【文章內(nèi)容簡介】 救”的原則。各項工作必須以救護為中心，以提高戰(zhàn)斗力為重點。把搶救人員和國家、集體財產(chǎn)作為自己的神圣職責，時刻保持高度警惕。要做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝?！薄?，正壓范圍是0～+700Pa，儲氧量是480L，定量孔的流量是（177。）L/min Pa ~250 Pa，氧氣鋼瓶的壓力是20MPa。？避難硐室？各自的主要特點是什么？Co過濾自救器：人員呼吸的氧氣仍是外界空氣中的氧氣化學氧自救器、壓縮氧自救器：人員呼吸的氧氣是自救器內(nèi)部的氧氣？①熟悉礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。②熟悉礦井的避災(zāi)路線和安全出口。③掌握避災(zāi)方法，會正確操作使用自救器和自救設(shè)施。④掌握搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救知識和操作技術(shù)。16.“三先三后”的原則是：對窒息和休克的人員，先復(fù)蘇后搬運、對失血的人員，先止血后搬運、對骨折的人員，先固定后搬運。：壓迫止血法、加壓包扎止血法、止血帶止血法、加墊屈肢止血法。：預(yù)防、準備、響應(yīng)、恢復(fù)。：應(yīng)急處理，搶救處理，調(diào)查處理，結(jié)案處理。20瓦斯、煤塵爆炸的危險性是①事故傷亡慘重②誘發(fā)礦井其他事故的發(fā)生③連續(xù)性爆炸“五字”基本原則是“滅、護、撤、躲、報?！钡谒钠簻\談礦山救護隊伍建設(shè)淺談礦山救護隊伍建設(shè)易良華（江西省礦山救護總隊萍鄉(xiāng)大隊，江西萍鄉(xiāng)，337000）摘 要：在煤炭企業(yè)下滑的情況下，礦山救護隊挺身提勁圍繞礦山安全生產(chǎn)求效益，保質(zhì)保量求發(fā)展。2012年8月1日，萍鄉(xiāng)大隊收編、整理萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團公司下屬煤礦救護隊以來，按照《救護規(guī)程》和《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》要求，結(jié)合服務(wù)礦井開采的實際情況，對全體指戰(zhàn)員狠抓隊伍素質(zhì)管理，業(yè)務(wù)技術(shù)操作進行隊伍自身建設(shè)，極力為企業(yè)安全生產(chǎn)，礦區(qū)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)鍵詞： 礦山救護；隊伍建設(shè)；礦井安全生產(chǎn)礦山救護隊主要任務(wù)是處理礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板、窒息事故等等。當?shù)V井發(fā)生事故時，礦山救護隊“沖得出、拉得起、放得下”也就是“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的軍事化管理制隊伍。為適應(yīng)社會各類事故救援工作的需要，在事故處理技術(shù)上，有較強的專業(yè)素質(zhì)和過硬的基本功保障，礦山救護隊必須從平時基礎(chǔ)工作抓起，持之以恒抓從工作中每個細節(jié)每個小環(huán)節(jié)抓起、認真踐行“三嚴三實”工作要點提升指戰(zhàn)員的個人素質(zhì)、隊伍整體素質(zhì)和隊伍搶險水平、戰(zhàn)斗能力，以改革創(chuàng)新的精神建設(shè)好礦山救護隊伍。[1],[2]。，大膽開展科學救護工作在管理上營造機制動力和提高指戰(zhàn)員整體工作效能，促進工作的最大化，在加強人本管理、創(chuàng)新管理和提升執(zhí)行力方面，隊伍上下一條心積極探索和實踐；在人本管理方面倡導“個性管理”，構(gòu)建多種人本管理平臺，努力實現(xiàn)“人盡其才，物盡其用”，提高礦山救護隊伍協(xié)作力和個人能力的有機結(jié)合。