【文章內(nèi)容簡介】 財政稅收增長4000萬元。在推動項目建設(shè)中，我們做到主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、工業(yè)線干部駐點抓，推行了半月調(diào)度制、問責制、企業(yè)定期走訪制、專人負責制和時間表倒逼制等制度，確保了項目簽約最多、落戶最多、建設(shè)速度最快、投資見效快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了以現(xiàn)代裝備、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流為主的新型產(chǎn)業(yè)與煤碳花炮、建筑為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的轉(zhuǎn)型升級。三是項目申報，層層跟進。我們成立項目申報領(lǐng)導小組，實行主要領(lǐng)導親自抓、關(guān)鍵時刻重點抓，財稅分管統(tǒng)籌抓、分線班子協(xié)調(diào)抓，項目辦具體抓的工作格局，推行籌備—申報—上報—驗收—資金一條龍專人跟進制，完善建立項目動態(tài)項目庫和項目信息分析機制，全年申報各類項目50余個，爭取項目28個，累計爭取各類項目資金達 5000萬元，項目資金的注入，有效推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。(二)全力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，三農(nóng)工作有新突破以創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)銀河核心區(qū)為主線，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實銀河在全市“一軸兩核”1號工程中320國道經(jīng)濟帶中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭地位。一是強力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計，投入近3000余萬元打造了杜仲文化產(chǎn)業(yè)園、隆盛生態(tài)莊園、和平生態(tài)等產(chǎn)業(yè)化龍頭項目，投入800余萬元完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)1萬米的渠道建設(shè)。其中杜仲文化園已建設(shè)了1400余平方米仿北京四合院，杜仲文化長廊、網(wǎng)球場和室內(nèi)運動館正在完善。和平生態(tài)園已完成農(nóng)產(chǎn)品加工館的建設(shè)，目前正在進行800余平方米的辦公樓和餐廳的建設(shè)，預計投資300余萬元。積極做好隆盛生態(tài)莊園3a級景區(qū)的申報準備工作，并成功舉辦了x縣第三屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)。整體推進了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建和標準化高產(chǎn)糧田、河下蔬菜基地、紫株藥材基地等項目，落實100畝超級稻院士基地，在中心線大富路旁落實特種稻米紫紅米種植示范點30畝。引進廣東客商投資200萬元在河下村種植綠色水稻 500余畝。投資100余萬元在河下興建智能大棚蔬菜基地。著力打造了“格林美特”、“大富康園”等一批農(nóng)業(yè)品牌，積極籌備申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作。二是大力推廣農(nóng)業(yè)科技。以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心為依托，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化。、。搞好水稻、蔬菜病蟲草害的預防，做好了重大動物疫病春防工作以及禽流感的預防和監(jiān)控工作，大力推廣良種良法，在烏石村落實300畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻基地。敖家坊村農(nóng)技員敖有理喜獲20x年度全國種糧大戶稱號。今年爭取到全市菜籃子項目基地1個，協(xié)助隴田蔬菜基地的轉(zhuǎn)讓，蘇記供港蔬果公司獲“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號。三是深入推進新農(nóng)村建設(shè)。按照“三綠一處理”以及“六改四普及”的要求，不斷提升新農(nóng)村建設(shè)水平。全鎮(zhèn)6個試點共投入165萬元，完成改路、改水、改廁、改房，新增露天活動場所6 個。積極做好大富路段的和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)工作，房屋平改坡173家，墻體刷白100余家，提升了房相整體效果。四是抓好林業(yè)工作。全年植樹造林2100 畝，有力推動了生態(tài)銀河建設(shè)。做好了省林業(yè)廳對我鎮(zhèn)開展“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”創(chuàng)建的迎檢工作。全面實行封山育林，切實加強了林政管理，采取有效措施加大了防火力度。五是重點抓好抗旱救災工作。旱情出現(xiàn)后，鎮(zhèn)黨委政府迅速行動，廣泛動員，組織發(fā)動群眾開展生產(chǎn)自救。及時啟動了抗旱應急預案，全鎮(zhèn)各部門全力投入抗旱工作，鎮(zhèn)村干部全部深入田間地頭，分片、分水系科學調(diào)度水源，幫助尋找新水源。