不要忽視身邊的愛(ài)小編推薦(編輯修改稿)
2024-11-16 01:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單就是把每件事都做得最好?！闭?qǐng)你思考一下這個(gè)問(wèn)題，假如你只有三天的光明，你將如何使用你 的眼睛？想到三天后，太陽(yáng)再也不會(huì)在你的眼前升起，你又將如何度 過(guò)那寶貴的三天？你又會(huì)讓你的眼睛停留在何處？二、要有樂(lè)觀向上的良好心態(tài)。海倫在巨大的打擊以及困難面前，不是怨天尤人，而是以樂(lè)觀向上的心態(tài)去面對(duì)，使自己得到信心。下面有一則故事，也說(shuō)明了這點(diǎn)。兩個(gè)成績(jī)相當(dāng)?shù)男悴?，赴京趕考，半夜趕路時(shí)，遇上喪隊(duì)，與棺材擦肩而過(guò)，前者十分擔(dān)心，覺(jué)得這不是一個(gè)好兆頭。而后者想：棺材棺材，有官又有財(cái)。于是后者考中了狀元。而前者卻榜上無(wú)名，這個(gè)故事更可以說(shuō)明樂(lè)觀向上的良好心態(tài)，是成功的重要因素之一。第二篇：不要忽視每個(gè)人不要忽視每個(gè)人2011年1月 總263期文 /陶文鈞上周去一家營(yíng)業(yè)額上億的軟件民企談培訓(xùn)。該公司在一個(gè)小樓里，前臺(tái)小姐把我們引領(lǐng)到樓上一個(gè)小的會(huì)議室里等候。正當(dāng)我們打量這個(gè)會(huì)議室準(zhǔn)備發(fā)表一些點(diǎn)評(píng)時(shí)，來(lái)了一位40歲左右女士，戴副眼鏡，穿著裙子，身材苗條。她過(guò)來(lái)后問(wèn)“你們要找哪位？”聽(tīng)了我們的回答后，她說(shuō)“那你們可以到大的會(huì)議室嘛”，而且為我們開(kāi)空調(diào)。我們謝了她，以為只是一個(gè)一般的工作人員。一會(huì)兒，該公司副總和下屬來(lái)了，我們談了他們要的《執(zhí)行力》和《員工職業(yè)化素質(zhì)》等培訓(xùn)。臨走時(shí)，我好奇地問(wèn)了一下，剛才那個(gè)女士是誰(shuí)？答曰：“是我們總經(jīng)理，也是我們公司的創(chuàng)始人?！焙呛?，我們心里一驚，還好沒(méi)有隨口評(píng)論。各位朋友，尤其是做銷(xiāo)售或去辦事的朋友，千萬(wàn)不要忽視了你見(jiàn)到的每個(gè)人。也許他沒(méi)有名片，不代表他是無(wú)名氏；也許他其貌不揚(yáng)，不代表能力差；也許他穿得很土，不代表沒(méi)錢(qián)；也許他沒(méi)有大老板的派頭，但不可輕看，不能失禮。很有可能他就是決定你這件事成與不成的關(guān)鍵人物。一個(gè)秘書(shū)，可能左右你的命運(yùn)；一個(gè)門(mén)衛(wèi)，可能拒你于千里之外；一個(gè)司機(jī)，可能決定你的生死；一個(gè)上菜小弟，可能讓你吃口水；一個(gè)委屈的裁縫，可以要了張飛的命；一個(gè)小孩，可能其父母能幫你很多；一個(gè)助理，也許會(huì)替你美言；一只惡狗，打的時(shí)候也要看看主人。再看一個(gè)例子。有位臺(tái)灣來(lái)的賴(lài)女士住在一個(gè)大廈里，同時(shí)兼營(yíng)這個(gè)樓的房產(chǎn)中介。經(jīng)她一番細(xì)心觀察后，發(fā)現(xiàn)凡是對(duì)大廈有興趣的買(mǎi)家，第一個(gè)總是先詢(xún)問(wèn)大門(mén)管理員，“最近有沒(méi)有住戶(hù)要賣(mài)房子啊？?jī)r(jià)錢(qián)多少呢？”有趣的是，每次管理員的回答幾乎是：“你去問(wèn)住在八樓的賴(lài)小姐，她很熟悉房子，這樣就不必再去找其它中介商了?！贝送?，該樓誰(shuí)要錢(qián)急用要賣(mài)房子的消息也總是第一個(gè)傳到她的耳朵里。也因此，賴(lài)女士在這個(gè)大廈一個(gè)物業(yè)上整整賺進(jìn)100多萬(wàn)元。為什么管理員愿意幫賴(lài)女士的忙？說(shuō)穿了是她將任何人都當(dāng)成家人般關(guān)心，她每天出入大門(mén)，必會(huì)向當(dāng)日值班的管理員打招呼，出差返回也會(huì)順道帶些當(dāng)?shù)孛a(chǎn)略表心意。所以說(shuō)：先做人，后做事，再做生意。不忽視每個(gè)人，正是很多大人物的處世之道。紅頂商人胡雪巖，在經(jīng)商幾十年中，從不因別人地位不高而輕慢別人。當(dāng)年的官員王有齡就說(shuō)，胡雪巖的過(guò)人之處是“對(duì)事情看得透，眼光夠遠(yuǎn)，從不輕忽小人物”。戴爾卡內(nèi)基先生說(shuō)，人際交往的重要原則之一是“真誠(chéng)地讓他人感到很重要。Make the other person feel important, and do it sincerely.”他自己當(dāng)年也在教室后的墻上，貼了一個(gè)標(biāo)語(yǔ)：“每個(gè)人都一樣重要”。提醒自己，要重視每一個(gè)培訓(xùn)學(xué)員。我們現(xiàn)在的老師，能做到這點(diǎn)嗎？我們的老板呢，能重視每個(gè)員工嗎？還有一次，我去一家外資的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司培訓(xùn)，在和他們公司的老總談話時(shí)，看到一個(gè)人走進(jìn)公司門(mén)，前臺(tái)暫時(shí)走開(kāi)了，可辦公室的人似乎都沒(méi)看到他。這位老總眼睛
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