“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動實施方案(編輯修改稿)
2024-11-16 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把現(xiàn)實鐵路運輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求；鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點，離不開嚴密的規(guī)章制度和嚴格的勞動紀律保證，但傳統(tǒng)的就安全抓安全、就管理抓管理的做法，不能完全消除管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患，特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒。安全風(fēng)險管理文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來，把管理的強制性和文化的能動性結(jié)合起來，用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念，用先進的安全觀念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的“人”，以此來保證鐵路企業(yè)安全、高效、有序地運行。因此，培育安全文化又是實現(xiàn)運輸安全有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要。漢中工務(wù)段城固線路車間管內(nèi)道口設(shè)備較多，道口安全風(fēng)險管理是我們車間安全風(fēng)險管理的重中之重。在抓好道口工安全風(fēng)險管理的同時，也承擔(dān)著上級領(lǐng)導(dǎo)部門的各類檢查，為此道口工的工作壓力和思想壓力也很大，各種客觀因素給我們的安全生產(chǎn)帶來很多不利影響。同時也要認識到我們車間職工在安全生產(chǎn)中還存在一定的安全風(fēng)險，為了推動活動深入開展，我車間周密制定活動方案、廣泛宣傳安全風(fēng)險管理基本知識、講清活動目的和意義，動員和組織干部職工結(jié)合路內(nèi)典型事故調(diào)查通報和近期全路發(fā)生的幾起事故，認真查找、分析總結(jié)自身和同事存在的安全風(fēng)險源，尤其是在處置非正常情況下的不足和好做法。對本班組職工提出的好做法和意見建議，要求班組必須逐條、逐項組織職工學(xué)習(xí)、討論，以取長補短。車間在做好管內(nèi)各班組上報意見和建議的收集、匯總、整理工作后，通過召開車間安全分析會的形式進行梳理、歸納、總結(jié)。為進一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理，提升安全風(fēng)險意識，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們車間從班組一線職工著手，從最簡單的風(fēng)險源辨識，到風(fēng)險源的查找，將安全風(fēng)險管理運用到各項工作中去,從安全風(fēng)險的概念，到安全風(fēng)險的辨識以及安全風(fēng)險的分析和總結(jié)，從管理上深入，從意識上提高，在行動中見證，在實踐中將安全與風(fēng)險結(jié)合并運用，始終把安全放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位，為我們城固線路車間安全風(fēng)險管理打下堅實基礎(chǔ)。（作者：漢中工務(wù)段城固線路車間黨支部李少軍）第三篇：安全風(fēng)險管理大家談活動總結(jié)“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動總結(jié)按照《關(guān)于在全段職工中開展“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動的通知》文件精神要求，XXX車間深入、有序地開展“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動。車間干部、職工把推進鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，把安全風(fēng)險管理貫穿到鐵路工作的各個方面，是實現(xiàn)鐵路運輸安全長治久安的戰(zhàn)略舉措這一理念，始終貫穿于實際工作之中?，F(xiàn)將車間自5月下旬以來開展“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。車間專門成立了由車間黨總支書記、主任為組長，車間副主任為副組長，車間行管人員和各黨小組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長和副組長，按照“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的原則，全面負責(zé)“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。小組成員和班工長全面落實“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動的各項工作，親自參加安全風(fēng)險的識別研判，親自組織制定和落實安全風(fēng)險控制措施，親自參加事故案例、設(shè)備故障和安全隱患問題的討論會，親自組織安全風(fēng)險管理效果的評估，親自組織安全風(fēng)險管理達標考核，不斷提高安全風(fēng)險管理能力。二、發(fā)揮各自優(yōu)勢，做好宣傳動員。車間黨政工團各級組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、激勵、凝聚和規(guī)范作用，加強安全風(fēng)險管理文化建設(shè)。采取安全風(fēng)險知識競賽、警示語、板報、宣傳櫥窗、局域網(wǎng)等載體，加強安全風(fēng)險管理宣傳和教育培訓(xùn)工作，使廣大干部職工樹立風(fēng)險無處不在、風(fēng)險無時不在、崗位風(fēng)險管理責(zé)任重大等意識和理念，逐步將風(fēng)險管理意識轉(zhuǎn)化為職工的共同認識和自覺行動，形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的工作氛圍。三、加強職工教育，提升規(guī)避風(fēng)險能力。車間各支部在段網(wǎng)站下載有關(guān)學(xué)習(xí)資料，及時下發(fā)到各班組，
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