投入抗旱資金80余萬元，添置抽水設(shè)備12臺，抗旱設(shè)備69臺，修繕水渠3000余米。向上級水務部門借調(diào)二十余臺抗旱設(shè)備抗旱，限度地減少了旱災損失。同時，組織農(nóng)機操作人員對全鎮(zhèn)抗旱機械進行全面檢修，確保全部投入使用。積極做好水事糾紛的調(diào)處工作，引導群眾合理利用水資源。并立即組織絕收農(nóng)戶改種其他耐旱經(jīng)濟作物，爭取旱災之年不減收。六是完善水利基礎(chǔ)設(shè)施。做好了全鎮(zhèn)集中飲水項目的設(shè)計、報批工作，完成了供港蔬菜基地的節(jié)水示范項目。今年爭取到省水利廳集中供水項目400余萬元。同時，年初申報亞州銀行集中供水貸款項目，正在審批之中。投入資金130余萬元，做好了對株木、旱塘兩個病險水庫除險加固，緩解了農(nóng)業(yè)用水緊張的壓力。七是全面落實各項涉農(nóng)補貼。不斷加大支農(nóng)扶農(nóng)力度，確保各種強農(nóng)惠農(nóng)資金347萬元及時發(fā)放到位。(三)全力打造民生工程，社會事業(yè)有新氣象——文衛(wèi)工作再上臺階。全面推行素質(zhì)教育，加大中小學保學控流力度，大力進行校園安全整治，著力改善教育教學條件，投資460余萬元完成了銀河二中綜合樓和塑膠跑道建設(shè)。全面深入推進新農(nóng)合工作，切實解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。112月份，新辦門診慢性病248人次，及時補發(fā)“兩卡”350人次。——保障體系逐步完善。始終把就業(yè)保障工作擺在重要位置，逐步完善覆蓋全鎮(zhèn)、惠及百姓的就業(yè)政策體系，全年共完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)263人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)346人，新增勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)431人，4050人員再就業(yè)完成28人。不斷增大養(yǎng)老保險擴面，配合縣社保局進行了廣泛宣傳，扎實做好60歲以上人員的新農(nóng)保年審工作。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作進展順利，，60歲以上已經(jīng)享受政策的有5100人。——民政優(yōu)撫扎實有效。全年共發(fā)放優(yōu)撫金、低保金、大病救助金及災后重建資金其它各種資金600余萬元。進一步完善了敬老院的設(shè)備設(shè)施，加大農(nóng)村五保對象的集中供養(yǎng)力度，共調(diào)撥五保供養(yǎng)資金70萬元。積極開展扶貧幫困、優(yōu)撫優(yōu)待、醫(yī)療救助等工作，全面完x縣殘聯(lián)布置的民生工程指標任務臺賬及“助殘一日捐”。并完善移民安置區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過走訪慰問、退伍安置、組織活動等形式，做好了擁軍優(yōu)撫服務工作。嚴把入伍對象的文化素質(zhì)關(guān)，今年共為部隊輸送了19名優(yōu)秀青年。抓好民兵預備工作，認真組織民兵軍事訓練，積極發(fā)揮應急分隊作用，參加市、縣組織的各種應急技能培訓和抗洪演練，組織應急分隊處理抗旱救災、撲滅山火等突發(fā)事件20x余人次?！嬌芾矸盏轿?。貫徹落實上級人口和計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)。今年共完成四項手術(shù) 558例，%，環(huán)孕檢率85%，期內(nèi)節(jié)育措施落實率100%，‰。做好了18人的中考優(yōu)惠加分，為685戶 014歲的獨生子女參加了愛心保險，純女戶陽光助學獎勵28人?！恋爻墙ù胧┑轿弧Ｈ嫱七M新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，強化了土地監(jiān)察力度，細化管理人員責任等措施，整個銀河街道綠化、亮化、美化工程上了新臺階，切實改善了集鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活條件。爭取項目資金1000余萬元，完成了4000畝土地整理工作，并做好了城鎮(zhèn)集中供水、地質(zhì)災害治理、170畝土地開發(fā)和“增減掛”等項目申報工作。切實加強地質(zhì)災害應急管理，重點對紫溪村蛇形沖和墨溪村牛塘下進行監(jiān)測，確保群眾生命財產(chǎn)安全。加強對街道宣傳橫幅的管理，共拆除亂掛橫幅240條，清除牛皮癬廣告800余張，全年共申報農(nóng)民建房78戶，查處違法用地12起，調(diào)處土地糾紛4 起。——交通工作卓有成效。全力確保了高鐵工程在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的順利施工。投入20x余萬元完成了大富路整體改造工程、銀河鎮(zhèn)西街修復和覆蓋兩鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)的農(nóng)村綜合客運服務站。同時，鞏固了通行政村公路100%硬化成果，切實加強和規(guī)范農(nóng)村養(yǎng)護管理。(四)全力確保安全穩(wěn)定，平安建設(shè)有新成效我們堅持做到預防為主、整頓為輔的工作思路，堅持下沉兩級、一抓到底，大力推進楊斌圣群眾工作法，全年完成各類糾紛排查160余次，有效化解各類矛盾122件次，為群眾追回損失近300余萬元。