加強隊伍能力建設(shè)，創(chuàng)新建設(shè)，真抓實干，把軍事化救護隊伍效能在礦井搶險救援工作中充分發(fā)揮能量。本著軍事化管理制度的實用性和可操作性，用創(chuàng)新的制度挖掘人、提拔人、管理人、用好人，在促進指戰(zhàn)員個人素質(zhì)建設(shè)和隊伍整體建設(shè)的同時，加強服務(wù)礦井安全。進一步實現(xiàn)觀念創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的前提下，觀念變，思路寬，徹底擺脫舊體制、舊觀念，照本抄的工作方法，本著從實際出發(fā)，一步一個腳印興邦實干，在實踐中發(fā)現(xiàn)新特點、新亮點、探討新規(guī)律、解決新問題、得出新成績。排除不干實事的空話套話，堅持“一個行動，勝過一打綱領(lǐng)”，把思想解放到一切從實際出發(fā)，創(chuàng)新舉措，不徇私心、感情以求真務(wù)實，加大強度，理順問題，大膽開展科學救護工作。 加強政治思想教育工作、全力服務(wù)礦井安全生產(chǎn)礦山救護工作的主觀性和特殊性一是加強礦山預(yù)防性安全檢查、安全糾察工作；二是事故搶險工作。在預(yù)防性安全生產(chǎn)工作上，加強安全檢查人員的《新安全生產(chǎn)法》 《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦井安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理和機電運輸提升管理等安全生產(chǎn)知識教育培訓；在礦井發(fā)生災(zāi)變事故后，指戰(zhàn)員在條件最惡劣、環(huán)境最困難、安全最危險的災(zāi)區(qū)一線爭分奪秒奮戰(zhàn)工作。這些不僅是考驗軍事化礦山搶險隊伍的技術(shù)素質(zhì)、體能過硬素質(zhì)，也是的考驗礦山救護隊伍服務(wù)社會，忠于黨、忠于人民的獻身精神。因此，加強救護指戰(zhàn)員的思想教育、加強工作積極性，建立外樹形象，內(nèi)有真功救護隊伍的必然性、可靠性隊伍。在工作作風上加強學習、勞動紀律上加強建設(shè),嚴格管理好隊伍、團結(jié)好隊伍；在世界觀、1 1人生觀、價值觀建設(shè)上舉行多彩的教育活動，引導好廣大指戰(zhàn)員牢固樹立全心全意為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)，時刻牢記自己是為礦山安全服務(wù)負有的神圣職責，在工作氛圍樹立良好的職業(yè)道德，加強平時的訓練，提高專業(yè)戰(zhàn)斗水平，確保礦山救護工作建設(shè)發(fā)展更好。 本著指揮員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，奠定隊伍穩(wěn)定參加安全搶險救災(zāi)服務(wù)礦井和社會上的各類大小事故案例搶救能取得成功，關(guān)鍵取決于指揮系統(tǒng)的正確決策，因此，救護隊伍建設(shè)必須狠抓各級指揮員隊伍整體素質(zhì)建設(shè)力度，特別是現(xiàn)場指揮員。如災(zāi)區(qū)搶險安全指數(shù)，取在小隊、中隊長手中掌握之中，事故處理的成功與否，需要指揮員具備頭腦清晰、科學施救、熟練各類事故災(zāi)變的處理方法、特別是對傷員現(xiàn)場處理富有專業(yè)技術(shù)。在災(zāi)區(qū)有變法，指揮員有智商，有現(xiàn)場處理決策，遇事不亂、井井有條有善哉善勇、英明的指揮能力帶領(lǐng)隊伍，保障救護搶險的戰(zhàn)斗力穩(wěn)定的良好心理素質(zhì)。根據(jù)國內(nèi)外的科學發(fā)展，搶險救災(zāi)新動向，搶險工具增添，加快新裝備新技術(shù)的知識更新。