅持鼓勵創(chuàng)新、促進(jìn)爭先原則；堅持有獎有罰、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合原則。二、考核內(nèi)容及計分方法4．局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)；有經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)的局屬單位，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也納入考核內(nèi)容。5．職能目標(biāo)主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：工作目標(biāo)完成情況；職能工作開展情況。6．共性目標(biāo)包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊伍建設(shè)、信息報送及采用情況等。7．目標(biāo)考核實行100分制，其中職能目標(biāo)占75%，共性目標(biāo)占25%；職能目標(biāo)按項目數(shù)量平均分配分值，共性目標(biāo)中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項均占3分。8．做好職能工作之外開展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過5分。招商引資
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