【文章內(nèi)容簡介】 全力以赴保民生，保穩(wěn)定，保增長，但是困難重重，某醫(yī)院突發(fā)孕婦死亡現(xiàn)象，但由于有關(guān)部門配合協(xié)調(diào)，有效阻止了群眾性事件的發(fā)生。請根據(jù)材料談?wù)?，你作為主管領(lǐng)導(dǎo)如何加強穩(wěn)定工作，有哪些具體方法。五、案例分析（20分）某局新上任一正局，上任初期，和本局兩位副職局長談話，“我初次接觸此類工作，業(yè)務(wù)不熟悉，希望兩位多支持！”兩個副局口頭上雖答應(yīng)，但心里暗自埋怨新局長頂替了自己的職位，工作意思淡漠，甚至拆后臺。如果你是該局的副局，你該如何做？六、作文（40分）兩個袋子想站起來，一起去找上帝，上帝說，有兩條路可以走，一是把自己裝的滿滿的，一條是等著別人拉你起來。結(jié)果，一個袋子高高興興的把自己裝的滿滿的，盡管很累，但是穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)恼酒饋砹耍硪粋€袋子躺在地上，等啊等，終于有個路人走過來，提起它，看是看見袋子里空空的，什么也沒有，很快就把它扔在一邊。請結(jié)合上訴材料，并結(jié)合年輕干部的成長經(jīng)歷，寫一篇議論文。（8001000字）公選經(jīng)濟局副局長專業(yè)素質(zhì)考試試題文件（一）會議通知縣里決定召開季度工作運行分析會議，要求局長參會，匯報并形成文字材料，局長簽批由你負責。文件（二）電話記錄縣里某企業(yè)經(jīng)理打來電話，該企業(yè)是縣里骨干企業(yè)，經(jīng)營狀況較好，想上一個新項目，想了解企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市的條件。文件（三）情況專報昨晚22時，縣里一家企業(yè)發(fā)生安全事故，1名工人受傷，企業(yè)已停產(chǎn)，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事，要求由安監(jiān)局牽頭，公安、經(jīng)濟等部門成立聯(lián)合調(diào)查小組，進駐企業(yè)，調(diào)查事故原因。局辦公室主任簽批請你閱處。三項工作處理意見及說明理由。省政府組織大規(guī)模經(jīng)貿(mào)代表團，赴廣東珠三角地區(qū)招商，某縣區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，資源豐富，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事，要求積極參加，創(chuàng)新思路，力求實效，責成發(fā)改、經(jīng)濟王智精英等部門研究具體工作思路，并在近期聽匯報。假如你是經(jīng)濟局副局長，請?zhí)岢稣猩坦ぷ魉悸?。群眾反映縣城一家酒精廠產(chǎn)生難聞氣味，對附近居民影響較大，要求縣里解決此事。環(huán)保部門說該企業(yè)屬國家明令淘汰型落后產(chǎn)能企業(yè)，已多次下達停產(chǎn)通知，但該企業(yè)拒不執(zhí)行。該企業(yè)是國有改制企業(yè)，有職工上百人，一旦關(guān)閉，上百職工的生計就成了問題。國家和省對淘汰落后產(chǎn)能有專項資金，但職工感到補償?shù)停h財政也無錢解決。如果你是經(jīng)濟局副局長，怎樣處理？給定了5段關(guān)于中小企業(yè)融資的材料，（1）結(jié)合材料分析該縣中小企業(yè)貸款短缺的原因。（2）如果你是經(jīng)濟局副局長，將采取哪些措施幫助中小企業(yè)解決困難。遴選公務(wù)員筆試試題一共三道題，其中前兩道題屬于同一材料，后一道題是單獨的材料，所有材料共8頁。第一部分材料主要談的是成都市在評選“建設(shè)成都杰出貢獻獎”的過程中，有群眾向媒體舉報其中一名候選人曹良柱；不符合資格，然后媒體就去暗訪之類的，再后面相關(guān)工作機構(gòu)王智進行實地查看，得出結(jié)論，此候選人符合條件等...題目1：你如果是一名基層公務(wù)員，如何正確處理民情、民意和民利題目2：以上材料中體現(xiàn)了社會民主進步的哪些方面？有何意義？第二部分材料主要是談稅成康工作日記 題目3：根據(jù)材料，以《為基層公務(wù)員創(chuàng)造一個良好的“生態(tài)環(huán)境”》為題寫一則議論文。副科級公選筆試真題一、選擇題20分；二、單項選擇20分；注：這次沒有多項選擇題，沒有解答題。三、論述題。（一），論述城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的問題，小城鎮(zhèn)發(fā)展對經(jīng)濟和社會一體化的作用，如何發(fā)展小城鎮(zhèn)？；（二），一道兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水糾紛的論述題？（三），縣域經(jīng)濟發(fā)展的問題。舉例了一個縣經(jīng)濟發(fā)展了，問這個縣的做法有那些值得借鑒的地方？（四），一個副鎮(zhèn)長，章明。這個大家應(yīng)該很熟悉，論壇上討論的很熱烈。案例四：（這一案例題為專業(yè)題，此為物價專業(yè)題目）材料1：廣東省春運期間人口流動量很大，為緩解交通運輸部門的壓力，政府征求公眾意見舉行春運價格漲價聽證會，決定三個月內(nèi)實行漲價。