【文章內(nèi)容簡介】 新思想觀念，把主要心思和注意力放在“想干事、敢干事、真干事、會(huì)干事、干成事、不出事”上，講究工作效率，保持積極向上的心態(tài)和昂揚(yáng)斗志，克服現(xiàn)實(shí)中存在的種種困難，樹立起“搶抓機(jī)遇、爭創(chuàng)一流”的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞“大項(xiàng)目建設(shè)年”有利契機(jī)，把黨的xx大精神、政治理論、政策法規(guī)和“提高科學(xué)判斷形式能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力建設(shè)”等內(nèi)容納入黨校培訓(xùn)課程，針對不同班次，增加與培訓(xùn)主題相關(guān)的內(nèi)容，重點(diǎn)提高廣大黨員干部的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)技能。一是積極發(fā)揮黨校陣地熔爐作用，辦好各類主題和業(yè)教班次。20xx年黨校擬舉辦縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部培訓(xùn)班、全縣入黨積極分子培訓(xùn)班、全縣選調(diào)生和新當(dāng)選的公務(wù)員培訓(xùn)班、全縣青年干部培訓(xùn)班、全縣縣直部門中層干部培訓(xùn)班、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、全縣新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、全縣農(nóng)村黨支書和村委主任培訓(xùn)班、全縣規(guī)模以上企業(yè)廠長（經(jīng)理）及其副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和全縣個(gè)體私營企業(yè)主黨員培訓(xùn)班。同時(shí)，充分利用黨校師資和基礎(chǔ)設(shè)施資源，繼續(xù)實(shí)行開門辦學(xué)，拓寬辦學(xué)渠道，積極與各系統(tǒng)、各單位、各行業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，充分發(fā)揮黨校陣地熔爐作用，擴(kuò)大黨校教育覆蓋面。20xx年將繼續(xù)發(fā)揮和有關(guān)部門聯(lián)合辦專業(yè)班的經(jīng)驗(yàn)，與經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)會(huì)、土管、建設(shè)等部門聯(lián)合舉辦不同專業(yè)的函授大專和本科班，爭取超額完成上級黨校下達(dá)的招生任務(wù)。二是加強(qiáng)科研攻關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高黨?？蒲泄ぷ魉健榧訌?qiáng)科研攻關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，年初制定出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章制度，明確了教學(xué)人員具體科研工作量，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，力求科研出成果。積極做好科研課題研究，抓住xx大理論和工作實(shí)踐新亮點(diǎn)、新提法，明確樹立課題立項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)施好課題帶動(dòng)科研發(fā)展策略。積極參加省、市委黨校組織的“xx大精神研討會(huì)”等科研活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)教師多發(fā)表相關(guān)論文，力爭在數(shù)量和質(zhì)量上有更大的提高。三是完善行政后勤管理規(guī)章制度，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在行政后勤方面，根據(jù)黨校工作需要，實(shí)現(xiàn)后勤工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。嚴(yán)格財(cái)政開支，實(shí)行“一支筆”簽字，積極建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格物品管理手續(xù)，對學(xué)校物品一律入帳建卡，對公共財(cái)物的保管使用，實(shí)行一把鎖管理，進(jìn)行出入庫登記。加強(qiáng)水電管理，做到隨時(shí)檢查，及時(shí)維修，定期收費(fèi)。對伙房、餐廳、客房的管理進(jìn)行全面改革，達(dá)到各項(xiàng)服務(wù)措施到人到位，努力提高后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，擴(kuò)大社會(huì)影響力，積極創(chuàng)造良好的校園、食品、安全衛(wèi)生環(huán)境，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。四是下大力氣推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨校事業(yè)的大發(fā)展。近年來由于黨校干訓(xùn)工作的日益繁重和業(yè)教班次的增加，原黨?；A(chǔ)設(shè)施，特別是教學(xué)場所已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前干訓(xùn)工作的需要。為改變這種局面，盡快解決黨?；A(chǔ)設(shè)施不能滿足教學(xué)辦公需要的問題，我們經(jīng)多方考察，反復(fù)論證，積極爭取縣委和上級黨校的支持、扶持，充分利用黨校舊址所處縣城黃金地段的優(yōu)勢進(jìn)行校園置換開發(fā)，黨校南院開發(fā)后，既可解決黨校校園置換的大部費(fèi)用，又配合了我縣省級園林城市的整體創(chuàng)建，開發(fā)后的黨校居住小區(qū)將成為縣城建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。計(jì)劃投資600萬元，力爭在20xx年完成校院搬遷。另外投資100萬元對搬遷后的三座教學(xué)、辦公、學(xué)員公寓樓進(jìn)行裝修和添置辦公、教學(xué)用品，建成具有一流設(shè)施水平的新黨校。五是積極開展文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、園林城市創(chuàng)建等活動(dòng)，推動(dòng)我縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。以爭創(chuàng)全省、市文明單位為龍頭，積極開展文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、園林城市創(chuàng)建等活動(dòng)，積極采取有力措施，從細(xì)節(jié)抓起，不斷提高創(chuàng)建水平。開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)資金投入是關(guān)鍵，黨校于年初便把各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)必要的經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，達(dá)到創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視、指導(dǎo)思想明確、組織健全、制度有效、責(zé)任到位、措施到位、人員到位。在各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)過程中，及時(shí)研究解決所遇到的新困難和新問題，使全校呈現(xiàn)出教職員工廣泛參與、各類創(chuàng)建活動(dòng)互相呼應(yīng)、整體聯(lián)動(dòng)的良好格局和態(tài)勢。第四篇：小學(xué)精神文明工作匯報(bào)小學(xué)精神文明工作匯報(bào)在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，很多時(shí)候都離不開匯報(bào)，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的小學(xué)精神文明工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏?！白鲆幻细竦陌踩珕T”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了XX年訂下的安全目標(biāo)。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設(shè)備事故的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：1，貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項(xiàng)，車間危險(xiǎn)區(qū)域等，加強(qiáng)員工班前安全意識(shí)教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2，落實(shí)車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作，堅(jiān)持每日對車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用，促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行。3，為提高車間員工對安全知識(shí)和公司5s管理的認(rèn)識(shí)，加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。4，涂裝車間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，安全設(shè)施，連鎖報(bào)警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機(jī)修，消防部門對整各車間的`消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換，對面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水，并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。5，堅(jiān)持每月定期由涂裝車間，安全技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí)，大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火源等內(nèi)容，切實(shí)有效地提高車間員工安全消防意識(shí)。存在的問題與不足：1，管理力度不夠，要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣，堅(jiān)持落實(shí)公司5s管理的理念，提高車間員工素質(zhì)。2，安全隱患排查工作需要加強(qiáng)，我們車間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅(jiān)持隱患排查，防范于未然。3，近期車間新進(jìn)員工較多，對安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，現(xiàn)場環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車間