同時，全面落實高危行業(yè)“2134”安全監(jiān)管工程和“4134”企業(yè)本質(zhì)安全工程，嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)“20條”措施，加強對煙花爆竹、非煤礦山、煤礦等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。共排查各類安全生產(chǎn)隱患120條，全年未發(fā)生重大安全事故，有效地維護了全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定大局，人民群眾安居樂業(yè)，老百姓幸福指數(shù)明顯提高。20x年我鎮(zhèn)被評為“全市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。(五)全力夯實組織建設(shè)，黨建工作有新進展以服務型基層黨組織創(chuàng)建為總抓手，按照“抓常規(guī)、創(chuàng)特色、求實效、爭一流” 的工作思路，積極強化舉措，創(chuàng)新載體，大力加強基層組織建設(shè)，全面提升黨員干部隊伍形象，為跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。一是全面夯實基層黨建基礎(chǔ)。在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中，積極落實 “一定三有”激勵保障機制和基層黨組織工作和活動經(jīng)費，今年已新建了烏石村村級活動場所，置換改造了銀鳳社區(qū)居委會辦公用房。扎實推進了非公企業(yè)黨建工作，全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織應建已建率達到了100%。二是深入推進教育實踐活動。在基層黨組織中普遍開展“學先進、轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”和“三心三幫” 主題實踐活動，全面推進服務型基層黨組織建設(shè)，進一步夯實干群關(guān)系。全鎮(zhèn)46個黨支部、2個黨總支開展主題活動全面鋪開，112名機關(guān)黨員每人“結(jié)親”10戶群眾，幫助解決實際困難1000余起，調(diào)解矛盾糾紛200余起，1169名普通黨員組成“六支隊伍”為民辦實事好事500余件。發(fā)動全鎮(zhèn)100 余名機關(guān)黨員參與抗旱救災，在50年一遇的旱情面前保障了全鎮(zhèn)上萬余畝農(nóng)田的灌溉用水，確保了糧食豐收。三是打造特色黨建品牌。推進基層黨建項目化管理，努力打造黨建特色亮點工程，成功打造了銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)黨總支設(shè)“田園黨建”品牌、墨溪萬畝苗木基地黨支部建設(shè)服務型黨組織和一互電氣黨支部“兩心三同爭四強”服務型黨組織建設(shè)試點等3個黨建項目亮點。四是班子隊伍廉潔務實。結(jié)合學習龔全珍先進事跡活動，積極開展“為民、務實、清廉”黨的群眾路線教育活動，切實加強班子隊伍建設(shè)，堅持民主集中制原則，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升工作效能。此外，宣傳、統(tǒng)計、人事、編制、審計、監(jiān)察、環(huán)保、民兵預備役、老齡、青少年、婦女兒童、宗教、機關(guān)事務、檔案管理等其它各項工作都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的發(fā)展。在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，發(fā)展推進過程中仍存在一些問題和不足：經(jīng)濟總量仍然很小，財政收支矛盾尖銳突出。安全穩(wěn)定形勢越來越不容樂觀。示范區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施亟待進一步完善。針對這些問題，都亟需我們在今后的工作中解決。二、20x年工作打算市委市政府提出按照“一二三四五”工作思路、推進“一軸兩核多組團”工程，縣委、縣政府提出“強攻工業(yè)、主抓項目、決戰(zhàn)三區(qū)、推進四化”的發(fā)展戰(zhàn)略、推進四大產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè)，是認真貫徹落實中央x屆三中全會和省委十三屆七次全會的重大舉措，也是擺在我們干群面前的一重大課題。對于如此難得的發(fā)展機遇，我們切實把市委、縣委的精神很好地和銀河的實際結(jié)合起來，圍繞上述目標，堅持以人為本、政府主導、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)造性地走自己的路，要堅持以“不平衡發(fā)展”“發(fā)展不平衡”，錯位發(fā)展，全面推進可持續(xù)科學發(fā)展。為此，我們將具體抓好以下工作：(一)興工強鎮(zhèn)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁一是千方百計招大商。要切實加大“走出去”力度，“大手筆”開展招商引資，突出新的增長點，通過專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，大力發(fā)展“雁歸經(jīng)濟”，加強與北京、上海蘇州、深圳、廣州、浙江、福建等地商會聯(lián)絡，全年引進投資5000萬元以上項目4個，億元以上項目2個，力爭引進1家央企或上市公司，新增2家以上核心競爭力強、銷售收入過億、市場前景好、創(chuàng)稅超1000萬元的優(yōu)勢項目。同時為打造好鞭炮煙花主產(chǎn)基地，新引進 2個投資億元創(chuàng)稅500萬元以上鞭炮煙花項目、2個創(chuàng)稅300萬元以上商貿(mào)項目。