材料2：節(jié)假日期間，商家紛紛對商品進行打折銷售，物價、工商王智精英等部門聯(lián)合出臺了《關(guān)于規(guī)范打折降價的辦法》，規(guī)定降價打折都要報物價部門備案才能打折，商家說《辦法》沒用，專家說企業(yè)打折是企業(yè)自己的事情，政府不要干預(yù)。公選筆試真題精選一、判斷題：30題，每題1分二、單項選擇題：20題，每題1分三、案例分析題：2題，每題25分李某為某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，某天早上上班辦公室主任交給他環(huán)衛(wèi)所長交上來的兩份報告，一份是關(guān)于A處一空地，環(huán)衛(wèi)所申請要建環(huán)衛(wèi)設(shè)施，社區(qū)申請要建商用場所，交通管理部門申請說不能建任何設(shè)施，否則會影響交通，申請報告經(jīng)多次傳閱也沒有任何答復(fù)。另一份報告是該鎮(zhèn)某學(xué)校在改建，將垃圾臨時堆放在校門口，后政府機關(guān)及其他部門也把垃圾堆放在此處，造成校門口垃圾成山。后由環(huán)衛(wèi)所出錢清理了垃圾，清理費環(huán)衛(wèi)所找到傾倒垃圾的部門要求平攤，但這些部門都在推諉，環(huán)衛(wèi)所長請求鎮(zhèn)長對這些部門進行行政干預(yù)。鎮(zhèn)長看完這兩份報告后作了如下批示：一是要求辦公室主任電話通知對于A處用地申請的主要負責人下午到A處，鎮(zhèn)長到現(xiàn)場進行辦公；二是“政府沒有必要進行行政干預(yù)，這種事情不需要鎮(zhèn)長來辦，扣罰環(huán)衛(wèi)所長當月工資作為清理費”。問一：李鎮(zhèn)長的做法存在什么問題？問二：如果你作為該鎮(zhèn)主要負責人，應(yīng)如何改進？某鄉(xiāng)經(jīng)濟不發(fā)達，水電交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后，是全國貧困鄉(xiāng)。國家加大了對貧困鄉(xiāng)的資金扶持力度，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到B鎮(zhèn)考察，B鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖已成規(guī)模。于是該鄉(xiāng)考察回來后決定在該鄉(xiāng)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，要求每個農(nóng)戶至少養(yǎng)殖23頭肉牛，并把豬圈大部分都改成了牛圈。后肉牛養(yǎng)殖出欄后市場已趨飽和，且由于飲料價格上漲及肉牛出現(xiàn)疫情，農(nóng)戶開始埋怨。問一：該鄉(xiāng)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖存在哪些問題？ 問二：給我們什么啟示？四、策論題：50分全會強調(diào)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標的根本保證。必須加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展能力和水平。各級黨委要準確把握發(fā)展趨勢，科學(xué)謀劃發(fā)展藍圖，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，加強對發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提高發(fā)展質(zhì)量。全體共產(chǎn)黨員要堅定不移貫徹黨的理論和路線方針政策，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。昆明市委書記仇和關(guān)于發(fā)展的講話。結(jié)合十七屆五中全會精神和仇和的講話，針對發(fā)展中存在的問題和解決這些問題的決策自擬題目寫一篇策論文。（此次作文沒有限制字數(shù)）州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公選5名副科級干部筆試真題單選10個10分 判斷20個20分多選5個這些都是考的最近的黨政方針政策等還有山東的建設(shè)例如：黃河三角洲的開發(fā)包括哪幾個地方重點是后面的大題：論述：總書記在十七屆四中全會中說：“大興求真務(wù)實之風，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。”這句話的意義和現(xiàn)實中該怎么做？案例題：辦公室小王是副主任，主持工作，工作認真有計劃，每天都把下一天的工作計劃列出，今天他同樣把明天的計劃列出了，第一：開會。第二：陪局長去新項目建設(shè)處去參觀等，可是等小王上了班剛想按計劃進行工作，可是小李突然進來說職工醫(yī)院出事了，職工醫(yī)院治病出人命了，家屬正在醫(yī)院鬧事，這時又有電話說外單位來局參觀考察，已經(jīng)到了門口；此時又有電話說：基礎(chǔ)建設(shè)工地和當?shù)卮迕癖l(fā)沖突，有可能激化；問：如果你是小王怎么辦？