【正文】 用人導(dǎo)向。二、創(chuàng)新工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的`組織保證。目前縣局部分崗位存在中層干部空 編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公 示，沒有臨時動議情況。四是實行任前公示制。一是建立完善相關(guān)制度。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。二、嚴(yán)格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。秘書長辦公會從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項重要政治政務(wù)，切實抓實抓好。2002年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)5人用人自查活動為契機，進(jìn)一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。三是抓好貫徹執(zhí)行。間時認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。（四）嚴(yán)格選拔任用。第三篇：選人用人工作自查報告選人用人工作自查報告12篇選人用人工作自查報告1按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、干部隊伍基本情況我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。選人用人工作自查報告4市委組織部：按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干部職工參評率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。二是加強日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險。（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。二、選人用人工作開展情況我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。比如選人用人的視野不夠開闊。二、選人用人工作情況我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。根據(jù)《辦法》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是嚴(yán)格考察。（三）遵守千部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。三、存在問題和不足近年來，縣局（分公司）在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是個別干部思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強；三是還需要進(jìn)一步加強素質(zhì)培訓(xùn)；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量，如增配新進(jìn)大學(xué)生。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦。（一）在活動組織上，存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會在全委會上履行相關(guān)程序。二是針對委員們認(rèn)真履行自身職責(zé)方面，缺乏制約機制。二是會議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時，才召集全委會開展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的39。二是選好參考人選并注意排序。在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當(dāng)形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。（三）做好配套制度建設(shè)。使全委會委員能全面、真實了解干部工作，并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道；在會議期間，應(yīng)留出足夠的時間自由發(fā)表意見，以利于提出相應(yīng)的建議和批評意見。20xx年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。隨著干部人事制度改革不斷深化，選人用人工作出現(xiàn)了新的特點，選拔任用的程序越來越嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來越廣泛，干部群眾的民主意識、參與意識、監(jiān)督意識明顯增強。四是干部管理還不存在漏洞。創(chuàng)新手段還不多。三是攻堅克難有畏難情緒。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的39。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。強化程序意識，注重落實。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下，把人選準(zhǔn)用好。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。、平級、下級領(lǐng)導(dǎo)干部的交往情況自查，班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)國法，依法依規(guī)辦事，始終堅守清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，在干部選拔任用上不存在任人唯親、拉拉扯扯、拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，不存在縱容默許親屬插手干部人事工作的現(xiàn)象。、干部考察工作責(zé)任制。把創(chuàng)新機制、完善制度、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿干部選拔任用工作全過程，推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范、科學(xué)化，提高選人用人工作的公信度和組織工作的滿意度。加強對干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升政治素養(yǎng)、政策觀念，為高質(zhì)量做好干部選拔任用工作提供保證。今后，公司將不斷總結(jié)干部考核、選拔任用經(jīng)驗，在進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)黨委有關(guān)干部選拔任用管理辦法、規(guī)定的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗等制度，規(guī)范干部選拔任用機制，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展打造強有力的干部隊伍和人才隊伍。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)干部競爭上崗。XX黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進(jìn)行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查，堅持 1做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。下一步，將繼續(xù)做好選人用人工作，堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績的原則，按照“選、督、管”的工作思路，抓住“報、審、廉”不松口，力爭建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求相適應(yīng)的干部成長、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督機制，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的優(yōu)秀干部隊伍。始終堅持原則、公道正派，從自身做起嚴(yán)起，以上率下維護(hù)干部工作的公正性和嚴(yán)肅性。三、整改落實情況高度重視巡視巡察工作，召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實巡視巡察反饋意見整改工作會議精神，詳細(xì)安排部署整改落實各項工作，要求相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人積極履行整改責(zé)任，主動認(rèn)領(lǐng)整改事項，認(rèn)真制定整改方案，建立整改落實臺賬，逐項細(xì)化整改措施，明確整改完成期限，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)，做到不回避、不漏項、不打折。部分干部理解政策水平還不高，知識和能力更新較慢，不能緊跟新時代發(fā)展步伐?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、人員編制情況XX年XX月，XXX正式成立，為XX級XX單位。（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。二是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。即委選人用人工作自查報告10按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部的39。在落實干部工作責(zé)任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋、評估、落實和人員責(zé)任追究制度，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度，使其在一個既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人。在評議工作中，一是要把握好評議的時間尺度。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導(dǎo)。審議、評議工作中，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會討論決定。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上，缺乏責(zé)任追究機制。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機制。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構(gòu)，是抓大事、議大事的機構(gòu)，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部、委、室、局等議事、辦事機構(gòu)，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。（三）評議監(jiān)督。組織部門綜合各單位