讀公司是船,你在船上有感(編輯修改稿)
2024-11-16 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 陷入到平庸之中。一個(gè)人如果想真正投入一分事業(yè)中，真正做好每一項(xiàng)工作，就要保持樂觀向上的精神狀態(tài)，讓自己的每一分鐘都變得積極快樂，讓自己的每一分努力都變得卓有成效。善于突破自我，以創(chuàng)造性思維迎接機(jī)遇的員工、企業(yè)，最有希望獲得成功。用樂觀、創(chuàng)新精神點(diǎn)燃激情，從而不斷地改進(jìn)工作狀態(tài)、改良工作方法，不失為提升業(yè)績(jī)、回報(bào)企業(yè)、實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值最有效的方式。只有看到自己從事的工作存在的價(jià)值，你才能真正感受到自己從事的工作的真正意義。企業(yè)的發(fā)展若跟不上時(shí)代的要求，就會(huì)被市場(chǎng)大潮無情的吞沒；個(gè)人的發(fā)展若跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)成為下一個(gè)裁員的對(duì)象。所以我們只有以主人翁的責(zé)任感，完全忠誠(chéng)于自己的公司，以飽滿的激情迎接一切挑戰(zhàn)，才能駕馭公司這條大船不斷前進(jìn)，駛向勝利的彼岸。第三篇：讀《公司就是你的船》有感讀《公司就是你的船》有感最近利用工作的閑暇時(shí)間閱讀了《公司就是你的船》一書。書中許多經(jīng)典的例子給我留下了很深的印象，作為船廠的一名員工，我就好比是船上的船員，無論自己的職位是高是低，我們都應(yīng)該樹立起責(zé)任意識(shí)與主人翁精神。只有這樣，企業(yè)與個(gè)人的空間才有更大的發(fā)展。船和船員是一個(gè)整體，船的航行需要船員的推動(dòng)和維護(hù)，船員需要船作為依托才能駛向勝利的彼岸。同樣，公司與員工就是船與船員的關(guān)系。兩者只有相互依托才能發(fā)揮最大的潛能，才會(huì)的到更大的發(fā)展空間。作為公司的一員，不管你是部門經(jīng)理，技術(shù)人員，管理員還是一線的員工，哪怕是清潔工人，只要你是在公司的這條船上，你就是這里的一員，你就要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。因?yàn)槟闩c公司共命運(yùn)！只有大家同舟共濟(jì)，乘風(fēng)破浪如此才能駛向成功的彼岸。公司這艘巨輪引領(lǐng)我前行，它為我領(lǐng)航。公司是一個(gè)全體員工生存和發(fā)展的平臺(tái)，公司中的每個(gè)人，無論是老板還是員工都在這個(gè)平臺(tái)上履行著自己的責(zé)任，發(fā)揮自己的作用。任何人離不開這個(gè)平臺(tái)。許多員工都認(rèn)為自己只是一名打工者，與公司只是一種雇傭與被雇用的關(guān)系。把公司只是作為一個(gè)完成工作的地方，沒有注意到公司與自己的與共關(guān)系，把公司看作是別人的，這種觀點(diǎn)十分不利于自己的發(fā)展。沒了公司提供的平臺(tái)我們無法前行，這就想行駛在茫茫海洋中的輪船，如果沒了導(dǎo)航，我們無法前行！作為公司的一員，公司就是我的船，而我則是船上的水手，兩者是密不可分的，本著以人為本，人盡其能的狀態(tài)下，船長(zhǎng)可能會(huì)擔(dān)心這名水手能否完成所賦予的任務(wù)，其實(shí)，船長(zhǎng)應(yīng)該放權(quán)給水手，這樣既堅(jiān)定了相互之間的可信度又能再之間獲取默契，往往每一名水手被賦予的責(zé)任越多，她們學(xué)會(huì)的東西就會(huì)越多，其實(shí)每一個(gè)人都有很大的潛能，要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性。所以作為一名員工也必須要有責(zé)任感、忠誠(chéng)心、并且有無私奉獻(xiàn)的精神，其實(shí)這也是一種工作態(tài)度。曾有名言“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”。一切代表很多很多，包括你的人生價(jià)值，包括你在船上展示自我，發(fā)揮才能，也包括這艘船是否能安全的行駛在波濤海浪中。公司在高速發(fā)展的同時(shí)，必然會(huì)推出一系列的支持這種發(fā)展速度的各種方針政策，這就要求我們認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，加以落實(shí)。公司的方針政策，是決定企業(yè)的總的發(fā)展方向，是每一個(gè)部門的指導(dǎo)方針，作為一個(gè)公司的管理人員，我們要根據(jù)部門的實(shí)際情況加以理解執(zhí)行，而不能肓從。做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)該成為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者和決策者，能夠根據(jù)公司的發(fā)展政策制定出適合本部門的方案加以執(zhí)行落實(shí)。面對(duì)一個(gè)政策，我們應(yīng)該正確的去對(duì)待，正確的去理解，運(yùn)用我們的創(chuàng)新思維，制定出適合的方案后，就必需不折不扣的執(zhí)行。因?yàn)檫@些方案是關(guān)系到部門的發(fā)展的，同樣也是自己的思想的結(jié)晶。如果我們?cè)谥贫ǔ隽撕侠淼姆桨负髤s沒有真正的執(zhí)行落實(shí)，說小一點(diǎn)是對(duì)自己的一個(gè)否定，說大一點(diǎn)則是對(duì)公司的否定。同時(shí)，我們?cè)诟鞣N政策的落實(shí)上應(yīng)加快速度。一個(gè)
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