一個副局長及時妥當?shù)奶幚硪黄鹗鹿?，對其行為從行政決策的角度分析？現(xiàn)實中怎樣做好公共管理工作？材料作文題：給了幾段材料以“高效服務(wù)，高效落實”為中心自擬題目寫1200字左右的議論文。公開選拔副科筆試真題試題 第一題：當前，我國社會矛盾復(fù)雜，維護社會穩(wěn)定是各級黨委政府共同責任。各級黨委政府如何維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾，保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展，試就上述問題進行論述。15分第二題：D區(qū)有一個老菜貿(mào)市場，處于鬧市區(qū)，經(jīng)常出現(xiàn)占道經(jīng)營、堵車等情況，D區(qū)政府為解決該問題，另選新址建造新的菜貿(mào)市場，要求經(jīng)營戶全部進入新菜貿(mào)市場經(jīng)營。雖然，區(qū)政府做了大量的宣傳動員工作，但由于新菜貿(mào)市位臵較偏，名氣不大，很多經(jīng)營戶都不愿意搬遷。另外，已經(jīng)搬遷的經(jīng)營戶因為新市路途較遠，運輸成本高等原因，要求搬回原來的老市場。問：??15分第三題：在剛剛過去的縣委擴大會議上，我縣就發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)做了全面部署，請結(jié)合所報考的崗位，談?wù)勅绾螌崿F(xiàn)資源經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)的“雙輪驅(qū)動”，題目自擬。要求：按提出問題、分析問題、解決問題的步驟回答本題，要求解決問題的方法有創(chuàng)新性、前瞻性、科學(xué)性。30分市公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職筆試題一、判斷題：二、單選題：三、辨析題：政務(wù)公開就是把政務(wù)把重要信息隨時向公眾公開的行為。政府管理經(jīng)濟的行為，就是提高群眾生活水平，推進經(jīng)濟發(fā)展。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。四、案例分析題：作風評議中，出現(xiàn)雷聲大、雨點小，多次評議，但作風并沒有改變。你作為這次作風評議的領(lǐng)導(dǎo)，如何開展這項活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中書記和鎮(zhèn)長不合，鄉(xiāng)里的幾位副鎮(zhèn)長有的和鎮(zhèn)長站在一起，有的和書記站在一起。請問領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的原則，如果你是該鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，如何處理好關(guān)系?？h里領(lǐng)導(dǎo)為了能做好節(jié)能減排工作，節(jié)約能源，規(guī)定每天停點一小時，造成群眾反響很大，請你做好政府領(lǐng)導(dǎo)，怎么做好節(jié)能減排工作？一個企業(yè)，要在自己企業(yè)內(nèi)打井，3月份向水利部門提交申請書，但6月份企業(yè)沒有答復(fù)。請問水利總門的行為是否妥當。你作為這個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)如何處理此事。五、作文題：給出兩段材料，說衢州經(jīng)濟發(fā)展情況，以及現(xiàn)在有關(guān)部門作風不正，拖接、吃拿卡要等情況。請結(jié)合報考職位，從分析問題產(chǎn)生的原因、提出對策。1000字的文章。公選副局（黨群類）筆試真題判斷題（10題共10分）單選題（10題共10分）論述題，10分；正確處理人民內(nèi)部矛盾應(yīng)注意哪些方面？案例題一：列舉三段材料，分別描述三位鄉(xiāng)長不同的執(zhí)政行為。有兩位鄉(xiāng)長只是簡單貫徹上級精神，不做調(diào)研，不作分析，不考慮實際情況，一味蠻目要求本地群眾發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，最后導(dǎo)致農(nóng)民受到很大損失。而第三位鄉(xiāng)長對上級部門要求本地群眾養(yǎng)兔的事進行了仔細的調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)鄰近許多地方都在發(fā)展養(yǎng)兔，一旦上市，市場競爭就會很激烈，審慎考慮后，這位鄉(xiāng)長提醒村民要謹慎行事，不要蠻目發(fā)展。半年后，大量兔子上市，市場行情大跌，本鄉(xiāng)群眾因為早作打算，沒有蠻目發(fā)展，避免了一場損失。但這位鄉(xiāng)長自己因沒有落實上級的意思，升遷受到了一定影響。問題：（1）問誰的政績是正確的，為什么？（2）從中我們可以得到什么啟示？20分；申論題：材料：Y區(qū)是一個城區(qū)，上世紀90年代初，隨著進入新一輪發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城區(qū)建設(shè)開發(fā)引發(fā)的矛盾和問題集中顯現(xiàn)出來，因此在轉(zhuǎn)型過程中突出面臨著幾個“坎”。