【文章內容簡介】 及時發(fā)表意見，使他們明白你是站在他們的立場在說話；２、激勵班組長，從而啟發(fā)他們的潛能和主人翁意識； ３、專心聽取他們的工作的情況，并做出相應的反應，以表示你對班組長的關心和重視４、及時了解他們對福利和獎罰的情緒，把他們的意見和建議及時反應給領導，給予改善。六、強化班組建設，健全和完善班組長管理制度按照礦上要求，我科結合工作實際，健全和完善八項班組管理制度，通過認真執(zhí)行，確保了班組管理的順利開展，并且取得了較好的效果。七、強化技術、技能培訓，開展技術比武xx年以來，我科不斷加強各班組技術、技能培訓，在各班組開展了打造學習型班組活動。七、加強班組長政治思想教育，強調不良場所的危害性，提高素質、素養(yǎng)要想真正避免班組長進入不良場所，只有動之以情，曉之以理，強調不良場所的危害性、危險性和毀滅性，不斷加強班組長的政治思想教育，提高他們的素質、素養(yǎng)，才能真正避免其進入不良場所。八、本科司空見慣的三違統(tǒng)計及整改措施：嚴格按照（（作業(yè)規(guī)程））制定安裝計劃，確定設備安裝地點、電纜敷設路線、范圍。準備安裝的監(jiān)控和通訊設備要在地面進行性能測試，確保設備完好、功能達標。必須按安裝計劃進行安裝作業(yè)，主要設備和電源必須安裝在支護良好，無滴水、無雜物、通風良好的地方。作業(yè)完必須檢查連線，確認無誤后，方可供電。所有作業(yè)完工后必須與地面聯(lián)系，確保設備運行正常。在皮帶巷作業(yè)時嚴禁跨越皮帶，要走行人過橋，在運輸巷作業(yè)時必須做到行人不行車，行車不行人。確保所有電纜懸掛符合標準要求，所有設備的安裝位置、懸掛位置符合要求。確保所有設備無失爆現(xiàn)象，定期打掃設備外殼衛(wèi)生，到期處理防爆面。自動化科xx年班組管理工作總結第四篇：班組工作總結班組工作總結胡賢賢 十月份我班按照車間領導安排及檢修工作需要，本著建設優(yōu)秀班組的目標,在圓滿完成各項檢修任務的同時，在學習培訓、安全工作、班組建設等各方面都做了很多工作及探索，力爭盡快提高班組人員的實際工作技能，安全高效完成各項任務，建設一個團結、安全、能干的班組。一、完成任務情況根據(jù)工藝需要更換液氧泵濾網(wǎng)；檢修空分多個閥門，消除各項設備缺陷；在熱動參與檢修給水泵閘閥；檢修灰渣池渣漿泵底閥；在500，550拆裝管道、閥門、人孔等，協(xié)助凈化車間完成該工段的管道沖洗、試壓工作；與焊工配合制作空分小冷箱，負責下料、安裝。在以上工作中都做到有專人負責組織和安全工作，并在班前會中簡介注意事項，工作中大家都能夠服從安排，分工協(xié)作，各盡所能圓滿完成了任務。二、學習培訓嚴格落實了車間領導關于學習的安排，在無檢修任務時組織班組人員在室內按分管片區(qū)學習工藝流程及設備知識，并收集整理資料，同時為保證學以致用，要求大家每天到現(xiàn)場結合設備布置學習流程，在凈化試泵，空分檢修壓縮機時都安排人員到現(xiàn)場學習，此外到現(xiàn)場提問分管負責人，了解學習情況的同時讓大家有了交流的機會，提高了學習的緊迫感。三、安全工作一是堅持班前會講安全，工作中指定安全負責人，每周認真開好安全例會，結合我班實際講案例，提高大家的安全意識；二是編寫了我班負責的各工段安全生產要點，詳細介紹了各工段的危險源、有毒有害介質的詳細情況，以及防護、急救措施，并在安全會上給大家分期介紹，下一步我們還要堅持好這項工作，以使大家熟悉我班區(qū)域內的危險介質，在以后的檢修中能夠很好地做好個人防護，提高大家的安全防護技能，將安全落到實處。四、班組建設一是充分發(fā)揮班組內檢修經驗豐富的老師傅的作用，調動他們發(fā)揮個人技能和凝聚力的積極性。在現(xiàn)階段“新手“占大多數(shù)的實際情況下，在班會上明確他們的骨干、師傅地位，要求大家在工作中要多向他們學習技能經驗，強化他們的責任心，在工作中明確指定師傅們負責組織和安全工作，在現(xiàn)階段師傅們“傳、幫、帶”的作用下盡快提高大家的工作技能。二是揚長避短，充分肯定、發(fā)揮每個人身上的優(yōu)點和技能，把工作安排給適當?shù)娜?，讓每個人都成為班組的一股力量，只有肯定他們的價值，他們才能為班組實現(xiàn)集體的價值。三是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，獎懲分明，調動大家的責任心，同時融洽班組人員的關系，營造一個良好的人際集體，互助互幫，相互理解。以制度約束人，以良好的同事關系讓班組更有凝聚力。以上就是我班上月工作的簡要情況，總體來說我班是在不斷進步的，但是也存在一些問題：如部分人學習還不夠積極，缺乏學習、工作的主動性，工作技能還很欠缺，班組的一些工作還不夠規(guī)范等，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力，針對班組工作和人員存在的缺點，有的放矢地開展更多工作，爭取建設一個優(yōu)秀的班組。第五篇：班組工作總結篇一：班組工作總結細胞班組工作總結范文一年以來，我?guī)ьI的班組以廠部戰(zhàn)略方針和領導的積極負責精神為指引，在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務，認真執(zhí)行公司領導的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結：（二）、下一 階段工作安排：截止年底，在沒有特殊事情的情況下，細胞班將每天送接毒量至少在350瓶以上，每天做細胞數(shù)不少于450瓶的量，11月、12月都（三）、現(xiàn)在的細胞班還出現(xiàn)的問題：