【文章內(nèi)容簡介】 驗程名稱、檢驗項目數(shù)、施工單位檢田、氣田地面建設(shè)工程〕油、成品包項目負責(zé)人的注冊建造師簽章。檢測特種設(shè)備的監(jiān)督檢驗屬于查評定結(jié)論、建設(shè)（監(jiān)理）單位驗油儲庫工程，天然氣儲庫、地下儲強制性的法定檢驗。三、特種設(shè)收結(jié)論。結(jié)論為“合格”或“不合氣庫工程〕 地下儲氣庫工程、石備的安全監(jiān)察特種設(shè)備安全監(jiān)格”。施工單位項目負責(zé)人、施工油煉制工程、石油深加工、有機化督管理部門依照本條例規(guī)定，對特單位項目技術(shù)負責(zé)人、設(shè)計單位項工、無機化工、化工醫(yī)藥工程、化種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位和檢驗檢測目負責(zé)人。（三）單位工程質(zhì)量驗纖工程等13種類別的工程。機構(gòu)實施安全監(jiān)察。（子單位）工程質(zhì)油化工工程執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準的電工程施工相關(guān)標(biāo)準―、施工質(zhì)量驗收記錄表中的分部工程和質(zhì)應(yīng)用實例量驗收項目劃分的原則工業(yè)安裝量控制資料的檢查記錄應(yīng)由施工三、冶煉工程注冊建造師執(zhí)業(yè)工程工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為分項單位填寫，收結(jié)論由建設(shè)（監(jiān)理）規(guī)模標(biāo)準工程、分部工程、單位工程。二、單位填寫。分項工程的劃分（一）劃分原則工程驗收記錄、質(zhì)量控制資料驗收目劃分冶煉工程分為燒結(jié)球團工。（子單位）工程質(zhì)量程、焦化工程、冶金工程、制氧工備的臺（套）、煤氣工程、建材工程等6種類項工程應(yīng)按管道類別進行劃分。稱和份數(shù)應(yīng)由施工單位填寫。檢查別專業(yè) 工程。若干分項工程組成一個分部工程。意見和檢 查人由建設(shè)（監(jiān)理）單四、電力工程注冊建造師執(zhí)業(yè)工程三、分部工程的劃分（一）劃分位填寫。結(jié)論應(yīng)由雙方共同商定，規(guī)模標(biāo)準原則 工業(yè)安裝工程應(yīng)按專業(yè)劃分建設(shè)單位填寫。為工業(yè)設(shè)備安裝、工業(yè)管道安裝、工質(zhì)量驗收統(tǒng)一一、建筑工程項目劃分、送變電工程、核電工程、電氣裝置安裝、自動化儀表安裝、（子分部風(fēng)電工程等4種類別工程。工業(yè) 設(shè)備及管道防腐蝕、工業(yè)設(shè)工程）的劃分分部工程的劃分應(yīng)按2H333003二級建造師（機電工程）備及管道絕熱、工業(yè)爐砌筑七個分專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。部工程。若干分部工程組成一個單工程、檢驗批的劃分 分項工程的一、機電工程注冊建造師填寫簽章位工程。四、單位工程的劃分 劃分應(yīng)按主要工種、材料、施工工文件的要求各類的簽章文件一般（一）劃分原則 單位工程應(yīng)按工藝、用途、種類及設(shè)備組別等進行包含有下列文件：業(yè)廠房、車間（工號）或區(qū)域進行劃分。二、建筑安裝工程驗收項目（1）施工組織管理文件 圖紙會劃分業(yè)安裝工程施工質(zhì)量二、工的劃 建筑安裝工程按《建筑工程審、設(shè)計變更聯(lián)系單；施工組織設(shè)業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收的組織 施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》可劃分為計報審表；主要施工方案、吊裝方（一）分項工程質(zhì)量驗收組織分項五個分部工程：建筑給水、排水及案、臨時用電方案的報審表；勞動工程應(yīng)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，采暖 工程，建筑電氣工程，建筑力計劃表；特殊或特種作業(yè)人員資由建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責(zé)人（監(jiān)理通風(fēng)與空調(diào)工程，建筑智能化工格審查表；關(guān)鍵或特殊過程人員資工程師）組織施工單位專業(yè) 技術(shù)程，電梯工程。格審查表；工程開工報告；工程延質(zhì)量負責(zé)人進行驗收。（二）分建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收的程期報告；工程停工報告；工程復(fù)工部工程質(zhì)量驗收組織 分部（子分序與組織―、建筑安裝工程施工質(zhì)報告；工程竣工報告；工程交工驗部）工程應(yīng)在各分項工程驗收合格量驗收程序 檢驗批驗收→分項工收報告；建設(shè)監(jiān)理政府監(jiān)管單位外的基礎(chǔ)上，由施工單位向建設(shè)單位程驗收→分部（子分部）工程驗收部協(xié)調(diào)單位聯(lián)系單；工程一切保險提出報驗申請，由建設(shè)單位項目負→單位（子單位）工程驗收。委托書。2）合同管理文件 分包單責(zé)人（總監(jiān)理工程師）組織施工單建筑安裝工程施工質(zhì)量合格的規(guī)位資質(zhì)報審表；工程分包合同；勞位和監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位項目負定二、檢驗批的施工質(zhì)量驗收合務(wù)分包合同；材料采購總計劃表；責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人進行驗收。格的規(guī)定 檢驗批是工程驗收的最工程設(shè)備采購總計劃表；工程設(shè)（三）單位工程質(zhì)量驗收組織小單元。主控項目：例如，管道備、關(guān)鍵材料招標(biāo)書和中標(biāo)書；合單位（子單位）工程完工后，由施的壓力試驗；電氣的絕緣與接地測同變更和索賠申請報告。3）施工工單位向建設(shè)單位提出報驗申請，試等均是主控項目。三、分部（子進度管理文件 分部工程進度計劃由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工分部）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定 報批表。單位工程進度計劃的報審單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、（子分部）工程質(zhì)量驗收合表； 4）質(zhì)量管理文件 單位工程監(jiān)督部門等項目負責(zé)人進行驗收。