該區(qū)區(qū)委書記在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)主要存在這么幾個問題：一是困難群眾多、民生壓力大；二是利益調(diào)整力度大，群眾工作的難度加大；三是干部隊伍作風、能力的不符合、不適應(yīng)。所區(qū)委組織部的一分調(diào)研報告反映，這些干部主要有以下幾個不適應(yīng)：經(jīng)歷上的不適應(yīng)。%的機關(guān)處級干部沒有社區(qū)工作經(jīng)歷，新進機關(guān)的干部絕大多數(shù)都屬于家門校門機關(guān)門的“三門干部”；作風上的不適應(yīng)。有的干部在群眾的問題上不夠深入，為群眾辦事情完全靠“拍腦袋”，做不到點子上；能力上的不適應(yīng)。有的干部不會說群眾語言，不會做群眾工作，不會解決實際問題，群眾稱之為“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后，問題哪來哪去”?；诖耍搮^(qū)區(qū)委著眼于在一線宣傳群眾，向群眾宣傳本區(qū)發(fā)展的宏偉藍圖和暫時存在的困難，發(fā)動廣大群眾與黨和政府同心同德推動發(fā)展；著眼于在一線服務(wù)群眾，沉入一線努力幫助群眾解決一個個具體問題，使廣大群眾切實感受到改革發(fā)展成果；著眼于在一線問計于民，廣泛聽取群眾的意見建議，使各項決策能夠集中群眾智慧、反映群眾意愿，推出了“一線工作法”，核心是“走進基層、服務(wù)群眾、密切黨群關(guān)系”，基本內(nèi)容是：“知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；暖民心，感情在一線交融；聽民意，干部在一線考評”。在具體做法上，該區(qū)以領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風，聯(lián)系服務(wù)群眾為重點，建立健全了“三項機制”。一是位了解群眾訴求把握民情的機制?！懊鎸γ妗薄ㄈ硕〞r。全區(qū)千余名機關(guān)干部（其中局級干部20多人，處級干部300多人，科級干部600多人）每月深入到全區(qū)300多個居民區(qū)，做到“三定”、“三公示”、“三暢通”?！敖Y(jié)對子”——全員覆蓋。深入開展“雙結(jié)對”、“雙千”活動，機關(guān)、企事業(yè)黨支部共與858個基層黨支部、3218名困難群眾結(jié)對，全體機關(guān)干部共與5624名困難群眾結(jié)對助困助學(xué)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還分別與院士、企業(yè)家、困難戶結(jié)對，通過結(jié)對共建活動發(fā)揮聯(lián)系服務(wù)群眾的作用，了解并幫助解決群眾遇到的實際問題和困難。二是自下而上協(xié)調(diào)協(xié)同解決群眾“三最”問題的機制。在“一線工作法”活動中，區(qū)委建立了問題收集、梳理、分發(fā)、處臵、督辦等一系列銜接緊密、操作規(guī)范的工作流程，形成了居民區(qū)街道區(qū)三級聯(lián)動、職責明確的問題解決機制。三是目標考核與群眾滿意度測評相結(jié)合的機制。通過“一線工作法”的實踐，區(qū)委努力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭協(xié)調(diào)、黨政部門各司其職的聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系，提高科學(xué)決策、民主決策水平?！耙痪€工作法”實施至今，受到了廣大干部群眾的熱情擁護和衷心支持，已成為“黨員干部受教育，廣大群眾得利益”的“民心工程”。問題：結(jié)合所給“一線工作法”背景材料，從“提高黨的執(zhí)政能力”的角度對“一線工作法”進行評價分析。（15分）策論題：結(jié)合所給關(guān)于“一線工作法”的材料，結(jié)合武漢市實際和所報崗位，圍繞“在一線聯(lián)系群眾、宣傳群眾，服務(wù)群眾”的內(nèi)容，自擬題目，自選角度，寫一篇1000字左右對策性文章。（35分）公選正科級干部筆試真題辨析題：現(xiàn)在部門存在不是出主意想辦法解決問題而是拿政策和文件告訴你不能辦。如何理解 措施。論述：人民日報文章《領(lǐng)導(dǎo)干部不會講話》記不清楚了，出國招商講話半天說不到正題，先跟人家談天氣，領(lǐng)導(dǎo)們普遍存在跟普通群眾談不到一起，與困難群眾談不到一起，與老同志談被頂回去的現(xiàn)象。怎么看？措施附近縣里重點項目施工日夜施工有噪音，附近居民投訴縣領(lǐng)導(dǎo)派你去解決，如何解決?大作文：結(jié)合工作實際，按照調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式推進科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展主題 策論 8001000面向村官公選考試真題題目類型：判斷題、單選題、辨析題、情景