建設(shè)高素質(zhì)指揮員真實有效地指揮隊伍，從自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和搶險救災(zāi)指揮能力出發(fā)，對各級指揮員的強化培訓，嚴格考核，實行獎罰，嚴格執(zhí)行，常抓不懈，不走過場，狠抓管理，合格做到業(yè)務(wù)理論過關(guān)，技術(shù)操作過關(guān)，指揮能力過關(guān)。指揮員在崗位上各盡其職，用盡所能。在事故中，指揮員快捷高效的組織能力完成救援任務(wù)。 加強管理創(chuàng)新建設(shè)，規(guī)范隊伍行為在管理上，礦山救護隊是軍事化隊伍，原本著是突出軍事化管理人才。用軍事化隊伍形象規(guī)范言行舉止，用嚴明的紀律管理隊伍，用嚴格的要求訓練隊伍，為真正達到軍事化礦山救護隊伍管理。通過廣泛征求職工群眾意見，吸取兄弟單位成功治隊的經(jīng)驗，結(jié)合本單位的工作實際情況，制定軍事化管理制度，形成本單位特色系統(tǒng)的工作條例，內(nèi)容包括崗位責任、行為規(guī)范，工作考評、比分評比等等制度，最終達到用制度管理人，用制度管事，嚴格制度管理的執(zhí)行力度落到實處，實現(xiàn)規(guī)范管理。并在實踐工作中不斷增添條款完善管理，制度決定管理，細節(jié)決定成敗。一項好的管理制度必須通過實施，在實踐中才能體現(xiàn)他的價值，才能充實完善；在管理工作中必須嚴格執(zhí)行，不能因種種原因理由、借口不執(zhí)行或變通，這樣就失去了管理的根本意義。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象，必須在嚴格執(zhí)行的基礎(chǔ)上，在認真討論修改完善，充分體現(xiàn)制定的嚴肅性、公平性。在隊容隊貌、軍人風紀管理上，維護軍事化管理形象，自覺養(yǎng)成良好的工作生活習慣，樹立良好的職業(yè)道德形象。 加強戰(zhàn)備訓練管理建設(shè)，提高救護隊伍戰(zhàn)斗能力礦山救護隊伍堅持平時訓練多出汗、戰(zhàn)時不流血為目的。其戰(zhàn)備訓練也是救護工作一項必不可少日常安排。訓練項目有個人體能、綜合素質(zhì)、個人裝備儀器操作，小隊的軍事化隊列、一般技術(shù)操作、工傷急救、災(zāi)區(qū)偵察，指揮員的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用等等的傳統(tǒng)型訓練模式，年復(fù)一年，月月如此，人累心累。為了隊伍訓練有積極性，有好效果，隊伍需要創(chuàng)新管理建設(shè)，以競爭、以活動形式進入訓練狀態(tài)。① 通過形式多樣的技術(shù)比武、技能競賽方式提高隊伍的訓練的積極性。組織職工開展單人項目技能競賽等，形成競賽、比武，月月以個人、小隊、中隊積分進行不間斷考評，實施淘汰賽的方式。在隊伍中相互學習，相互競爭，相互操作達到你推我拉的團隊合作精神。② 在戶外越野登山，郊外活動個人吸收鄉(xiāng)村的新鮮空氣，同樣鍛煉隊伍，增強身質(zhì)，指戰(zhàn)員又放下天天在訓練場的那種包袱，陶冶情操，為明天的戰(zhàn)備訓練換取樂趣。③ 圍繞全國礦山救護技術(shù)比武競賽細則，進行各個項目訓練。災(zāi)區(qū)偵察模擬救災(zāi)內(nèi)容，涉及到礦山救護總隊在災(zāi)區(qū)搶險中的實操和煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識。如：模擬災(zāi)區(qū)偵察演練，指戰(zhàn)員按照隊長在前，副小隊長在后的隊伍一步一步走進災(zāi)區(qū)偵察，把檢查到的隱患，看到的傷員，遇到的困難，一一記錄得清清楚楚，同時與基地指揮部匯報，請求指揮部，并一路井然有序地處理好，偵察到位后，隊形相反，副小隊長在前隊長在后帶領(lǐng)隊伍返回撤出災(zāi)區(qū)。通過這項目的訓練進而理解礦山救護隊伍救災(zāi)工作的精髓，鍛煉隊伍在災(zāi)區(qū)中的隨機應(yīng)變能力。如：醫(yī)療急救項目，在急救包扎訓練方面，當指戰(zhàn)員發(fā)