格規(guī)定（1）分部〔子分部〕工程竣工驗收報驗表；單位（子單位）（四）工程分包施工驗收 當(dāng)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合工程安全和功能檢驗資料核查及由分包單位施工時，分包單位對所格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。主要功能抽查記錄；單位（子單承建的分項、分部工程質(zhì)量向總承（3）設(shè)備安裝工程有關(guān)安全及功位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄表；主包單位負責(zé)，總承包單位 參加分能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合要隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄；單位和包單位分項、分部工程的檢驗，并有關(guān)規(guī)定。（4）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符分部工程及隱蔽工程質(zhì)量驗收匯總有關(guān)資料?？偝邪鼏挝粦?yīng)對分合要求。注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相記錄的簽證與審核；單位工程質(zhì)量包工程質(zhì)量全面負責(zé)，并應(yīng)由關(guān)要求機電工程項目的工程規(guī)模預(yù)驗（復(fù)驗）收記錄；單位工程質(zhì)總承包單位報驗。標(biāo)準分別按機電安裝工程、石油化量驗收記錄；中間交工驗收報告；2H332013工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量工工程、冶煉工程、電力工程四個質(zhì) 量事故調(diào)查處理報告；工程資第四篇：2013二級四川省建造師機電工程考試重點和考試技巧在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū)D屬于風(fēng)險量()的區(qū)域。A．最大B．最小C．中等D．中等偏上對各專業(yè)分包工程，總承包商負有()的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A．管理和控制B．管理和協(xié)調(diào)C．管理和監(jiān)督D．管理和指揮建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進行施工，其表現(xiàn)包括()。A．不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進行生產(chǎn)B．施工生產(chǎn)組織及機構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機性”特征特別突出C．生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D．對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計劃施工項目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進行。A．公司最高領(lǐng)導(dǎo)B．項目經(jīng)理C．主管生產(chǎn)的負責(zé)人D．作業(yè)班組長在我國的行政法規(guī)中，為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A．《建筑法》B．《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》C．《建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》D．《合同法》合同條文不全，()。A．視為合同作廢B．屬于合同錯誤C．應(yīng)為合同變更D．屬于合同違法在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為()。A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格在我國的行政法規(guī)中，為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A．《建筑法》B．《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》C．《建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》D．《合同法》施工總承包管理方(MCManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。A．施工任務(wù)承包B．施工任務(wù)組織C．施工任務(wù)執(zhí)行D．施工任務(wù)管理在編制資源進度計劃時，應(yīng)將重點放在()上。A．大宗資源B．人力資源C．附屬資源D．主導(dǎo)資源1對查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括()。A．定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人B．定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人C．定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收入D．定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人1下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是()。A．如果計劃完整，工程變更可以避免B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等C．一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D．工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)1通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A．信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息流扁平化D．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中1直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和()。