【文章內容簡介】 規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。（二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關及團體在編干伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(__青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的`各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。（三）嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情況進行分析，根據《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。三、存在問題及改進措施20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。選人用人工作自查報告7按照市委組織部《關于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F將自查情況匯報如下：一、干伍基本情況我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。二、選人用人工作情況我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的`原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。嚴格按核定職數配備干部。自20xx年12月納入參公管理以來，我單位嚴格按市編委核定干部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3 1名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數3名均未超職數配備干部。嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。 20xx年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質，取得了較好效果。嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風。中心領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，我中心干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20xx，%，從評議結果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則三、下一步工作打算我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步 完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。選人用人工作自查報告8為深入貫徹落實《州局（公司）關于基層單位內設中干選拔任用工作專項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動?，F將自查情況匯報如下：一、主要做法（一）認真學習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）縣局（分公司）高度重視《辦法》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務學習，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內設中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標準、程序和要求執(zhí)行。（二）嚴格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》，選準用好干部嚴格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據《辦法》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。間時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局（公司）人勞科參與，并進行指導，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期3－7天的公示，堅持有反映意見必查證，對查實的39。問題，影響干部任用的，一律不予任用。（三）遵守千部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀律，領導班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，按受監(jiān)督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。二、民主評議情況20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內設中層干部及選拔作用中層干部工作進行經過民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的三名內設中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。三、存在問題和不足近年來，縣局（分公司）在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現還存在一些問題：一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強；三是還需要進一步加強素質培訓；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量，如增配新進大學生。四、下一步打算縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。選人用人工作自查報告9黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā)，結合“科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應當看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會的工作性質與特點，更好地服務于選人用人工作，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善。一、當前開展此項工作的基本情況當前運用黨委全委會的工作職能應用于干部選拔任用工作，主要集中在三個環(huán)節(jié)。（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領導干部初始提名推薦的基本情況，結合崗位任職資格條件需要，經書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規(guī)模調整干部時提名推薦，如換屆時的推薦；三是所有干部調整均在全委會上進行提名推薦。（二）討論決定。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經書記碰頭會研究產生，向全委會提名推薦；二是經常委會研究產生，向全委會提名推薦。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。（三）評議監(jiān)督。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調整干部的適崗履職情況進行測評和評議。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評。利用干部工作匯報，對一年來所有調整的干部進行測評，對所適用的干部政策運用情況進行評議；二是適時測評。具體就某次干部調整的具體做法進行評議和在一定時期內對所調整的干部適崗履職情況進行測評。二、當前開展此項工作應引起重點關注的問題從當前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現在以下幾個方面。（一）在活動組織上，存在事前工作準備不足的問題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應的說明，容易誤導推薦人；四是沒有做好二次推薦的預案，當參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數的人選進行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制，投票結果容易受到質疑。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范，當主要領導發(fā)完言、定完調子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒有通報上次評議結果的落實整改情況，不想評議。（二）在工作銜接上，存在工作研究不到位的