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正文內(nèi)容

20xx學(xué)習(xí)恒大報心得體會定稿(編輯修改稿)

2024-11-16 00:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 宏偉發(fā)展目標奮勇前進,“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”將恒大駛?cè)搿暗诹鶄€三年計劃”的開局之年!精心策劃、狠抓落實、辦事高效。全力保障第六個“三年計劃”圓滿實現(xiàn),再創(chuàng)輝煌!構(gòu)建一流和諧人文社區(qū)!打造國家一級資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。去傳承??去超越??譜寫恒大新的傳奇!“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步,發(fā)揚恒大鐵軍精神,做恒大最永久最忠誠的衛(wèi)士??最后衷心祝愿公司;蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展??恒大華府楊明第三篇:139期恒大報學(xué)習(xí)心得體會學(xué)習(xí)《139期恒大報》心得體會8月16號長春分公司恒大名都客服中心組織學(xué)習(xí)了恒大報第139期許主席的《狠抓管理、搶抓時機、穩(wěn)快發(fā)展、實現(xiàn)目標》的重要講話。收獲頗豐,并結(jié)合自己進入恒大進入恒大以來的工作經(jīng)歷和不斷學(xué)習(xí)所得到的收獲簡單的談?wù)勛约旱母邢搿J紫?,通過此次學(xué)習(xí),對恒大有了更多的了解,特別是許主席在集團2013年上半年工作會議上的總要講話《一、抓住機遇,快速發(fā)展,二、科技創(chuàng)新,打造綠色住在建筑,三、打造世界級的拳頭產(chǎn)品,四、要狠抓企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ);》我深有感觸,增加了在恒大穩(wěn)定工作的信心,努力做好本職工作把部門建設(shè)抓好、管好、把部門工作有條不紊的做好,做到長春分公司領(lǐng)導(dǎo)要求的免檢部門,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,在前期介入階段,抓好早期介入工作同時配合銷售抓好環(huán)境維護工作;通過此次學(xué)習(xí)更加詳細的了解了恒大。其次,它的管理模式、工作環(huán)境、企業(yè)文化深深地吸引了我,它通過短短的十余年就能在中國房地場行業(yè)嶄露頭角并名列前茅。它的成功不是偶然,因為夠突出。恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊,擁有一流的管理模式,以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)員工價值;同時配合先進的企業(yè)管理體系、有效的激勵約束機制,形成向上超越的工作氛圍和價值認同感,令團隊始終保持強大的凝聚力、創(chuàng)造力,同時金碧物業(yè)在這樣的環(huán)境中求發(fā)展,在整個物業(yè)行業(yè)中取得了巨大的成就,全國物業(yè)行業(yè)中的知名企業(yè),物業(yè)行業(yè)中的龍頭企業(yè),距離“打造中國物業(yè)第一品牌”的目標越來越近。特別是《狠抓管理、搶抓時機、穩(wěn)快發(fā)展、實現(xiàn)目標》給了大家明確的方向和艱巨的任務(wù),同時理解到了恒大的基層員工才是恒大高速發(fā)展的奠基石。雖然我只是物業(yè)集團中的一名基層部門管理者,但是我們也可以為恒大出一份力,讓物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)管理更上一層樓,做到“事事有著落,件件有回音”“嚴于律己,恪盡職守”我們愿意站在第一線的背后,默默堅守著為第一線員工服務(wù),解決一線員工的后顧之憂,讓第一線員工能夠無負擔(dān)的工作,做到以物業(yè)為家,人人以主人翁的心態(tài)工作。認真做好我們應(yīng)盡的工作,不斷完善自己,不定時的對所有銷售環(huán)境進現(xiàn)場抽查,不定期的裝修施工現(xiàn)場進行跟進,認真發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,為接受奠定良好基礎(chǔ),完善現(xiàn)場管理的形式改善管理上的漏洞。恪盡職守,不僅僅是制度上要求自己,還要從工作方式、學(xué)習(xí)的態(tài)度、一顆平穩(wěn)的心態(tài)上嚴格要求自己。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,做一名勤勤懇懇的恒大人。這么多年來恒大取得高速發(fā)展,我相信是離不開恒大的基層員工辛勤勞動和基層領(lǐng)的努力,我們一定做踏踏實實、勤勞苦干的恒大人。我喜歡恒大的企業(yè)文化,恒大的企業(yè)文化是公司的靈魂,事關(guān)公司發(fā)展的純潔性和先進性。同時也喜歡金碧物業(yè)的質(zhì)量方針:“及業(yè)主所急,想業(yè)主所想,全心全意未業(yè)主服務(wù)”。物業(yè)管理要怎么樣才具有企業(yè)的競爭力,怎么樣才能使企業(yè)具有生命的活力,怎么樣才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大,只有全心全意為全業(yè)主服務(wù)為基礎(chǔ),把業(yè)主的呼聲作為第一信號,把業(yè)主的滿意作為第一標準。金碧業(yè)務(wù)的企業(yè)文化是目前全國各物業(yè)公司中較為先進的企業(yè)文化,是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論,是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,社會化水平不斷提高,市場競爭日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。它的目的,就是以精神的(感情的)、物質(zhì)的、文化的手段,滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要,以提高企業(yè)的向心力和
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