【文章內容簡介】 項工作的實踐中，思想認識得到了升華，提高了推動各項工作的自覺性和主動性，我們的主要體會是：（一）重點工作要領導抓、抓領導“好事要辦好，必須找領導；老大難、老大難，有了老大就不難?！辈馉t并網(wǎng)工作是一項系統(tǒng)工程，是分局多年的工作重點，分局在開展并網(wǎng)工作的協(xié)調中要綜合運用經(jīng)濟和行政等手段，尤其在向市局和區(qū)政府爭取政策和財政支持方面，分局領導的作用是相當重要的，因此重點工作必須要由領導抓；還有拆爐并網(wǎng)工作涉及到實實在在的經(jīng)濟利益，并與被并單位的領導層必然十分關注，要保證拆爐并網(wǎng)工作順利推進，一定緊抓與企業(yè)領導的協(xié)調工作，他們的態(tài)度直接關系到并網(wǎng)工作進展，這也是“領導抓、抓領導”的重要一環(huán)。今年分局班子集體先后多次對景山、新興巷區(qū)域等重點區(qū)域、重點鍋爐房進行了現(xiàn)場檢查和協(xié)調，尤其是多次約見景山區(qū)域的相關單位負責人直接推動了分局拆爐并網(wǎng)工作的開展和完成。（二）拆爐并網(wǎng)工作要持續(xù)運用經(jīng)濟和行政手段。為了保證拆爐并網(wǎng)工作的順利開展，分局領導十分重視對各單位取暖鍋爐房排污費的征收工作，要求應收盡收，并對多年欠繳排污費的單位進行催繳；對超標排放單位加大行政處罰力度，這些必要措施的持續(xù)運用，讓分散鍋爐房單位感到自燒鍋爐的巨大壓力，推動他們盡早并網(wǎng)。（三）任何工作都要專人負責，抓住不放無論是拆爐并網(wǎng)、環(huán)境宣教、綠色創(chuàng)建工作還是環(huán)境統(tǒng)計工作，綜合管理科的主要工作在開展時時間緊、任務重，可操作時間短，必須鍥而不舍。為此，我們每項工作從制定計劃、組織協(xié)調、掌握工作進展情況到制作檔案、月報、年報等一直由專人具體負責，并在科內實行具體工作互相補位，取得了較好的效果。四、存在的問題沒有專項經(jīng)費，導致已協(xié)調好產(chǎn)權單位的廢棄煙囪無法拆除。財政并網(wǎng)資金支持力度不足，并網(wǎng)工作區(qū)域整體推進只在局部實施。多數(shù)創(chuàng)綠單位缺乏熱情，環(huán)保局在財物上應該給予必要的支持。綜合管理科是工作相對繁雜的科室之一，在工作相對集中時，常出現(xiàn)人員捉襟見肘的情況?？剖胰w人員的綜合素質和業(yè)務能力有待于進一步提高，以適應高標準的環(huán)境管理和服務的需要。五、建議關于拆爐并網(wǎng)工作建議建議區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)搶抓機遇，加大投入，設立拆爐并網(wǎng)專項基金，每年對中山地區(qū)的拆爐并網(wǎng)工作進行專項補助。這樣，分散鍋爐房的并網(wǎng)費用由市財政、區(qū)政府共同承擔，中山地區(qū)的拆爐并網(wǎng)工作一定會有一個新發(fā)展，新局面。關于居民生活垃圾分類試點工作據(jù)從市環(huán)衛(wèi)處了解到，大連市專業(yè)餐廚垃圾處理廠已立項報市政府并得到批準，大連市城建局擬于2011年在全市開展垃圾分類工作，并已將此項工作納入大連市城市建設三年規(guī)劃中，建議屆時中山分局把這項工作納入到全市的試點工作之中。關于環(huán)境友好型單位（原綠色）創(chuàng)建工作建議市局申請市財政專項資金，用于相關申報單位在創(chuàng)建過程的經(jīng)費補貼，或對創(chuàng)建成功單位給予資金或物質獎勵。廣西南寧等城市每年在綠色創(chuàng)建過程中都有財政資金支持，對不同等級的榮譽稱號獲得單位有不同額度的獎勵措施，以調動社會各單位的創(chuàng)建熱情，達到廣泛宣傳、積極參與的良好局面。六、明年工作計劃繼續(xù)推進落實轄區(qū)內拆爐并網(wǎng)工作，以保證年度工作任務順利完成。繼續(xù)做好環(huán)境宣教工作，全面完成省級綠色學校申報省級環(huán)境友好型學校的申報指導和驗收檢查工作。完成年度環(huán)境統(tǒng)計、排污許可證管理和發(fā)放工作。繼續(xù)做好分局的網(wǎng)絡及計算機系統(tǒng)維護。加強學習、提高素質，保障完成領導交辦的各類臨時性工作。