A．施工機械安、拆費B．施工機械使用費C．燃料動力費D．施工機械場外運費1各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括()。A．上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定B．獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C．個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負責(zé)制1下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。A．返工處理B．返修處理C．讓步處理D．降級處理1對查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括()。A．定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人B．定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人C．定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收入D．定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人1下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是()。A．如果計劃完整，工程變更可以避免B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等C．一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D．工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)1以下有關(guān)工程竣工驗收的表述中，正確的是()。A．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗收報告后14天內(nèi)組織竣工驗收B．工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C．工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任D．發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后28天內(nèi)給予認可或提出修改意見隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由()通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。A．建設(shè)單位B．臨理單位C．施工單位D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門2下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是()。A．施工措施費B．辦公費C．材料費D．施工機械使用費2建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計準備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進行信息分類是屬于按()的劃分方式。A．項目管理工作過程B．項目管理的任務(wù)C．項目實施的工作過程D．項目管理工作任務(wù)2建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，是在項目()確定的。A．施工階段B．設(shè)計準備階段C．設(shè)計階段D．決策階段2針對大型建設(shè)工程項目，需要編制()等層次的施工進度計劃。A．控制性、實施性B．指導(dǎo)性C．指導(dǎo)性、控制性D．控制性、指導(dǎo)性、實施性2由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A．質(zhì)量目標(biāo)B．質(zhì)量方針C．質(zhì)量戰(zhàn)略D．質(zhì)量體系2建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，是在項目()確定的。A．施工階段B．設(shè)計準備階段C．設(shè)計階段D．決策階段2合同條文不全，()。A．視為合同作廢B．屬于合同錯誤C．應(yīng)為合同變更D．屬于合同違法2單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（）提交竣工驗收備案部門。A．３天內(nèi)B．7天內(nèi)C．5天內(nèi)D．10天內(nèi)2施工總承包管理方(MCManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。A．施工任務(wù)承包B．施工任務(wù)組織C．施工任務(wù)執(zhí)行D．施工任務(wù)管理在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū)D屬于風(fēng)險量()的區(qū)域。A．最大B．最小C．中等D．中等偏上3按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于()的內(nèi)容。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反饋控制3對各專業(yè)分包工程，總承包商負有()的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A．管理和控制B．管理和協(xié)調(diào)C．管理和監(jiān)督D．管理和指揮3工程管理信息資源不包括：()。A．組織類工程信息B．技術(shù)類工程信息C．合同類工程信息D．法規(guī)類工程信息3建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，是在項目()確定的。A．施工階段B．設(shè)計準備階段C．設(shè)計階段D．決策階段3對各專業(yè)分包工程，總承包商負有()的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A．管理和控制B．管理和協(xié)調(diào)C．管理和監(jiān)督D．管理和指揮第五篇：2011年二級建造師機電工程重點詳解（小編推薦）大家論壇二級建造師《機電工程》重點、要點匯總（2009免費版）