利用現(xiàn)有實體企業(yè)平臺，出口創(chuàng)匯和境外現(xiàn)匯實現(xiàn)自給有余，全面超額完成全年開放性經(jīng)濟各項考核指標。二是真抓實干推項目。大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，集中力量抓好江西啟晨實業(yè)、江西美龍達、萍鄉(xiāng)成長自動化、江西一互電氣、瀏陽熊貓煙花、江西宏菲物流、江西圣霖藥業(yè)等在建項目，幫助企業(yè)解決招工難、用工難、融資難等困難和問題，爭取項目早投產(chǎn)、早生效。三是解放思想爭項目。抓住國家繼續(xù)實施擴大內(nèi)需政策和積極財政政策的戰(zhàn)略機遇，攪動思想，樹立跳起來摘桃子、存在就是合理的理念，整合資源，集中力量，加大上爭上聯(lián)力度，不分項目大小、不分項目難易、不分項目當前與長遠，迎難而上，精心包裝上報項目，積極對接項目、對接企業(yè)、對接部門，實行半月調(diào)度制、問責制、分析預案制、激勵機制，重點圍繞電感器、中藥材加工、現(xiàn)代物流、醫(yī)藥包裝、五金電子電器、煙花制造、自動化設(shè)備等項目吃透上情、摸透底情、下足功夫，確保爭取項目資金達到6000萬元，同比增長20%。(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一是全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。積極策應市委“一軸兩核多組團”戰(zhàn)略，全面實施 “一帶兩園六基地”發(fā)展思路，即以大富路為帶，兩園為杜仲產(chǎn)業(yè)園和隆盛休閑園，六基地為“萬畝水稻基地、萬畝紫珠草基地、萬畝苗木基地、萬畝杜仲基地、萬畝茶葉基地、萬畝蔬菜基地”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，完善示范區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，強力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)銀河核心區(qū)的創(chuàng)建。實施基礎(chǔ)保障、科技支撐、龍頭牽引、持續(xù)發(fā)展大戰(zhàn)略，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制。以隆盛生態(tài)莊園、和平生態(tài)休閑園、杜仲文化產(chǎn)業(yè)園為核心，拓展延伸圣霖藥業(yè)中藥材加工基地功能，充分整合資源，全力推進種養(yǎng)植、休閑園等項目建設(shè)，形成以“格林米特”+杜仲文化+花木觀賞+休閑娛樂相結(jié)合的特色產(chǎn)業(yè)園。完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，將核心區(qū)打造成全市的集旅游、餐飲、休閑、文化和體育運動于一體的休閑生態(tài)基地。二是加強農(nóng)田水利生態(tài)建設(shè)。繼續(xù)下大力氣抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進農(nóng)業(yè)機械化，做好防汛抗旱應急工作。切實加強生態(tài)建設(shè)和保護，強化林政秩序管理，嚴防森林火災發(fā)生。大力實施農(nóng)村清潔工程，完成農(nóng)村垃圾無害化處理。加大農(nóng)村新能源開發(fā)力度，加快沼氣推廣使用，搞好村莊建設(shè)規(guī)劃，節(jié)約和集約使用土地。加大新型農(nóng)民培訓、農(nóng)業(yè)科技投入力度，著力培養(yǎng)一批“土專家”、“田秀才”等農(nóng)村實用技術(shù)人才，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。三是全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革。認真落實中央x屆三中全會改革有關(guān)精神，在鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，鼓勵農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)(含林權(quán))在公開市場上向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)實行土地流轉(zhuǎn)，不斷發(fā)展和壯大“六個一”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，做大做強現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶，做活農(nóng)民專業(yè)合作社，大力推進“家庭農(nóng)場”發(fā)展模式，通過采取“公司+合作社+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等形式，促進網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)化格局的形成，推進農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展。進一步強化“格林米特”、“大富康園”、“鶴壽”等品牌項目包裝的精品意識，促進品牌優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。推進實行適度規(guī)模經(jīng)營，大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化，提高生產(chǎn)效率。(三)關(guān)注民生，促進幸福指數(shù)攀升一是推進社會事業(yè)發(fā)展。要提高農(nóng)村