2010年11月第二篇：綜合科總結樣本今年以來，綜合科在機關黨總支、辦公室分管領導和辦公室同事們的幫助下，深刻領會和秉承“責任有多大、能力就有多大”、“細節(jié)決定成敗”要求，對照年初目標責任制，不斷強化責任，做到嚴謹細致，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，各項定量指標全部超額完成了全年目標任務?，F(xiàn)將一年的主要工作匯報如下：一、關于今年任務指標完成情況編發(fā)《參閱件》18期，領導批示18期，分別超額完成全年目標考核的50%、200%；按時下發(fā)《宜都市工作情況》10期；按月上報****市委辦《工作情況》11期，市委辦采用50條，超額完成全年目標考核的25%；****市委《工作簡報》采用3篇，超額完成全年目標考核的50%；在上級黨報黨刊發(fā)表領導署名文章和調研文章9篇，超額完成目標任務7篇（任務數(shù)為2篇）；登記處理群眾來信290件，組織或參與領導分片辦公2次。二、關于今年以來的主要工作一、在重視業(yè)務知識、政治理論學習的同時，更加注重個人修養(yǎng)和綜合素質的提高。我們深刻體會到，作為文字科室人員，對于政治理論方面的學習，必須更加自覺，更加主動，要搶先領導學一步，否則，就不可能勝任領導交辦的文字材料工作。今年以來，我們認真對照機關總支《機關政治理論學習方案》，積極參加“四個一”學習活動，在主動參與集中學習的同時，有針對性地開展自學，在工作中學習，在學習中實踐，真正做到學以致用。圍繞胡錦濤總書記625講話和黨的十七大精神，按時按規(guī)定完成了心得體會和讀書筆記；公文寫作與處理、材料起草、網(wǎng)絡知識運用等相關業(yè)務知識更加熟練，業(yè)務能力進一步提高。同時，更加注重個人勵志、感恩心態(tài)、品德修養(yǎng)方面的錘煉、培養(yǎng)，努力做一個人格更加健全、心態(tài)更加溫良、進取精神更加強烈的黨員干部，永葆先進性。另外，積極參與辦公室和駐點村的文藝互動活動，努力增強唱歌、跳舞、打球等文體技能和與人溝通的能力，不僅改變了外界心目中“辦公室出秀才，只會寫不會說”的印象，而且達到了勞逸結合、抵制消極低級趣味、培養(yǎng)高尚情趣的效果。二、在重視全年目標任務完成的同時，更加注重爭先創(chuàng)優(yōu)。年初以來，我們將全年目標任務數(shù)、業(yè)務工作分解到人，責任落實到人，堅持一月一查進度，半年一自查小結，及時查缺補漏，超額完成了全年目標任務數(shù)。我們在把目標任務數(shù)的完成看作是本職工作、份內之事的同時，努力做好科室特色工作的申報，精心組織開展特色工作爭創(chuàng)活動，注重搜集每月經(jīng)濟運行情況、網(wǎng)絡輿論、社情民意，讓市委主要領導在第一時間知曉，第一時間決策。這項工作也是市委領導親自布置給綜合科的一項重要任務。全年，綜合科共編制12份經(jīng)濟運行快報，無一延時，無一差錯。市委領導先后對綜合科下載的800條網(wǎng)貼、搜集的5條重大安全輿論信息都作了重要批示，其中有3條重大信息早于公安部門掌握，得到了市委領導的肯定。三、在重視發(fā)揮個人能動性的同時，更加注重團隊協(xié)作、調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的積極性。通過任務分解、責任到人、特色爭創(chuàng)等措施，有效調動了科室人員的主觀能動性。我們還在發(fā)揮個人專長，按照分工努力寫好每一篇文字材料的同時，注重與文秘黨建經(jīng)貿信息、效能辦、農辦、信訪辦等科室、部門的情況溝通和相互協(xié)作，及時將領導的決策信息、批示精神予以傳達，及時將領導關注的信息、情況搜集整理上來，先后共同完成了黨代會報告起草、領導講課稿、新農村調研和宜昌市委辦公室系統(tǒng)會議典型材料上報等工作，確保了文字起草工作的高效、及時。另外，在注重自己起草材料的同時，我們建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門材料報送機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門的作用進一步發(fā)揮。四、在重視基層調查研究的同時，更加注重典型推廣。我們